Моделирование финансовых потоков в системе Project Expert 6

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2015 в 21:04, курсовая работа

Описание работы

В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения или инвестирования.
Стратегическое планирование – это набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.

Файлы: 1 файл

КР СМ 2 курс.docx

— 287.00 Кб (Скачать файл)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Тульский государственный университет»

 

Факультет «Экономика и менеджмент»

Кафедра «Финансов и Менеджмента»

 

 

Дисциплина «Стратегический менеджмент»

 

 

 

 

Контрольно-курсовая работа на тему:

 

«Моделирование финансовых потоков в системе Project Expert 6»

 

 

 

ВЫПОЛНИЛ: ст.гр.720112                                              Вьюгина О.А.

                                                                                                      

 

ПРОВЕРИЛ:                                                                   доц. Огнянович А.В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тула 2013

 

Оглавление

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

       В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения или инвестирования.

      Стратегическое планирование –  это набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.

Разработка и реализация проектов, создание стратегических планов связаны с долговременным отвлечением значительных финансовых, материальных и других ресурсов, экономическая и функциональная отдача от которых наступает отнюдь не скоро. Поэтому принятию решений предшествует глубокий комплексный анализ. Его принципы и механизмы постоянно совершенствуются, что позволяет повысить уровень обоснований.

Любой проект, являясь проектом инвестиционным, требует учета различного рода факторов, которые могут оказать влияние на финансово-экономические показатели. Поэтому при отборе инновационных проектов важно учитывать именно финансовые критерии.

Целью ККР является отработка приемов создания и моделирования экономической части стратегических планов предприятий (организаций) в системе Project Expert v6.xx.

Задачи контрольно-курсовой работы:

- разработать детальный  финансовый план и определить  потребность в денежных средствах  на перспективу;

- определить схему финансирования  предприятия, оценить возможность  и эффективность привлечения  денежных средств из различных источников и т.д.

1.Начало проекта

Создается новая фирма – предприятие  ОАО «В добрый путь», выпускающее летательные аппараты.

Срок реализации проекта - 3 года.

Дата начала реализации проекта – 01.01.2014.

Продолжительность - 36 мес.

Выпускаемая продукция – Летающие тарелки: ЛТ-2, ЛТ-4 и ЛТ-8.

Планируется выход на рынок страны США.

  Главная цель проекта – выпуск конкурентоспособной продукции. В будущем планируем завоевать 30% рынка, увеличивать объемы продаж в каждом месяце. В таблице 1 указан список выпускаемой продукции

Таблица1 Список продуктов/услуг

     

Наименование

Ед. изм.

Нач. продаж

     

ЛТ-2

шт

25.03.2014

ЛТ-4

шт

25.03.2014

ЛТ-8

шт

25.03.2014


 

Банк, система учета: финансовый год начинается в январе, принцип учета запасов: По среднему.

2.Валюта проекта

   Основная валюта проекта - Рубли (руб.)

Валюта для расчета на внешнем рынке - Доллар США ($ US).

Курс на момент ввода :  1 $ US = 31.940  руб.

Таб.2-Темпы роста/падения курса (%)

1 год  

2 год  

3 год  

6,00 

25,00 

5,00 


 

В таблице 3 даны данные о ставке рефинансирования

 

 

Таб.3-Ставка рефинансирования

Валюта  

1 год  

2 год  

3 год  

Рубли 

36,00 

11,00 

25,00 

Доллар 

10,00 

25,00 

9,00 


 

 

 

 Господство монополистических структур в экономике, превалирование несовершенной конкуренции на рынках являются той благоприятной средой, в которой легко подхватываются и усиливаются инфляционные тенденции. В таблице 4 и 5 представлена инфляция, соответственно для курса рубль и доллар.

