Лекции

Лекция 1. Введение в инновационный менеджмент.

Вопросы лекции:

1. Основные понятия в области инновационной деятельности.

2. Сущность, классификация и кодирование новшеств и 
   инноваций.

3. Структура и содержание системы инновационного менеджмента 
   организации.

1.1.

 В соответствии с Руководством Фраскати (документ принят ОЭСР в 1993 г. в итальянском городе Фраскати) инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

 В словаре «Научно-технический прогресс»  инновация (нововведение) означает результат творческой деятельности, направленной на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных форм и т. д.

  П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели  и др., авторы справочного пособия «Инновационный менеджмент», считают, что инновация — использование в той или иной сфере общества результатов интеллектуальной (научно-технической) деятельности, направленных на совершенствование процесса деятельности или его результатов /25/.

  Установление  конкретного круга аспектов, характеризующих сущность любого понятия, является исходным моментом для формулирования целей, структуры и объема дальнейших исследований. Поэтому мы уделяем такое внимание исследованию сущности базового понятия «инновация», которое должно отвечать ряду требований.

 Во-первых, считаем целесообразным разграничить понятия «новшество» и «инновация». Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т. п.); результатов маркетинговых исследований и т. д. Вложение инвестиций в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т. е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации. Для разработки новшества необходимо провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационно-технологическую подготовку производства, производство и оформить результаты.

 Инновация — конечный результат внедрения  новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

 Во-вторых, новшества могут разрабатываться  как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи. На «входе» фирмы как системы будут новшества их продавцов, которые могут сразу внедряться, переходя в форму инноваций, либо просто накапливаться, дожидаясь своего часа для внедрения. На «выходе» фирмы будут только новшества как товары.

 В-третьих, неправомерно в понятие «инновация»  включать разработку инновации, ее создание, внедрение и диффузию. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу, результатом которого могут быть новшества или инновации.

 Схема превращения новшеств в инновации  и основную продукцию фирмы показана на рис. 1.1.

 Новшества могут быть покупными или собственной разработки, предназначенными для накопления, продажи или внедрения в выпускаемую фирмой продукцию (выполняемую услугу), т. е. превращения в форму инновации.

 На  современном этапе технологической  революции фирмы стремятся увеличивать удельный вес новшеств, реализованных в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополизма в данной сфере и диктовать покупателям и конкурентам свою политику. Благосостояние общества определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, дающей конечный положительный результат.

  Новшества могут разрабатываться по любой  проблеме на любой стадии жизненного цикла товара (стратегический маркетинг, НИОКР и т. д.).

 Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновационной деятельностью.

 Можно выделить следующие структурные источники экономического развития страны:

1)развитие  на основе факторов производства;

2)развитие  на основе инвестиций;

3)развитие  на основе инновационной деятельности.

 Каждая  страна одновременно использует все  источники развития. Конкурентоспособность и эффективность экономики определяются структурой источников. Если для функционирования и развития народного хозяйства страны, приобретения потребительских товаров используется в 

основном  валюта от экспорта природных ресурсов, то уровень экономического развития такой страны будет низким.

 Направление развития на основе инвестиций характеризуется  вложениями капитала не в повышение конкурентоспособности отдельных отраслей страны, а в их простое воспроизводство. В российской экономике в настоящее время инвестиций не хватает даже на простое воспроизводство, вследствие этого растет удельный вес изношенных основных фондов, повышается их аварийность. Экономическая политика страны, ориентированная на международные кредиты, бесперспективна, так как кредиты надо возвращать, и с большими процентами.

 Приоритет должен быть отдан не развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а развитию на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, являющихся двигателями развития экономики. Факторы производства и инвестиции являются средствами научно обоснованной инновационной деятельности, а не ее целью.

 По  нашей приблизительной оценке, экономики  промышленно развитых стран в конце XX—начале XXI вв. будут иметь тенденции развития, указанные в табл. 1.1.

1.2.

 В литературе рассмотрен ряд классификаций. Рассмотрим некоторые из них.

 Коллектив ученых под руководством С. Д. Ильенковой предлагает следующую классификацию инноваций /26/:

1) в зависимости от технологических параметров: 
•продуктовые;

•процессные;

2) по новизне:

• новые  для отрасли в мире;

• новые  для отрасли в стране;

• новые для предприятия;

3) по месту на предприятии:

• инновации на входе;
• инновации на выходе;
• инновации системной структуры;

4) от глубины вносимых изменений:

• радикальные (базовые);
• улучшающие;
• модификационные;

5) по сфере деятелъности(предложение РНИИСИ):

• технологические;
• производственные;
• экономические;
• торговые;
• социальные;
• в области управления.

П. Н. Завлин предлагает классификацию инноваций по следующим признакам /25/: 1) область применения:

• управленческие;
• организационные;
• социальные;
• промышленные;

 
 
 
 
 
 
 

2)этапНТП:

• научные;
• технические;
• технологические;
• конструкторские;
• производственные;
• информационные;

3) степень  интенсивности:

• «бум»;
• равномерная;
• слабая;
• массовая;

4) темпы  осуществления:

• быстрые;
• замедленные;
• нарастающие;
• равномерные;

• скачкообразные; 
  5)масштаб инноваций:

• трансконтинентальные;
• транснациональные;
• региональные;
• крупные, средние, мелкие;

6) результативность:

• высокая;
• низкая;
• стабильная;

7) эффективность:

• экономическая;
• социальная;
• экологическая;
• интегральная.

 Основными критериями классификации инноваций  должны быть, на наш взгляд, следующие:

1) комплексность  набора учитываемых классификационных  признаков для анализа и кодирования;

2)возможность   количественного   (качественного)   определения критерия;

3)научная  новизна и практическая ценность  предлагаемого при знака классификации.

  Классификация охватывает, на наш взгляд, все аспекты  инновационной деятельности. Для упрощения управления инновационной деятельностью на основе этой классификации инновации можно кодировать. Кодирование может быть укрупненным (с одним знаком для признака) и детальным (с двумя и более знаками для признака). При укрупненном кодировании код инновации будет иметь 9 цифр.

  Приведем  примеры кода инновации: 121132151, где  цифры означают вид инновации по конкретным признакам, например: первая цифра означает радикальное новшество; вторая — новшество разработано на стадии НИОКР; третья — новшество мирового уровня; четвертая — новшество создано в сфере науки; пятая — новшество создано в основном для продажи; шестая — инновация повторяющаяся; седьмая — инновация на основе изобретения; восьмая — эффект получен интегральный; девятая — инновация относится к подсистеме научного сопровождения системы инновационного менеджмента.

 Другой  пример кода инновации: 244411'544. Это ординарная инновация, внедренная в производство, новая для фирмы, промышленная, внутреннего  применения, разовая, рационализирующая производственный процесс, дающая экономический эффект, относящаяся к управляемой подсистеме системы инновационного менеджмента.

 Кодировать  инновации можно в рамках страны и в мировом масштабе. В этом случае перед рассмотренным выше кодом указываются коды страны, отрасли, фирмы, взятые из системы сертификации.

 Кодирование инноваций позволит автоматизировать процесс их нахождения и отбора, что даст значительный экономический эффект и активизирует инновационную деятельность.

1.3.

 Для организации процесса управления инновационной деятельностью необходимо четко сформулировать цель управления (реализация идеи, решение проблемы и т. д.), оценить свои возможности, сильные и слабые стороны, методы управления, разработать организационную и производственную структуры и решить ряд других вопросов. На наш взгляд, главным из них является построение структуры системы инновационного менеджмента, которая представлена на рис. 1.5.