Методы мотивации сотрудников в пансионате «Буран»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАКИ

РОССИЙСКОЙ  ФЕДЕРАЦИИ 

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

«МАТИ - Российский государственный технологический  университет имени К.Э. Циолковского»

__________________________________________________________ 

Кафедра "Производственный менеджмент" 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ДОКЛАД 
 
 
 
 
 

     Дисциплина: Основы менеджмента 

     Тема: Методы мотивации сотрудников в пансионате «Буран» 
 
 
 
 

     Студент: Набоева Д.Ю.  

     Группа: 7ГМУ-1ДБ-070 

     Преподаватель:  Орлова О.В. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва, 2011 г.

Методы мотивации  сотрудников пансионате «Буран»

Мотивация - это сильнейший фактор успеха и результативности любого мероприятия, связанного с деятельностью или взаимодействием людей.

Мотивация (от lat. movere) — 1) побуждение к действию; 2) динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; 3) способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.

Пансионат Буран (см. приложение1),образованный в 1994 году, и  принадлежащий Российским Железным Дорогам РФ, являет собой одно из самых молодых и привлекательный  учреждений отдыха Подмосковья.

Миссия:

Пансионат действует с целью организации лечения, реабилитации и отдыха железнодорожников, членов их семей, работников других предприятий, в том числе, и лечение профзаболеваний. Кроме того, к сфере деятельности «пансионата» относится:

·     Организация и проведение спортивно-оздоровительных мероприятий;

·     Организация и проведение лечебного питания;

·     Организация и проведение культурно-просветительских мероприятий;

·     Приобретение и реализация лекарственного сырья, в т. ч лекарственных трав;

·     Приобретение медицинского оборудования и расходных материалов;

·     Производство, закупка и переработка сельскохозяйственной продукции и ее реализация;

·     Организация и эксплуатация объектов общественного питания, в т. ч баров;

·     Оказание транспортно-экспедиционных услуг лечащемуся контингенту;

·     Организация проведения конференций, семинаров, деловых встреч, бизнес туров;

·     Проведение оптовой и розничной торговли произведенной и закупленной продукции; 

Как и в любых  других организациях в пансионате более действенной оказывается материальная мотивация.

Когда «Буран» принадлежал  МПС (министерство путей сообщения) наградой за «трудовой подвиг» могла  послужить путевка на отдых в  любой другой пансионат, принадлежащий  им же. На данный момент ничего подобного не происходит.

Сотрудники пансионата получают надбавку, в количестве +24% от заработка, если есть нехватка персонала, или другими словами, если идет переработка.

Существуют также  предпраздничные премии, но как правило  это не более 500-1000 рублей.

Такие отличительные  знаки как значки, ручки и т.п. с символикой организации не практикуется. Также в «Буране» не встречается  поощрений в виде почетных грамот и похвальных листов.

Сотрудники имеют  право пользоваться услугами, предоставляемыми пансионатом (бассейн, бильярд, сауна, джакузи и т.п.), со скидкой. Например, поход в бассейн обойдется сотруднику всего лишь в 5 руб.

Горничные, в связи  с тем, что им приходиться работать с химическими средствами, каждую неделю получают 7,5 литров молока за вредность.