Моделирование управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2011 в 23:45, курсовая работа

Описание работы

Принятие решений, так же как и обмен, информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой – либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом, решение – это выбор альтернативы.

Содержание работы

Введение.

1.Процесс принятия решений.

1.1 Организационные решения.

1.2 Компромиссы.

1.3. Роль руководителя в процессе принятия решений.

1.4 Подходы к принятию решений.

2.Моделирование.

2.1.Что такое модель?

2.2.Необходимость моделирования.

2.3.Типы моделей.

2.4.Процесс построения модели.

2.5.Общие проблемы моделирования.

2.6.Модели управления.

Заключение.

Список используемой литературы.