Организационная оценка трудовых ресурсов и разработка рекомендаций по улучшению их использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2010 в 10:54, Не определен

Описание работы

Введение
1. Теоретические аспекты эффективной организации использования трудовых ресурсов на предприятиях различных организационно-правовых форм
2. Анализ использования трудовых ресурсов в СПК «Андроновский»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ трудовых ресурсов и эффективность их использования
2.2.1. Обеспеченность и показатели движения рабочей силы на предприятии
2.2.2. Анализ использования фонда рабочего времени
2.2.3. Анализ трудоемкости продукции
2.3. Формы организации труда на предприятии
3. Организационные мероприятия по эффективному использованию трудовых ресурсов в СПК «Андроновский».
3.1. Определение потребности предприятия в рабочей силе
3.2. Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов
3.3. Основные пути повышения производительности труда
3.4. Совершенствование форм организации труда на предприятии

Файлы: 1 файл

курсовой проект по организации производства.doc

— 531.00 Кб (Скачать файл)

    На  одних больше, на других меньше, но в  целом на всех работников действует  стимулирование деньгами. Так, организация стимулирования труда является одним из основных направлений совершенствования крупного интегрированного формирования – ООО «Агрохолдинг Камарчагский» Манского района Красноярском крае. Руководству фирмы предстояло определить и принять ту систему оплаты труда и его стимулирования, которая позволила бы в максимально короткие сроки наладить сельскохозяйственное производство. Была исследована современная научная литература, изучался опыт передовых хозяйств Красноярского края, других регионов страны, побывали в современных предприятиях зарубежных стран. В результате пришли к выводу, что в условиях резкого дефицита тракторов и сельскохозяйственных орудий необходимо не ломать старые, казалось бы отжившие условия оплаты труда, а на их основе строить систему взаимоотношений, которая позволила максимально заинтересовать исполнителя в наибольшей производительности труда при неуклонном соблюдении качественных параметров полевых работ. Так, при условии перевыполнения дневного задания механизатору производится оплата труда при прогрессивной системе. Расценки повышаются при перевыполнении нормы выработки: до 50% - на 30%; до 70% - на 50%; на 100% и более – на 100. Прогрессивная шкала применяется только при оценки качества работы – «хорошо» и «отлично».

    Для определения научно обоснованного уровня трудозатрат с рациональной специализацией сельскохозяйственного производства, оптимизации уровня использования аграрного труда, исследователями, на основе современной теории системного анализа и методов экономико-математического моделирования, была разработана унифицированная экономико-математическая модель эффективного использования аграрного труда в регионе. Данная модель позволяет обосновать оптимальную структуру трудового потенциала исходя из наиболее полного использования имеющихся ресурсов, эффективности сельскохозяйственного производства с учетом особенностей природно-экономических условий региона. Указанная модель предусматривает различные варианты решений задачи отдельных факторов производительности труда, оптимальному распределению выделяемых средств на поддержку сельского хозяйства. В качестве исходной информации использовались отчетные данные развития сельского хозяйства Красноярского края за ряд последних лет. Средствами корреляционно-регрессионного анализа получены коэффициенты прироста продукции, характеризующие эффективность использования отдельных факторов роста производительности аграрного труда. [3, c.84]

    В растениеводстве наибольшие отклонения по приросту продукции дает увеличение затрат труда и внесение органических удобрений под многолетние культуры, а в животноводстве – рост затрат труда и расхода концентрированных кормов в молочном скотоводстве. Однако различные производственные условия природно-экономических зон области определяют свои направления использования представленных факторов, полученные на основе оптимального решения.

    Задача  определения оптимизационной модели эффективности использования аграрного  труда предполагает нахождение оптимального плана, при достижении которого целевая функция доходит до экстремального значения.

