Менеджмент как одна из важнейших проблем в современной экономике

      В  связи  с  этим  отношение к менеджменту в России  в последние годы  значительно изменилось  .  Опубликованы  труды видных  теоретиков  и практиков менеджмента .  Началась  активная  подготовка  управляющих   менеджеров  . Учрежден  Российский  союз  менеджеров  . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Менеджмент  в  микро - и  макроэкономике.

 

      Управление  и  экономика  как  сферы  деятельности  и  как  научные  дисциплины  неразрывны . В  управленческой  деятельности  используются  познанные  экономической  наукой  законы  и закономерности  поведения людей при производстве  ,  обмене  ,  распределении и потреблении материальных  благ  . В то  же  время повседневная  организационная и управленческая  деятельность  людей  ,  результаты  управленческих  решений  ,  отражающие  объективные  условия  развивающейся  экономики  ,  служат  основой  для  развития  экономической  науки  .   

      Решающим  фактором  производства  становятся  информация  ,  научное  знание  ,  эффективное  развитие   и  использование  которых  требуют  обеспечения  к  ним  широкого  доступа  .  

      Изменение  роли  факторов  производства  и  новые  управленческие  подходы  обуславливают  необходимость  пересмотра  содержания  и  роли  таких  экономических  категорий,  как  заработная  плата,  прибыль,  капитал  и  др..

      Новые  подходы  к  управлению  предприятием,  способствующие  успеху в  конкуренции,  предусматривают  стимулирование  творческой  энергии  работников,  привлечение  их  к  принятию  решений  на  различных  уровнях  управления.  Главным  становится  человеческий  капитал.  

      Управление  предприятиями  (менеджмент  в  микроэкономике)  по  мере  развития  рыночной  экономики  все  в  большей  степени  зависит  от  экономической  политики  государства  (менеджмент  в  макроэкономике).

      В  управлении  главным  фактором  становятся  стратегические  решения,  повышается  социальная  ответственность  управленцев  всех  уровней  перед  обществом  и  работниками  управляемых  предприятий.  

      Современный   менеджмент  становится  наукоемкой  сферой  деятельности,  и  все  в  большей  мере  требует  высокого     профессионализма  и     разносторонних  знаний .  
 
 
 
 

4.Современные   проблемы  управления. 

      Современный менеджмент,  учитывая  достижения  всех  школ  и  направлений,  интегрирует  их  в  процессе  управления.

      Современный менеджмент  характеризуют  следующие  положения  (3 , с. 23 - 25): 

• отказ  от  приоритета  классических  принципов  школ менеджмента  ,  согласно  которым  успех  предприятия  определяется  прежде  всего  рациональной  организацией  производства  продукции  ,  снижением  издержек,  развитием  специализации  , то  есть  воздействием  управления  на  внутренние  факторы   производства  .  Вместо  этого  первостепенной  становится  проблема  гибкости  и  адаптируемости  к  постоянным  изменениям  внешней  среды  .  Значение  факторов  внешней  среды  резко  повышается  в  связи  с  усложнением  всей  системы  общественных  отношений  (  в  том  числе  политических,  социальных,  экономических), составляющих  среду менеджмента  организации.
• использование  в  управлении  теории  систем  ,  облегчающей  задачу  рассмотрения  организации  в  единстве  ее  составных  частей  ,  которые  неразрывно  связаны  с  внешним  миром  .  Главные  предпосылки  успеха  предприятия  находятся   во  внешней  среде  ,  причем  границы  с  ней  являются  открытыми  ,  то  есть  предприятие  зависит  в  своей  деятельности  от  энергии  ,  информации   и  других  ресурсов  ,  поступающих  извне  .  Чтобы  функционировать  ,  система должна  приспосабливаться к изменениям  во  внешней  среде  .
• применение  к  управлению  ситуационного  подхода,  согласно  которому  функционирование  предприятия  обуславливается  реакциями  на  различные  по  своей  природе  воздействия  извне  .  Центральный  момент  здесь  -- ситуация  ,  то  есть  конкретный  набор  обстоятельств  ,  которые  оказывают  существенное  влияние  на  работу  организации  в  данный  период  времени  .  Отсюда  вытекает  признание  важности  специфических  приемов  выделения  наиболее  значимых  факторов,  воздействуя  на  которые  ,  можно  эффективно  достигать  цели .
• новая  управленческая  парадигма  уделяет  огромное  внимание  таким  факторам  ,  как  лидерство   и  стиль  руководства  ,  квалификация  и  культура  работающих  ,  мотивация  поведения  ,  взаимоотношения  в  коллективе  и  реакция   людей  на  изменения  .

