Концепция управления персоналом в организации

Успех работы организации (предприятия, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Актуальной я считаю эту тему потому, что управление персоналом в организации является основой всего предприятия, так как персонал это основа кадровой составляющей. Доста

Введение ……………………………………………………………………………... 3
Глава 1.Теоретические основы управления персоналом организации ………….. 5
Концепция управления персоналом …………………………………….. 13
Сущность и задачи управления персоналом ………………………….... 13
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «СТРОЙМОНТАЖКОМПЛЕКС» ………………………………………….............
16
2.1 Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия ……. 16
2.2 Организация системы управления, анализ преимуществ и

недостатков ………………………………………………………………….............. 20
2.3 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию

системы управления персоналом ………………………………………………….. 24
Заключение ………………………………………………………………………….. 26
Литература и источники ……………………………………………………............. 29
Приложения ……………………………………………………………….................. 30