Методы управления сущность, виды

Заключение

Учитывая  изложенное в контрольной работе, можно сказать, что в процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, направить и эффективно организовать выполнение функций, этапов, процедур и операций в деятельности органов управления. В совокупности они выступают как методы управления, под которыми понимаются способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей.

Методы  занимают особое место в управлении, так как на их базе происходит взаимное обогащение теории и практики. Методы позволяют сформировать систему  правил, приемов и подходов при  решении стоящих задач. При этом использование системы методов  в процессе изучения новых проблем  управления позволяет увеличить  знание об управлении и о закономерностях, протекающих в нем процессов  и явлений, способствующих развитию теории управления.

Реализацию  целей и задач организации  руководитель осуществляет путем применения  различных методов. Качество и эффективность  управленческой деятельности во многом зависят от применяемых методов  управления. Имеется множество подходов к определению понятия «методы  управления». Наиболее известным определением является следующее: методы управления – это совокупность приемов и  способов воздействия на управляемый  объект для достижения поставленных организацией целей. Менеджер должен владеть  всеми методами управления, так как  они позволяют ему сформировать свою систему правил и приемов, повышающих эффективность организации.

В теории  менеджмента существует достаточное  количество классификаций методов, но на практике выделяют следующую  значимую группу методов, называемых также  методами воздействия: административные, экономические, социально-психологические. С помощью административных методов осуществляется управленческое воздействие на персонал, основанное на власти, дисциплине и взысканиях. Они ориентируются на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации. Экономические методы управления  являются способами воздействия на основе использования экономических законов, побуждающих работников предприятий действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач. Среди экономических способов воздействия выделяются планирование, хозяйственный расчет, ценообразование, финансирование, материальное стимулирование и ценные бумаги. Что касается социально-психологических методов управления, то они основаны на использовании социального механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности). Выражаются данные методы в создании коллектива, воспитания в нем благоприятной атмосферы, планировании социального развития, в постоянном совершенствовании стиля руководства.

Список  использованной литературы

1. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Таганрог: изд-во ТРТУ, 2003. -267 с.

2. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. – М.: Изд. Дом «Вильямс», 2004. – 432 с.

3. Кнышева  Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие.  – М.: Изд. «Форум», 2006

4. Макренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. - М.: Приор, 2003

5. Федосеев  В.Н., Капустин С.Н. Управление  персоналом организации. Учебное  пособие. – М.: Экзамен, 2003. – 368 с.

6. Управление  организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 669 с.

7. Кузнецов  Ю. В., Подлесных В. И. Основы  менеджмента. – М.: Изд. ОЛБИС, 2006. -409 с.

8. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимцева, А.В. Игнатьевой. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 343 с.

9. Управление  организацией: Энциклопедический словарь.  – М.: ИНФРА-М, 2001

10. Е.Ф. Яськов. Методы управления. М.: 2006. С.4.