Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 08:54, контрольная работа
Внутренняя среда организации имеет свои составляющие элементы или, как их еще называют внутренние переменные факторы.
1. Внутренняя среда организации: понятие, характеристика основных ее элементов. Взаимосвязь факторов внутренней среды.
2. Порядок распределения обязанностей организации. Условия, влияющие на эффективное распределение полномочий. Понятия: полномочия, ответственность, пределы полномочий, делегирование полномочий.
3. Лидерство: понятие, значение в управленческой деятельности. Подходы к изучению лидерства, их сравнительный анализ.
4. В магазине резко снизился объем продажи товаров. Продиагностируйте проблему и разработайте варианты решения.
5. Список использованной литературы.
Так же изменяются не только соотношение цен и объемы продаж, а так называемые неценовые факторы: доходы покупателей, их субъективные вкусы, мода, потребительские характеристики товаров и т.п.
Варианты решений:
1). Провести распродажу (это будет означать снижение цен, поэтому придется продать большее количество товара).
2). Распространить как можно больше информации о товарах, уделив внимание маркетингу.
3). Использовать
специальные предложения,
4). Предложить дополнительные бесплатные услуги (доставка и т.д.).
5). Обновить свои товары (придав им более привлекательный вид).
6). Осваивать новые рынки.
5. Список использованной литературы.
1. В.Р. Веснин Основы менеджмента. – М.,1996г.
2. Русинов Ф.М. Менеджмент. – М. 2000г.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент .- М. 2004г.
4. Мескон М.Х. Основы менеджмента.- М. 2001г
5. Лукашевич
В.В. Основы менеджмента в
6. Кохно П.А., Микрюков В.С. Менеджмент. – М.: 1999г
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск.:2003г.