Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 21:53, реферат
Организационное решение - это выбор, который делает руководитель, чтобы выполнить свои обязанности, определенные его должностью. Цель организационного решения - обеспечение последовательного движения организации к намеченным целям.
Круговая система проведения заседания:
- выделяются
подгруппы по три-четыре
- каждый записывает две-три идеи на карточке;
- происходит обмен карточками;
- каждый дополняет и развивает идеи других;
- после трех-четырехкратного обмена каждая
подгруппа составляет свой сводный перечень
идей;
- все отчитываются о работе в подгруппах.
Определение приоритетов:
- каждому дается
пять голосов;
- он может отдать все голоса за одну идею
или по одному за каждую, или как-то иначе
по своему усмотрению;
- идеи зачитываются под своими номерами;
- члены группы голосуют поднятием рук;
- число показанных пальцев на руке указывает
на количество голосов;
- голоса подсчитываются;
- проверяется, соответствует ли общее
количество голосов заданному числу;
- проводится второй тур - рассматриваются
идеи, получившие наибольшее количество
голосов;
- процесс повторяется несколько раз;
- в итоге выявляется общее мнение относительно
идеи, получившей наивысший приоритет.
Чрезвычайно
важно сделать группировку