Кадровый аудит в управлении персоналом

Кадровый аудит, несомненно, новое понятие для многих российских компаний. Являясь частью кадрового менеджмента (системы управления персоналом), кадровый аудит используется сравнительно небольшим числом организаций для достижения разных целей. К кадровому аудиту прибегают компании, оказавшиеся в ситуациях, связанных со слиянием, поглощением, реструктуризацией. Компании, находящиеся в условиях жесткой конкуренции в своем сегменте рынка, или когда недостаточно собственных ресурсов, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки (поскольку рынок ждать не будет) решить проблемы, связанные с управлением персоналом.

Введение …………………………………………………………………… стр. 3
Глава 1. Кадровый аудит. Общие понятия……………………………….. стр. 5
1.1 Сущность и понятие кадрового аудита………………………………. стр. 5
1.2 Цели и задачи кадрового аудита…………………………………….... стр. 8
1.3 Классификация типов аудита и основные этапы ……………………. стр. 9
Глава 2. Управление персоналом и кадровая политика организации…...стр. 11
2.1 Уровни проведения кадрового аудита……………………………… стр. 11
2.2 Исследовательские подходы к кадровому аудиту……………………стр. 20
2.3 Последовательность проведения кадрового аудита………………… стр. 23
2.4 Место аудита в системе управления персоналом организации…… стр. 33
Заключение………………………………………………………………… стр. 41
Список используемой литературы……………………………………… стр. 43