Внедрение новой системы мотивации персонала ООО "ИнтелКом"

Цель работы – изучить и проанализировать внедрение инноваций в «ИнтелКом».

Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть характеристику предприятия;

- провести анализ внешней и внутренней среды;

- провести обоснование направления инновационной деятельности организации-инноватора;

- дать комплексную характеристику нововведения, обоснование технико-экономических показателей инновационного проекта;

- провести обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей;

- рассмотреть организацию реализации инновационного проекта.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Характеристика внешней и внутренней среды организации – инноватора ООО Интелком……………………………………………………………………………5
1.1. Краткая характеристика предприятия 5
1.2. Анализ внешней среды организации-инноватора 11
1.3. Анализ внутренней среды 12
1.4. Обоснование направления инновационной деятельности организации-инноватора 13
2. Характеристика и обоснование нововведения (проектная часть). 16
2.1. Комплексная характеристика нововведения 16
2.2. Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения 19
3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет его финансовых показателей 23
4. Экспертиза проекта в целом 28
5. Организация реализации инновационного проекта 36
Определение точки безубыточности служит для подтверждения правильности расчетного объема реализации. Точка безубыточности рассчитывается из соотношения равенства издержек и выручки от реализации продукции: 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49