Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2011 в 16:59, курсовая работа
Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.
Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях.
После установления своей миссии и целей руководство должно начать диагностический этап процесса стратегического планирования.
Введение 3стр.
1. Понятие внешней среды предприятия 4стр.
2. Факторы внешней среды 5стр.
3. Анализ состояния внешней среды 7стр.
4. Цель и классификация прогнозов состояния внешней среды. 10стр.
5. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика. 12стр.
6. Реализация стратегии предприятия и организационная культура. 15стр.
7. Объекты и методы качественного прогнозирования состояния внешней среды. 20стр.
Заключение. 23стр.
Список использованной литературы. 24стр.