 

Таблица 4-Инфляция(Рубли)

Объект  

1 год  

2 год  

3 год  

Сбыт 

30,00 

21,00 

10,00 

Прямые издержки 

30,00 

21,00 

10,00 

Общие издержки 

30,00 

21,00 

10,00 

Зарплата 

30,00 

21,00 

10,00 

Недвижимость 

30,00 

21,00 

10,00 


 

 

Таблица 5-Инфляция(Доллар)

Объект  

1 год  

2 год  

3 год  

Сбыт 

10,00 

5,00 

7,00 

Прямые издержки 

10,00 

5,00 

7,00 

Общие издержки 

10,00 

5,00 

7,00 

Зарплата 

10,00 

5,00 

7,00 

Недвижимость 

10,00 

5,00 

7,00 


 

     Налоги в идеале не должны влиять на выбор экономических решений предприятия, они не должны существенно менять философию бизнеса. На практике же налоги, являясь мощнейшим инструментом экономического регулирования, стратегических решений предприятия.

 

 

Таблица 6 -Налоги

Название налога  

База  

Период  

Ставка  

Налог на прибыль 

Прибыль 

Месяц 

20 % 

НДС 

Добав. стоим. 

Месяц 

18 % 

Налог на имущество 

Имущество 

Квартал 

2.2 % 

Обяз.соц.страх-е от несчаст. случаев 

Зарплата 

Месяц 

0.8 % 

Транспортный налог 

Настраиваемая 

Квартал 

100 % 

Единыйм соц. налог 

Зарплата 

Месяц 

26 % 


 

    Данный раздел требует специальной подготовки по системам налогообложения в РФ.

3.Производство

     Производство представляет  собой сложный процесс и для него необходима конкретизация определенных сроков выполнения ,целей, полный контроль над производством и работниками.

Талица 7 –Этапы создания

Название  

Длительность  

Дата начала  

Дата окончания  

Регистрация фирмы 

10 

03.01.2014 

13.01.2014 

Сертификация ЛТ в России  

66 

13.01.2014 

20.03.2014 

НОУ-ХАУ  

13.01.2014 

14.01.2014 

Аренда офиса  

10 

03.01.2014 

13.01.2014 

Аренда ангара 

10 

20.01.2014 

30.01.2014 

Мебель и офисное обо-рудование 

20 

14.01.2014 

03.02.2014 

Испытательный стенд и оборудование для про-изводства 

54 

13.01.2014 

08.03.2014 

Подготовка сер. пр-ва ЛТ (переговоры, кон-тракты) 

50 

03.02.2014 

25.03.2014 

Приобретение 2-х гру-зовых автомобилей (мощность по 200 л.с.) 

06.01.2014 

13.01.2014 

Приобретение легково-го автомобиля (у физи-ческого лица, мощность 120 л.с.) 

10 

03.01.2014 

13.01.2014 

Непредвиденные расхо-ды 

360 

03.01.2014 

29.12.2014 

Производство [ЛТ-2] 

25.03.2014 

... 

Производство [ЛТ-4] 

25.03.2014 

... 

Производство [ЛТ-8] 

25.03.2014 

... 


 

Необходимо также учитывать планируемый объем поставок, который показан в таблице 8.

Таблица 8-Планируемый объём поставок

 

Продукт/Вариант

Ед. изм.

1.2014

2.2014

3.2014

4.2014

5.2014

6.2014

ЛТ-2

шт

0,00

0,00

0,00

78,00

165,75

253,50

ЛТ-4 - на внутренний рынок

шт

0,00

0,00

0,00

66,00

140,25

214,50

ЛТ-4 - на экспорт

шт

0,00

0,00

0,00

66,00

140,25

214,50

ЛТ-8

шт

0,00

0,00

0,00

148,00

314,50

481,00


 

Продукт/Вариант

7.2014

8.2014

9.2014

10.2014

11.2014

12.2014

ЛТ-2

341,25

429,00

516,75

604,50

692,25

780,00

ЛТ-4 - на внутренний рынок

288,75

363,00

437,25

511,50

585,75

660,00

ЛТ-4 - на экспорт

288,75

363,00

437,25

511,50

585,75

660,00

ЛТ-8

647,50

814,00

980,50

1 147,00

1 313,50

1 480,00

Информация о работе Моделирование финансовых потоков в системе Project Expert 6