Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 11:29, курсовая работа
Главнейшей задачей управления предприятием должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя, в соединении с максимальным благосостоянием для каждого занятого в предприятии работника.
Одним из направлений улучшения эффективности функционирования предприятия является и повышение менеджером своих собственных действий, имеется в виду рациональное использование времени, эффективное проведение заседаний и совещаний, правильная организация собственного рабочего места, формирование эмоциональной стрессоустойчивости, организация эффективных коммуникаций.
Введение 3
1. Личные качества менеджера и его деятельность 5
1.1. Подходы к изучению деятельности руководителя 10
1.2 Профессиональные навыки эффективного менеджмента 14
2. Оценка деловых качеств менеджера и их влияние на эффективность управления 18
2.1. Анализ результатов исследования 23
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Интернет-ресурсы:
Размещено на Allbest
1 Хэлфриз Д. Как управлять людьми на работе., 2009. – 209с.
2 Вудкок М., Фрэнсис Д.Раскрепощенный менеджер.М.:Дело,2010.– 320с.
3 Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие, - 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2009. – 118 с. (Серия «Высшее образование»)
4 Брасс А.А. Основы менеджмента. Минск: Экоперспектива, 2009. – 239с.
5 Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: Мастерство, 2008. – 219с.
6 Мескон М., Альберт М., Хедроу Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008. – 544с.
7 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2011. – 527с.
8 Дараховский И.С., Черноиванов И.П., Прехул Т.В. Бизнес и менеджер. М.: Азимут-центр, 2009. – 448.
9 Архангельский Г. Персональный управленческий учет. // Бизнес журнал. 2007. №8. – С. 58-61.