Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2011 в 20:21, курсовая работа
На современных предприятиях появляются системы работы с кадрами, сочетающие сложные методы оплаты труда с нематериальной стимуляцией работников. Мировой опыт показывает, что зарплата удерживает человека на службе лишь на короткий промежуток времени, между тем ежегодно крупные компании тратят огромные средства на подбор и обучение персонала. Это происходит из-за текучести кадров, из-за частой смены рабочих мест. Поэтому сегодня различные методы стимулирования, нацеленные на создание дружного, работоспособного коллектива, приносящего компании прибыль, являются как никогда актуальными.
Введение
1.Теоретические основы стимулирования в менеджменте
1.Теория А. Маслоу
2.Теория Д. Мак Клелланда
3.Теория Фр. Герцберга (Теория двух факторов)
4.Теория В. Врума
5.Теория справедливости
6.Теория Л. Портера – Э. Лоулера
7.Теория Л. С. Выготского
2.Различные подходы к мотивации персонала
2.1. Материальные методы стимулирования в менеджменте
2.2. Моральные методы стимулирования в менеджменте
Основные выводы по теме
Библиография