Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 16:58, контрольная работа
Принятие управленческих решений является одним из важнейших разделов менеджмента и представляет собой профессиональную деятельность по координации людей. Практически каждый член организации регулярно принимает множество самых разнообразных решений, делая выбор между возможными вариантами своих действий. Несомненно, что большая часть этих решений принимается чисто рефлекторно, часто без глубокого обдумывания и без больших затрат времени. В то же время менеджерам и руководителям приходится принимать и такие решения, которые имеют огромное значение для работы всей организации и требуют немалых ресурсов, как для разработки, так и для реализации.
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Принятие решений в процессе управления организацией
1.1. Понятие управленческого решения. Виды и типы управленческих
решений…………………………………………………………………………………..4
1.2. Технология принятия решения. Требования, предъявляемые к
управленческому решению……………………………………………………………...7
1.3. Методы и способы принятия решений…………………………………………….9
1.4. Стадии принятия управленческих решений……………………………………...12
1.5. Моделирование коллективного принятия решении с использованием
техники «Мозгового штурма», метода Дельфы или какой-либо другой системы…13
2. Роль в мотивации содержательной и процессуальной теории. Варианты использования их в практике управления организацией……………………………...15
Заключение……………………………………………………………………………………...19
Список литературы…………………………
Решения должны быть эффективными. Это означает, что надо шире привлекать в процесс принятия решений руководителей и других лиц, имеющих прямое к ним отношение.
Список литературы