Нравственный портрет современного менеджера

Заключение

Подведём некоторые  итоги. Какова же роль менеджера в  рыночной экономике, и какие требования она предъявляет современному менеджеру?

Чтобы подчиненные шли за своим лидером, он должен понимать своих последователей, а они – понимать окружающий мир и ситуацию, в которой оказались. Поскольку и люди и ситуации постоянно меняются, менеджер должен быть достаточно гибким, чтобы приспособиться к непрекращающимся переменам. Понимание ситуации и знание того, как управлять человеческими ресурсами, - важнейшие компоненты эффективного руководства. Все это свидетельствует о том, что управленческая работа относится к числу таких видов человеческой деятельности, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной к управленческой деятельности.

В бывшем СССР при подборе  управленческих кадров руководствовались  четырьмя основными требованиями: политическая грамотность, моральная устойчивость, компетентность, организаторские способности.

  Для сравнения приведем квалификационные требования к личности менеджера в Великобритании:

1) понимание природы  управленческих процессов, знание основных видов организационных структур управления, функциональных обязанностей и стилей работы, владение способами увеличения эффективности управления;

2) способность разбираться  в современной информационной  технологии и средствах коммуникации, необходимых для управленческого  персонала;

3) ораторские способности и умение выражать мысли;

4) владение искусством  управления людьми, подбора и  подготовки кадров, регулирования  отношений среди подчиненных;

5) способность налаживать  отношения между фирмой и её  клиентами, управлять ресурсами,  планировать и прогнозировать их деятельность;

6) способность к самооценке  собственной деятельности, умение  делать правильные выводы и  повышать квалификацию;

7) умение оценивать  не только знания, но и проявлять  навыки на практике.

Исследование, проведенное  Институтом Гэллаппа, показало, что, несмотря на управленческий ранг, имеется определенное сочетание параметров-требований, гарантирующих успех в работе любого менеджера. В частности, в системе управления США выделяется пять основных требований:

1) здравый смысл;

2) знание дела;

3) уверенность в своих  силах;

4) высокий общий уровень  развития;

5) способность доводить  начатое дело до конца.

Таким образом, рыночная экономика требует от менеджера:

-способности управлять  собой;

-разумных личных ценностей;

-четких личных целей;

-постоянного личного роста (развития);

-навыков решать проблемы;

-изобретательности и  способности к инновациям;

-способности влиять  на окружающих;

-знания современных  управленческих подходов;

-способности обучать подчиненных;

-способности формировать  и развивать трудовой коллектив.

Список используемой литературы

1. Кабушкин Н.И. Учебник. - Мн.: ЗАО «Экономпресс», НПЖ «ФУА», 1998. – 284 с.
2. Ожегов С.И. и Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений (Российская АН; Российский фонд культуры; - 2-е изд., испр. и доп. – М.: АЗЪ, 1995.)
3. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 1998. – 448 с.