 

      Ориентация  на  новые  условия  и  факторы  развития  нашла  отражение  в  принципах менеджмента  ,  формулировка  которых  показывает  возросшую  роль  человека  ,  его  профессионализма  ,  личностных  качеств  ,  а  также  всей  системы  взаимоотношений  людей  в  организациях .  Например  ,  в  составе  важнейших  принципов  ,  которыми  рекомендуется  пользоваться  менеджерам  в  последнем десятилетии текущего  века  ,  нередко называются  следующие :

• благожелательное  отношение  менеджеров  ко  всем  работающим  в  организации ;
• ответственность  менеджеров  всех  уровней  за  успешную  деятельность  организации  ;
• коммуникации  (  горизонтальные  и  вертикальные)  как  внутри,  так  и  за  пределами  организации  ;
• создание  атмосферы  открытости,  честности,  доверия  людям ;
• содействие  реализации  их  талантов  и  стремление  к  постоянному  совершенствованию,  как  личной  работы,  так  и  работы  организации.

 

      Практическое  воплощение  новых  принципов  управления  весьма  сложно  и  требует  радикального  пересмотра  всей  философии  бизнеса  ,  изменения  психологии  работающих  (  в  том  числе   менеджеров  )  ,  повышения  их  квалификации  и  роста  личного   потенциала  . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Основные  категории  теории  управления.

 

      Теорию  управления  принято  рассматривать  как  комплексную  науку  или  научное  направление, опирающееся на  многие  теоретические и практические  знания. Это объясняется многогранностью  проблемы  управления  и  многоаспектностью  управленческой  деятельности,  основанной  на  сознательном  использовании  экономических,  естественно - технических   организационных,  социально - психологических  законов  и  закономерностей,  присущих  объекту  управления.  Теория  управления  очевидно  должна  быть  ориентирована  на  решение  практических  задач  .  

      Элементами  управления  как  всеобщего  вида  человеческой  деятельности  являются  цель  управления  и  способ  достижения  цели  ,  объект  и  субъект  управления  ,  взаимодействующие  в  определенной  окружающей  среде .  

      Предметом  рассмотрения  теории  управления  являются  управленческие  (организационно -  управленческие,  организационно - экономические)  отношения,  реализующиеся  как  информационные  связи  при  организации  производства  и  управлении   им.   

      Процесс  управления  включает  сбор,  переработку   и  передачу  информации  (предмет  управленческого  труда),  используемой  для  выработки   решений  (продукт  управленческого  труда). 

      Средства  труда  в  управленческой  деятельности  -  методы  и  средства  обработки  и  анализа  информации  и  принятия  на  этой  основе  конкретных  решений .

      Содержание  управленческого  труда  раскрывается  в  процессе  управления,  состоящем  из  цикличного  повторения  функций  управления  или  конкретных  видов  управленческих  работ,  выполняемых  во  всех  видах  производственной  деятельности:

• научно - технической ;
• технологической ;
• учетной ;
• финансовой ;
• и  др..

 
 
 
 
 

6. Научные  подходы  к менеджменту.

 

      Эффективность менеджмента  определяется,  прежде  всего,  обоснованностью  подходов  и  методов.  В  настоящее  время  к менеджменту  применяются  только  некоторые  научные  подходы  ,  что  объясняется  “ узостью “  его  понятия  .  Если  руководствоваться  “ широким “  понятием  ,  то  автоматически  добавляются  функциональный  ,  комплексный  ,  динамический  и  интеграционный  подходы  .   

      Анализ  теории  и  практики  управления  различными  объектами  позволяет   установить  необходимость  применения  к менеджменту  13  научных  подходов  (таблица  1) (1 , с .24 – 25):  
 

                                          Таблица  1 .  

 
 
 

      Данные  подходы  следует  отнести  к  главным  принципам  управления.  Впервые  термин  “  принципы  управления  “   ввел  инженер  - технолог  Ф.Тейлор  ,  который  в  1911  году  опубликовал  работу  под  названием 

“ Принципы  научного  менеджмента  “.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Принципы  менеджмента.

 

      Принципы  управления  отражают  теоретический  идеал  управления,  к  достижению  которого  необходимо  стремиться.  Реализация  этих  принципов  является  критерием  эффективности  и  научности  управления  на  всех  его  уровнях  .