Отчет по практике на примере лвз

      В отпуске по уходу за ребенком находится 9 работниц.

      В целях совершенствования организации  труда на КЛВЗ проводится расширение объема и обогащение содержания работы персонала. Узкий объем работы, при котором рабочий выполняет лишь несколько операций и повторяет их часто, почти не практикуется. Большинство работ имеет широкий объем, когда рабочий знает и выполняет много различных операций.

    Наибольший  удельный вес среди методов, применяемых на предприятии, имеют организационно-распорядительные методы, которые наиболее часто, как показывает практика, используются в управлении предприятием. Среди методов стабилизирующего воздействия преобладают методы организационного регламентирования (Устав, положения о службах, должностные инструкции и т.п.) и организационного нормирования (основные характеристики  оборудования, изделий, ГОСТы, стандарты предприятия, технологические карты, оперативные планы, штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка), являющиеся достаточно жесткими. Активно используются в практике управления и методы распорядительного воздействия (приказы, распоряжения), принимаемые менеджерами различных уровней  управления.

    Среди социально-психологических методов  управления уделяется внимание социально-экономическим факторам, связанным с нормированием труда, техникой безопасности, производительностью труда, вопросами оплаты труда, социальным факторам, касающимися жилищно-коммунального строительства, а также социально-культурным факторам, проявляющимся в организации отдыха сотрудников и их детей в санатории-профилактории и на базах отдыха завода.

    Руководством  ПО «Татспиртпром» отмечает слабую работу по повышению квалификации специалистов технологической службы  Казанского ликероводочного завода. Так, в ноябре 1999 г. в Воронеже проходили курсы повышения квалификации по технологии ликероводочного производства за счет бюджетных средств. Однако КЛВЗ не послал своих специалистов на курсы. В процессе аттестации выявилось, что специалисты, обладающие необходимыми знаниями и опытом работы не обучают персонал. На заводе есть начальники производств, мастера предпенсионного возраста, которые не имеют достойных преемников. Некоторые специалисты аттестованы с условием переаттестации через год.

    Результаты  деятельности предприятия в значительной мере зависят от характера отношений  между сотрудниками. Эти отношения  могут быть двух основных типов: конструктивными, способствующими успешной деятельности предприятия; неконструктивными, мешающими успешной деятельности предприятия.

    На  КЛВЗ, на мой взгляд, преобладают  конструктивные отношения либо сотрудничества, взаимной помощи, либо конкуренции, организованной так, чтобы способствовать достижению положительных результатов. Неконструктивные взаимоотношения, когда общая направленность интересов сотрудников и социальных групп не соответствует целям предприятия, возникают редко.

    Различие  интересов сотрудников предприятия  объективно обусловлено тем, что  они отличаются по ряду признаков: психофизиологические параметры (пол, возраст, здоровье, темперамент, уровень способностей и т. д.); национальность; семейное положение; образование; отношение к религии; социальное положение; политическая ориентация; уровень доходов; профессия; место в иерархии предприятия. Вместе с тем, серьезных конфликтов на предприятии нет. 

7. Инновационный менеджмент. Система  НИОКР завода

    КЛВЗ  для оценки своих инвестиционных проектов и их отбору для финансирования пользуется методическими рекомендациями, утвержденными Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ №7-12/47 от 31 марта 1994 г. Они устанавливают следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:

• коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
• бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджетов;
• народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение.

    Коммерческая  эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности. Коммерческая эффективность  может рассчитываться как для  проекта в целом, так и для отдельных участников с учетом их вкладов по правилам. При этом в качестве эффекта выступает поток реальных денег.

    В 1999 г. на КЛВЗ разработаны и зарегистрированы рецептуры трех новых видов водок: Казанский люкс, Казанская престижная и Жемчужина Казани. Все они  получили сертификат РФ и РТ.

    Приобретены новые сувенирные бутылки, различные  по конфигурации и вместимости (от 0,04 до 0,75 л.). Ведутся работы по их оформлению: разрабатываются этикетка, термоусадочный колпачок, упаковочная коробка. Изготовлены новые сувенирные коробки круглой формы под единичную упаковку бутылок вместимостью 0,5 л. для водки Старая Казань и Бальзама Татарстан. Завершены работы по дизайну упаковки под бутылку 4,8 л. для водки Старая Казань. 

8. Инвестиционной  менеджмент

    В современных условиях, при оценке инвестиционной  привлекательности  предприятия, инвестор сталкивается с  рядом проблем. Можно выделить следующие:

    Во-первых, остаются запредельно высокими риски  вложений в промышленность. Особенно это касается капиталоемких инвестиционных проектов. В настоящее время кредитование промышленных предприятий, которое  призвано, как правило, возместить временную нехватку оборотных средств, носит краткосрочный характер, и осуществляются или под контрольные экспортные поставки, или под готовую ликвидную продукцию. Степень риска долгосрочных капитальных вложений остается несовместимой с потенциально возможной нормой прибыли от этих вложений.

