Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 14:31, контрольная работа
В идеале, для управления рисками на предприятии должно быть создано специальное подразделение, возглавляемый риск-менеджером - руководителем, который занимается исключительно проблемами управления рисками и координирует деятельность всех подразделений с целью регулирования риска и обеспечения компенсации возможных потерь и убытков. Задача риск-менеджера и его подразделения состоит в разработке стратегии и принципов управления риском на предприятии, которые должны быть изложены во внутренних нормативных документах. Примером организации административной структуры по управлению риском на предприятии может служить отдел, состоящий из риск-менеджера и небольшой рабочей группы из двух-трех человек.
1. Составить стандарт компании по управлению рационализаций и патентной работой для выбранного предприятия 3
2. Проведите опросы экспертов о размере спроса на новые продукты и их обработку методом ранжированных рядов и попарных сравнений. Оцените согласованность ответов с использованием коэффициента конкордации 10
3. Оцените риски и предложите стратегию управления этими рисками для компании. 13
Список использованных источников 17