Лестница менеджмента, история «управления по ценностям» (эволюция ценностей), суть MBV

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2011 в 23:19, научная работа

Описание работы

Низший уровень – управление по заданиям, используется большинством современных руководителей в России. Руководитель сказал – работник сделал, не сказал – не сделал!
Второй уровень (ступень) – управление по процессам. То есть когда имеется прописанный процесс, то управление осуществляется в виде контроля его исполнения.

Содержание работы

Введение-лестница менеджмента 3
Эволюция менеджмента 4
Суть MBV 9
Заключение 11
Список используемой литературы 11