Использование системы маркетинга в управлении предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 19:42, курсовая работа

Описание работы

Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы маркетинга в управлении предприятием «Solena » .
Для решения поставленной цели ставятся следующие задачи:
Изучить теоретические аспекты современных подходов системы маркетинга в управлении предприятием;
Проанализировать деятельность предприятия и выявить проблемы использовании системы маркетинга в предприятии;
Разработать проект совершенствования системы маркетинга в управлении предприятием «Solena».

Содержание работы

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты системы маркетинга в управлении
предприятием
1.1. Содержание маркетинговой деятельности 5
1.2. Место маркетинга в системе управления предприятием 7
1.3. Сбытовая политика в системе маркетинга 11
Глава 2. Использование системы маркетинга в управлении
предприятия «Solena»
2.1. Общие сведения об объекте исследования 16
2.2. Товарный ассортимент 17
2.3. Оценка маркетинговой ориентации предприятия 18
2.4 .Характеристика микро и макро среды деятельности предприятия 19
2.5. Маркетинговые исследования потребителей 21
2.6. Исследование конкурентов 22
2.7 . Комплекс маркетинга по распределению товара 23 Заключение 26
Список используемых источников и литературы

Файлы: 1 файл

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ.doc

— 187.50 Кб (Скачать файл)

       Во  втором разделе была проведена характеристика микро и макро среды предприятия. Были рассмотрены основные поставщики материалов, а так же другие организации, контактирующие с предприятием «Solena». Исследования потребителей выявили, что наибольшая часть потребителей находятся в г.Набережные челны , также имеются потребители в г.Нижнекамс , и лишь небольшая доля клиентов проживает в г.Казане.

    Провели исследование конкурентов, по которому определили основных конкурентов предприятия  «Solena». «Solena» находятся на вполне приемлемом уровне: «МЕБЕЛЬОН» предлагает свою мебель по ценам немного ниже, с мебельной фабрикой  «ГРАНД ООО» и «АЛТЫН АЙ ТД». А у мебельных фабрик «АКСИОМА» и «Solena» цены находятся на примерно одинаковом уровне.

    Был разработан комплекс маркетинга по распределению  товара. Рассмотрена существующая система  сбыта продукции, а также способы  транспортировки. «Solena» использует нулевой канал сбыты. Он является производителем корпусной мебели и сам же производит реализацию товара через три специализированных магазина. В основном используя для транспортировки собственный транспорт.

     Сегодня, как никогда раньше, руководители должны отдавать себе отчет в том, что самая современная техника и самая квалифицированная рабочая сила, огромные затраты на обучение и подготовку рабочих к работе на новом оборудовании - все это само по себе не гарантирует и не может гарантировать ни высокого уровня производительности, ни качества продукции - чисто управленческими средствами можно добиться куда более впечатляющих и результативных успехов.

     В данной работе мы рассмотрели ряд  управленческих решений, которые позволяют  коммерческой организации значительно расширить свой рынок сбыта, при этом соответственно увеличить свои прибыли и сократить издержки и здесь необходимо отметить следующее  - все это достигается исключительно за счет использования различных маркетинговых подходов в достижении этих результатов.

     Без маркетинга сегодня немыслима деятельность ни одной организации, так как  его игнорирование рано или поздно приведет к краху. На реальных примерах было продемонстрировано применение маркетинга в управлении фирмой, корпорацией, промышленным предприятием. Умелое и грамотное обращение менеджеров, управляющих всем наличным инструментарием маркетинга, позволит любому предприятию в полном объеме использовать свои конкурентные преимущества и соответственно занимать лидирующее положение в своей отрасли.

     В то же время необходимо обратить внимание на такой момент - применение маркетинговых  инструментов не является абсолютной гарантией жизнеспособности предприятия  и неэффективное их использование, наряду с ошибками в технологии производства и управлении рабочим коллективом вполне может привести к  потере рынка сбыта, а затем и гибели предприятия.

     То  есть мы опять пришли к золотому правилу управления - все должно использоваться  комплексно с применением гибкого подхода.

           Можно еще долго рассуждать на тему эффективности и необходимости маркетинга, но я считаю, что можно вполне ограничиться следующим выводом: маркетинг является одной из важных составляющих менеджмента, и его необходимо, да и надо использовать, однако во всем нужен разумный предел. 
 
 
 
 
 
 

       Литература.

  1. Сребник Б.В. Маркетинг: учеб. Пособие для вузов. – М.: Высш. Шк., 2007;
  2. Андреева О.А. Маркетинг. – М.: ИНФРА-М, 2006;
  3. Котлер Ф. «Управление маркетингом». .— М.: Международные отношения, 1980.
  4. Герчикова И.Н Менеджмент6учебник.-3-е изд.,2001
  5. Хруцкий В.Е. «Современный маркетинг», 2000г
  6. Капустина Н.Е. «Теория и практика маркетинга в США», 1981г
  7. Филип Котлер «Основы маркетинга» второе европейское издание, 2000г.
  8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с
  9. Хруцкий, Валерий Евгеньевич Современный маркетинг : Настольная книга по исслед. рынка: Учеб. пособие / В.Е. Хруцкий и И.В. Корнеева . - Изд. 3-е, перераб. и доп.. - М. : Финансы и статистика, 2003. - 559 с. : рис.,табл.
  10.      Голубков, Евгений Петрович Основы маркетинга : учебник / Е.П. Голубков . - 2-е изд., перераб. и доп.. - М. : Финпресс, 2003. - 687 с..

Информация о работе Использование системы маркетинга в управлении предприятием