    При применении данной модели необходимо придерживаться заданных параметров хозяйственной деятельности, а именно:

  • обязательное выполнение сельскохозяйственным производством текущих объемов реализации продукции по ассортименту и количеству;
  • размеры отраслей проектируются с учетом имеющихся производственных ресурсов и  в разрезе природно-экономических зон области;
  • добиваться выполнения заданных соотношений роста заработной платы и производительности труда;
  • обеспечение нормативного уровня трудообеспеченности производства основными категориями работников;
  • выбрать оптимальный размер привлекаемой сезонной рабочей силы в весенний период и на уборке урожая;
  • определение рациональных норм внесения органических и минеральных удобрений, позволяющих повысить эффективность сельскохозяйственного труда;
  • обеспечение производства необходимым количеством кормов с наименьшими затратами труда и средств и минимизация стоимости рационов для всех видов и групп скота;
  • состав и структура дотационной поддержки региона должна обеспечивать максимальную эффективность использования сельскохозяйственного труда. [8, c.203]

    Преимущество  данной модели состоит  в том, что по сравнению  с другими моделями она не требует  проведения никаких  арифметических расчетов, построения и отладки, поскольку около 85-90% содержащихся в ней технико-экономических коэффициентов и констант являются постоянными.

    Модель  позволяет вскрыть  недостатки в организации производства. Например, в силу меньшей эффективности используемого труда и нехватки трудовых и производственных ресурсов сокращается объем продаж яиц, хотя производство этого вида продукции является рентабельным.

    Результаты  исследований позволяют  выбрать наиболее оптимальный вариант  специализации предприятия  с учетом имеющегося аграрного потенциала региона.

    Унифицированная экономико-математическая модель позволяет  даже при сокращении численности  работников, обеспечить прирост объемов  реализации сельскохозяйственной продукции  за счет минимизации трудовых затрат. За счет более полного использования рабочего времени присутствуют резервы экономии численности работников. Увеличение годового фонда рабочего времени на 5,3% позволило бы сэкономить труд более 1,1 тысячи работников. [6, c.184]

    В сложившихся условиях рост объема производства продукции возможен только на основе интенсификации, где одним из основных факторов является увеличение уровня производительности аграрного труда. Только в этом случае можно избежать дальнейшего падения эффективности производства сельскохозяйственной продукции и восполнить дефицит кадров.

 

2. Анализ  использования трудовых ресурсов на предприятии СПК Андроновский.

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 

    Полное  фирменное название общества: Сельскохозяйственный промышленный кооператив «Андроновский», сокращенное фирменное название СПК « Андроновский».

    Место нахождения общества: Красноярский край, Ужурский  район, с. Крутояр, ул. Почтовая 48.

    Общество  является юридическим лицом. Общество имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием, штампы, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях в учреждении банка.

    Хозяйство организовано в 1930 году. Землепользование расположено в западной части  района.

    Пункты  сдачи основной  сельскохозяйственной продукции находятся: 

    зерно – преимущественно увозится в Краснодарский край, Москву; 

    молочные  продукты – в Ужур, Назарова, Красноярск и в др. города; 

    мясо  – в Томск, на Восток. 

    С этими пунктами хозяйство связано  автомобильными дорогами с твердым  покрытием. Состояние дорог на территории хозяйства хорошее. Внутрихозяйственная дорожная сеть развита хорошо и обеспечивает надежную связь пахотных массивов с хозяйственными центрами. Общая площадь хозяйства составляет 36933 га.

    Имеет свой мясокомбинат, маслозавод. Несколько  лет назад в хозяйстве было установлено современное оборудование для переработки молока. Поэтому на сегодняшний день в продажу выходит переработанное молоко в вакуумной упаковке, сметана. Данная молочная продукция пользуется большим спросом у местного населения, а также у граждан, проживающих за пределами данного хозяйства.

    Организационно-производственная структура управления – территориальная.

    Климат  хозяйства резко континентальный, с холодной продолжительной зимой  и коротким жарким летом. По природно-сельскохозяйственному  районированию территория хозяйства отнесена к лесостепной зоне. Среднегодовое количество осадков, выпадающих на территории хозяйства, составляет 484 мм. Преобладающее направление ветров в течение года юго-западное и западное.

    Большое влияние на эффективность сельскохозяйственного производства оказывает его концентрация и специализация. Концентрация производства представляет собой его укрупнение, сосредоточение средств производства, рабочей силы и получение продукции в одном предприятии. Хозяйство оптимальных размеров обладает большими преимуществами, важнейшие из которых состоят в возможности более рационального использования земли, других средств производства, рабочую силу, применять современные машины, внедрять передовые технологии и комплексную механизацию производственных процессов.

