Организационная структура системы управления предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 14:27, Не определен

Описание работы

Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки организационной структуры системы управления предприятием
1.1 Сущность и понятие организационной структуры
1.2 Методы проектирования организационной структуры управления
предприятием
1.3 Классификация организационных структур
Глава 2. Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО
«Энерготекс»
Глава 3. Совершенствование организационной структуры
3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры
системы управления предприятием ЗАО «Энерготекс»
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Организационная структура системы управления.doc

— 159.00 Кб (Скачать файл)

          Управленческий процесс надо, по возможности, автоматизировать.

          На столе у каждого руководителя  должен стоять, по крайней мере, компьютер, который он должен  уметь эффективно использовать. Переход от узкой специализации  к интеграции в содержании  и характере самой управленческой деятельности, в стиле управления.

          Структурные блоки должны быть  ориентированы на товары, рынок,  потребителя, а не на выполнение  функций и т.д.

          Численность административно управленческого  персонала предприятия ЗАО «Энерготекс»  нуждается в рациональном снижении.   Однако простое сокращения числа рабочих мест на среднем уровне управления еще не решает проблемы. Это имеет смысл только в случае изменения организационной структуры компании в целом, так как наряду с сокращением численности управленцев необходимо перестроить и систему информационных потоков и принятия решений. В  противном  случае   осбодившиеся места вскоре снова окажутся занятыми.

          Приведенные рекомендации по  совершенствованию организационной  структуры управления на предприятие  ЗАО «Энерготекс»  не являются исчерпывающими. Поэтому надежность аппарата управления в целом характеризуется его безотказным функционированием.     
 
 
 

     Список  литературы

     1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство "Питер", 2007. 816 с.

     2. Борисенко И.Л. Развитие организационно - экономических наук: теория и методология. - Воронеж. гос. техн. ун-т.,2007. 151 с.

     3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада Лтд», 2007. 384 с.

     4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. - М.: «Фирма Гардарика», 2006. 416с

     5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2009.501 с.

     6. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие.- СПб «Специальная литература», 2007. 327 с.

     7. Грейсон Дж.К мл., О.Делл К. Американский менеджмент на пороге XX века: Пер. с англ./Авт. предисл. Б.Э.Мильмер.- М.: Экономика, 2007.319 с

     8. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. О.С. Виханского - М.: Прогресс, 2006. - 384 с.

     9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело" 2006. 702 с.

     10. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА - М,2008. 336 с.

     11. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. - М.: Междунар. отношения, 2005. 352 с.

Информация о работе Организационная структура системы управления предприятия