Менеджер и заседания: практические советы и рекомендации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2011 в 15:13, реферат

Описание работы

В общем виде подготовка к проведению совещания включает следующие действия: определение тематики, формирование повестки дня, определение задач собрания и его общей продолжительности, даты и времени начала, состава участников, примерного регламента работы. Поскольку деловое совещание предполагает свободную дискуссию, необходимо, прежде всего, подобрать диспутантов, т.е. достаточно спокойных, выдержанных людей, способных адекватно реагировать на противоположные точки зрения и их авторов.

Содержание работы

Введение...................................................................................................... 2


1. Совещание: время сна или активной работы…………………………… 3


1.1 Основные задачи организации деловых

совещаний……………………………………………………………3


1.2 Основные правила ведения деловых

совещаний…………………………………………………………....4


2. Два стиля проведения деловых совещаний…………………………….. 8


2.1 Стиль руководства………………………………………………….8


3. Менеджер и заседания: практические советы и

рекомендации…………………………………………………………..12


Заключение……………………………………………………………. 16


Список использованной литературы……………………………..17