    Во-вторых, падение доходности на финансовых рынках уменьшает инвестиционные возможности  банков, делает неустойчивым их финансовое положение. Банки, озабоченные состоянием текущей ликвидности, вряд ли склонны к инвестиционным проектам. Следует также отметить, что и при условии относительно благополучной экономической конъюнктуры совокупные финансовые ресурсы значительной части российских кредитных организаций недостаточны для обеспечения серьезных капитальных вложений в промышленность, транспорт и связь.

    В-третьих, уход государства из инвестиционной сферы в целом, негативно сказывается  на инвестиционном климате. Это влияние  проявляется как в подрыве  доверия к инвестиционному процессу со стороны частных инвесторов, так и в разрушении механизма ''запуска'' инвестиций. Идея правительства и Минэкономики о том, что каждый рубль государственных инвестиций способен привлечь 4 рубля негосударственных средств, срабатывает, но с обратным знаком. Каждый рубль недофинансирования со стороны государства приводит к бегству из инвестиционной сферы нескольких рублей средств потенциальных негосударственных инвесторов. Если государство не хочет брать на себя инвестиционные риски и не находит для этого средств, то почему сектор должен брать на себя такую инициативу и какие-либо обязательства. Невнимание государства к проблемам инвестиций проявляется как в срыве государственных инвестиционных программ, так и в провале Бюджета развития.

    В-четвертых, большинство предприятий не готовы к приему инвестиций. Имеется в виду привлечение инвестиций на принятых во всем мире условиях, когда инвестор требует эффективного освоения средств, финансовой ''прозрачности'' предприятия, передачи прав по распоряжению имуществом в рамках, адекватных объему выделенных средств, и т.д. Немалая часть руководителей предприятий по-прежнему желает привлечь финансовые ресурсы со стороны и не нести за это экономической ответственности.

    В Татарстане идеей экономического и  социального развития выступает  идея конкурентоспособности экономики республики в российском и общемировом масштабе, осуществление которой во многом зависит от продуманной политики поиска и рационального привлечения внешних и внутренних инвесторов. Проведен анализ инвестиционной привлекательности промышленных предприятий по ряду международных индикаторов. В республике создана обширная база данных по предприятиям и проведен их анализ на основе системы индикаторов по международному стандарту. Проводится методическая помощь каждому предприятию по формированию и сопровождению их инвестиционных проектов.

    При анализе инвестиционной привлекательности  КЛВЗ следует учитывать, что избыток  стареющих товаров указывает  на опасность упадка для завода, избыток новых – может привести к финансовым затруднениям. По результатам анализа КЛВЗ можно оценить потенциал имеющегося портфеля в виде денежных потоков, который можно ожидать от каждого товара, проанализировать разрыв между достигнутыми и намеченными показателями и определить мероприятия для ликвидации этого разрыва.

    Для определения привлекательности  и конкурентоспособности КЛВЗ следует  принимать не единичные факторы, а набор индикаторов. Точное определение  применяемых факторов – это процесс  специфичный для каждого конкретного  предприятия. Требуется соблюдение следующих условий. 1-уровень каждого из преимуществ товара фирмы при оценке задается в сравнении с самым опасным конкурентом. 2-оценка должна отражать не только текущий, но и ожидаемый уровень каждого фактора. Сумма коэффициентов должна быть равна 1. По этом в полученных оценках достаточно много субъективизма. Для увеличения объективности возможно привлечение независимых экспертов. 

9. Финансовый  менеджмент

      Себестоимость выпущенной продукции составляет 30697 тыс. руб. Затраты на 1 руб. товарной продукции – 82,16 коп. Прибыль от выпуска – 6668 тыс. руб.

      Предприятие проводит регулярные отчисления на социальные нужды во внебюджетные социальные фонды. В пенсионный фонд отчисляется 28% от начисленной суммы оплаты труда, в фонд социального страхования  – 5,4%, в фонд обязательного медицинского страхования – 3,6%, в фонд занятости – 1,5%.

      Одним из основных налогов, уплачиваемым КЗВЛ является налог на прибыль, исчисляемый  от налогооблагаемой прибыли в федеральный, республиканский и местный бюджеты. Выплаты НДС определены за вычетом возврата данного налога по приобретенным материальным ценностям в соответствии с действующей на данной момент нормативной базой.

    Активы  КЗВЛ составляют внеоборотные активы и оборотные активы. Общая сумма  активов предприятия – 152 млн. руб. Внеоборотные активы включают в себя нематериальные активы, в том числе организационные расходы, и основные средства (земельные участки, объекты природопользования, сооружения, машины, оборудование, незавершенное строительство). Внеоборотные активы составляют 62 млн. руб. Оборотные активы – запасы сырья, затраты в незавершенном производстве, готовая продукция, товары отгруженные, прочие запасы и затраты. Они составляют 89,9 млн. руб.

    Пассивы КЛВЗ составляют капитал и резервы, краткосрочные пассивы. Капитал  и резервы включают в себя уставной капитал, добавочный капитал, целевое финансирование и поступления. Краткосрочные пассивы включают в себя заемные средства, в том числе кредиты банков и прочие займы, кредиторскую задолженность поставщиков и подрядчиков, задолженность по социальному страхованию и обеспечению, задолженность перед бюджетом. Долгосрочных пассивов завод не имеет.

Основные  показатели КЛВЗ в 1999 г.