Лидерские качества менеджера, имидж менеджера

юмором, стремлением к установлению контакта, самоконтролем, уверенностью в манере поведения, положительным отношением к состязательности, но естественно ориентированностью на достижение поставленных целей.

2.2 Способности менеджера. Итак, в число наиболее важных способностей менеджера, входят: умение реализовать, делегировать полномочия и ответственность. Способности к организации и мотивации групповой работы, установлению приоритетов, самопознанию и самооценки, убеждению, аналитическому мышлению, распознаванию наиболее существенных факторов, системности, обработки и формирование информации, разработке программ, выявление тенденций, распределение усилий и времени.

Менеджер должен ясно осознавать, что такие черты поведения как вежливость, тактичность, деликатность, абсолютно необходимы для “умения вести себя в обществе”. Нельзя забывать о культуре общения, чувстве меры, доброжелательности, нужно полностью управлять своими эмоциями, стрессами. Необходимо иметь свой, но непременно цивилизованный стиль поведения, свой, но непременно благородный образ, тот самый имидж менеджера, который гарантирует не только половину успеха, но и постоянное удовлетворение от деятельности.

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Подобрав и проанализировав литературу по теме: лидерство в менеджменте, мною было изучено влияние личностных качеств лидера на успех его работы, а, следовательно, и успех организации. Лидер может повысить эффективность работы подчинённых, не прибегая к общепринятым мерам, а используя свои лидерские качества и способности. Также мною было изучено влияние стилей руководства на поведение подчинённых, им лучше работать с общительным, не авторитарным и привлекательным руководителем, с которым можно поделится своими мыслями и идеями.

Могу сказать, что лидер не может применить свои качества и навыки без способности влиять на людей, поэтому важно определить уровень своего влияния на других. Также не маловажен и риск в работе лидера. Степень риска у всех разная, и по-разному сказывается на результаты работы.

Мне понравилось изучать данную тему, она очень интересна и в наше время стала актуальной, так как многие фирмы столкнулись с проблемой эффективного руководства. Только умения и качества лидера могут помочь руководителю более эффективно работать с подчинёнными.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1.Уткин Э. А. Курс менеджмента. Москва 1998 г.

2.Семёнова И. И. История менеджмента. Москва 1999 г.

3.Адаир Джон. Эффективное лидерство. Москва 2003 г.

4.Казначевская Г. Б. Менеджмент. Ростов-на-Дону 2002.

   5.Гончаров В. В. В поисках совершенства управления.    Москва  1993 г.

6.Грачёв М. В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. Москва 1993 г.

7.Динь Ле Хао. Динамика требований к авторитету руководителя в условиях экономической реформы.  Москва 1993 г.

8.Кови С. Семь навыков лидера. Минск 1996 г.

  9.Виктор Царский. Справочник менеджера. Москва 2001 г.