    Прямыми показателями размера предприятия  являются объемы производства товарной и валовой продукции, которые  зависят от качества и размера  сельскохозяйственных  угодий, поголовья  скота, объема трудовых ресурсов, производственных фондов и рационального их использования.

    Дополнительными, косвенными показателями являются: среднегодовая  численность работников, площадь  сельскохозяйственных угодий, поголовье  скота, посевные площади, размер основных фондов и энергетических мощностей. 
 
 
 
 

Таблица 2.1. Размеры производства предприятия

Показатели Годы
2007 2008 2009
Среднегодовая численность работающих, чел 822 820 811
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. по текущим  ценам 176776 231095 279853
Площадь сельскохозяйственных угодий, га 33628 33628 33363
Среднегодовая стоимость  производственных  фондов, тыс. руб. 235936,5 273981 325456
Размер  энергетических  ресурсов 50550 51896 51281
Объем потребленной электроэнергии, тыс. кВт/ч 12482 9363 9456
Поголовье скота, усл. гол. 7995,12 8261,1 8306,86
 

    Из  анализа данной таблицы видно, что  хозяйство СПК «Андроновский» относится  к числу крупных предприятий, о чём свидетельствует площадь  сельскохозяйственных угодий – 33628га. Увеличилась стоимость валовой  продукции  и стоимость основных производственных фондов. Среднегодовая  же численность работников с 2007 по 2009г. наоборот сократилась на 11 человек. Поголовье скота увеличилось на 311,74 усл. гол. Размер энергетических мощностей практически не изменился, так же и площадь сельскохозяйственных угодий осталась без изменений. Приведенные цифры свидетельствуют о том, что произошло повышение стоимости основных производственных фондов за счет их переоценки, что объясняется инфляционными процессами в стране.

    На  размеры производства непосредственное влияние оказывает специализация. Специализация – это форма разделения общественного труда. Она отражает место предприятия в удовлетворении потребностей общества в тех или иных продуктах сельского хозяйства.

    Характеризуется специализация рядом показателей, главным из которых является структура товарной продукции, которая показывает удельный вес отдельных отраслей и видов продукции в общем, объеме реализации. Специализация обуславливает производственное направление хозяйства, которое определяется главной или основными отраслями.

    Главная отрасль определяет специализацию  хозяйства, она имеет обычно наибольший удельный вес в товарной продукции, на ее долю приходится более 50%.

    Основными являются отрасли, каждая из которых  составляет не менее 25%. Дополнительные отрасли организуют в целях успешного развития главной отрасли, для наиболее полного использования земли, орудий труда и рабочей силы. 

Таблица 2.2.  Структура товарной продукции

Вид продукции 2007 2008 2009
Выручка, тыс. руб. Структура, % Выручка, тыс. руб. Структура, % Выручка, тыс. руб. Структура, %
Продукция растениеводства-всего, в т.ч.

Зерновые  и зернобобовые

пшеница

ячмень

овес

90275 

84448

72327

6047

6074

43 

40,22

34,45

2,8

2,89

115070 

108257

92496

6359

9402

43,3 

40,9

35

2,4

3,5

171164 

166005

161929

2447

1629

49,4 

47,9

46,73

0,7

0,4

Прочая  продукция растениеводства 21 0,01 46 0,01 46 0,01
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 5806 2,76 6767 2,5 5113 1,47
Продукция животноводства- всего, в том числе

Скот  и птица в ж. м.- итого

119653 

30869

57 

14,7

149830 

44983

56,6 

17

175349 

45875

50,6 

13,24

Молоко  цельное 60724 28,92 69838 26,4 87755 25,3
Прочая  продукция животноводства 337 0,16 524 0,2 270 0,07
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 27723 13,2 34485 13 41449 12
Работа  и услуги            
В целом по хозяйству 209928 100 264900 100 346513 100

Информация о работе Организационная оценка трудовых ресурсов и разработка рекомендаций по улучшению их использования