Организационная структура предприятия

    3.В условиях линейно-функциональной многоуровневой структуры энергосбыта на нижних уровнях возможны частичная потеря или искажение целей организации и - как результат - снижение эффективности работы.

    4. Действующие нормы, правила,  законы в сфере энергетики ограничивают энергоснабжающую организацию в выборе средств воздействия на потребителей и не дают возможности выстраивать цивилизованные отношения с ними.

    5. Отсутствует развитая система  маркетинга и анализа рынка. 

    Пути совершенствования энергосбытовой деятельности предприятия:

    1. Энергосбыт должен стать основным  центром финансовых доходов и  в будущем самостоятельной бизнес-единицей.

    2. Необходим переход от существующей  линейно-функциональной структуры  управления к структуре, максимально  адаптированной к изменяющимся внешним условиям, посредством:

наделения низового уровня исполнителей большими полномочиями и ответственностью;

формулирования  и реализации основного принципа деятельности энергосбыта и запросов;

    3. Активное продвижение товара (энергии) и услуг; расширение рынков сбыта и клиентской базы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

В курсовой работе изложены теоретические основы и  практические аспекты совершенствования  организационных структур управления предприятием в рыночной экономике, проведен анализ организационной структуры управления предприятием, а также разработан проект мероприятий по совершенствованию организационной структуры в свете стратегии развития предприятия.

Организационная структура управления предприятием представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов системы управления, состав, взаиморасположение и степень устойчивости отношений которых обеспечивают целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого.

Анализ организационной структуры управления, разработка мероприятий по ее совершенствованию проведены на примере действующего предприятия ОАО

 «Кировэнергосбыт». Это динамично развивающаяся организация, ориентированная   на работу с потребителями электроэнергии в Кировской области. Его главная  функция – электроснабжение региона  путем закупки электроэнергии на ОРЭМ (оптовом рынке электроэнергии и мощности) и ее дальнейшей поставки юридическим и бытовым потребителям области. Компания является Гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Кировской области. 

Список  литературы.

1.     Абчук В.А. Менеджмент: Учебник  / В.А. Абчук [Текст] – СПб: Союз, 2004.

2.     Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства  / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А.  Чекмарева. [Текст] – М.: Международные отношения, 2005.

3.     Андреева Е.Л. Организационные  структуры фирмы в условиях  глобализации: Учебное пособие. [Текст] – Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2006.

4.     Ансофф И. Новая корпоративная  стратегия / И. Ансофф; пер. с  англ. С. Жильцова; под ред. Ю.  Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2004.

5.     Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. – 2-е изд., доп. [Текст] – М.: ИПКгосслужбы, 2005.

6.     Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. [Текст] – СПб: Питер, 2006.

7.     Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное  пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. [Текст] – М.: Инфра-М, 2006.

8.     Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. [Текст] – М.: Инфра-М, 2005.

9.     Волкова К.А. и др. Предприятие:  стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. [Текст] – М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007.

10.  Гительман  Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам  реорганизации и консультантам  по управлению: Учебное пособие  для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман [Текст] – М.: Дело, 2005.

11. Дитрих Я.  Проектирование и конструирование  организации: Системный подход. [Текст] – М., 2004.

12.  Зайцева  О.А. и др. Основы менеджмента:  Учебно-практическое пособие для  вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин,  К.А. Радугин, Рогачева Н.И.; Под ред. А.А. Радугина. [Текст] – М.: Центр, 2004.

13.  Иванова  Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И.  Экономический анализ организационных  структур промышленного предприятия:  Монография / Под науч. ред. Б.И.  Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2006.

14.  Коленсо  М. Стратегия кайзен для успешных  организационных перемен: Пер.  с англ. [Текст] – М.: Инфра-М, 2005.

15. Лукичева Л.И.  Управление организацией: Учебное  пособие. [Текст] – М.: Омега-Л, 2006.

16.  Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. / Под ред. И.И. Мазура. [Текст] – М.: Высшая школа, 2005.

17.  Менеджмент  организации / Румянцева З.П., Н.А.  Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред.  Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. [Текст] – М.: Инфра-М, 2006.

18.  Менеджмент: Учебник. / Под ред. В.В. Томилова. [Текст] –М.: Юрайт-Издат, 2004.

19.  Менеджмент: Учебное пособие для вузов  / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных,  В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под  ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. [Текст] – СПб: Бизнесс-пресса, 2005.

20.  Мильнер  Б.З. Теория организаций. [Текст] – М.: Инфра-М, 2004.

21. Устав ОАО «Кировэнергосбыт» [Текст] – Киров, 2008 г.