Оптимизация организационной структуры управления предприятием клубного типа

В данной работе объектом исследования выступают туристские предприятия клубного типа.
Предметом исследования является организационная структура управления.
Поскольку в теоретических источниках отсутствует большое количество примеров организационных структур предприятий клубного типа, то сложно говорить об оптимизации какой либо из них, исходя из этого, цель диплома: адаптация модели организационной структуры управления для туристского предприятия клубного типа в России.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….. …………7
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ КЛУБНОГО ТИПА……………………………………………………………..10
1.1.Организационная структура: понятие и виды…………………………….10
1.2.Выбор и формирование структур управления…………………………….22
1.3.Определение предприятия клубного типа и особенности его деятельности……………………………………………………………………. 32
ВЫВОДЫ………………………………………………………………………...40
ГЛАВА II. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ………………………………………….42
2.1. Научное обоснование проведения исследования………………..………..42
2.2. Анализ особенностей различных организационных структур……..….44
ВЫВОДЫ…………………………………………………………………….…..68
ГЛАВА III. АДАПТАЦИЯ МОДЕЛИ УПРАВЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КЛУБНОГО ТИПА………………………………………….72
3.1. Обоснование выбора дивизиональной продуктовой структуры управления……………………………………………………………………….72
3.2. Характеристика модели организационной структуры управления предприятием клубного типа…………………………………………………...76
ВЫВОДЫ……………………………………………………………………….100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...…101
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ……...103