Инвестиционная политика предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2015 в 00:52, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение инвестиционной политики компании.
Для достижения обозначенной цели необходимо решение следующих задач:
определение сущности инвестиций и их классификация;
определение сущности инвестиционной деятельности современного предприятия;
изучение основных форм организации инвестиционной политики на предприятиях реального сектора экономики;
анализ инвестиционной политики предприятия реального сектора экономики (на примере ОАО «ЛУКОЙЛ»).

Файлы: 1 файл

Ивистиционная политика предприятия.(готова)12.docx

— 591.64 Кб (Скачать файл)

Что касается безопасности проекта, то компания верит в правительство Ирака, то что оно стабилизирует ситуацию. Плюс, месторождения находится на юге страны, а не на контролируемом боевиками севере, также в перегоне нефти используется южный поток.

Месторождение Филановского.

В настоящее время ЛУКОЙЛ приступил к добыче на месторождении им. Корчагина, втором на данном участке по объему запасов, составляющих 360 млн баррелей нефти. Здесь компания планирует планомерно наращивать добычу и, в 2017 году, достигнув пика в 17,4 млн баррелей, вначале снизит инвестиции вдвое, а потом и вовсе сократит их до минимального уровня, получая в среднем более $400 млн в качестве свободного денежного потока ежегодно.

Месторождение им. Филановского является крупнейшим на данном лицензионном участке: его запасы категорий С1 и С2 достигают 1129 млн баррелей нефти и конденсата. Компания продолжает активно инвестировать в данное месторождение, планируя начать бурение в 2014 году и уже к 2016 году выйти на полку добычи в 45 млн баррелей. Общий объем инвестиций составит $6,1 млрд.Стоит отметить, что компании были предоставлены льготы по НДПИ и экспортной пошлине для данных месторождений. Ранее ставка экспортной пошлины была установлена из расчета IRR проекта, равного 16%. Также для первых 10 млн тонн добытой нефти действовала нулевая ставка НДПИ. По расчетам ЛУКОЙЛа, выгода от данных льгот оценивается в $4,7 млрд и $0,8 млрд соответственно. Однако в правительстве озаботились комплексным решением проблемы предоставления льгот для стимуляции добычи углеводородов на шельфовых месторождениях. В итоге 12 апреля 2012 года Владимир Путин подписал распоряжение правительства №443-р «О принятии мер по увеличению инвестиционной привлекательности Российской Федерации», классифицирующее месторождения по степени сложности освоения и устанавливающее специальное налогообложение для каждой категории.

В целом развитие проектов на шельфе Каспийского моря я оцениваю, как положительный фактор для ЛУКОЙЛа. Это позволит компании продолжить процесс диверсификации портфеля месторождений, тем самым снижая зависимость от падающей добычи в Западной Сибири.

Месторождения группы Кандым.

СРП по проекту «Кандым-Хаузак-Шады» подписано в июне 2004 года, операционная компания «ЛУКОЙЛ Узбекистан» (дочернее предприятие «ЛУКОЙЛ Оверсиз») создана в июле 2004 года, СРП сроком действия 35 лет (до 2039 года) вступило в силу в ноябре 2004 года, тогда же начались и полевые работы. Стратегический партнер по проекту – Национальная холдинговая компания «Узбекнефтегаз».В конце 2011 года начата добыча газа на участке Западный Шады. Объем добычи в 2012 году составил 3,8 млрд. кубометров газа (доля ЛУКОЙЛа – 3,3 млрд. кубометров) и 19 тыс. тонн газового конденсата (доля ЛУКОЙЛа – 16 тыс. тонн).

Доразведка контрактного участка подтвердила значительный потенциал прироста промышленных запасов, возможность увеличения объема добычи газа и улучшения технико-экономической эффективности проекта. В 2009 году выполнен промышленный пересчёт запасов углеводородного сырья на участке. В результате впервые произведен перевод запасов в категорию B. Кроме того, по итогам доразведки и пересчета запасы категории С2 переведены в категорию С1, в связи с чем получен прирост запасов газа в размере 26 млрд. кубометров и построена уточненная объемная цифровая геологическая модель месторождения Хаузак-Шады. Доразведка месторождения продолжается, в частности, в северной части участка Шады, который предполагается запустить в эксплуатацию в 2014 году с существенным увеличением добычи.

Следующий важнейший этап реализации проекта – освоение Кандымской группы, состоящей из 6 газоконденсатных месторождений. Инвестиции в Кандым составят  более 3 млрд. долларов. Здесь ведется проектирование строительства огромного производственного комплекса, включающего 100 добывающих скважин, систему сбора газа, газокомпрессорные станции, терминалы погрузки жидких углеводородов и гранулированной серы, газоперерабатывающий завод (ГПЗ) производительностью 8,1 млрд. кубометров в год, экспортный трубопровод протяженностью около 60 км, железнодорожную ветку протяженностью более 40 км, сеть автодорог, объекты водо- и электроснабжения. Первую очередь комплекса, рассчитанную на переработку 1,5 млрд. кубометров газа в год с месторождения Кувачи-Алат, намечено ввести в эксплуатацию в августе 2014 года (одновременно с пуском участка Северный Шады промысла Хаузак) с поставкой газа для подготовки на Мубарекский ГПЗ. Кандымский ГПЗ заработает в 2016 году. В настоящее время на участке ведется активное эксплуатационное бурение.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом эффективная деятельность фирм, предприятий и организаций в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяется уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности.Инвестиционная деятельность обеспечивает практическое осуществление инвестиций и является одним из самостоятельных видов хозяйственной деятельности предприятия.

Инвестиционная политика направлена на организацию и управление инвестиционной деятельностью предприятия, заключающейся в выборе и реализации наиболее эффективных направлений вложения капитала с целью расширения объема его операционной деятельности и формирования инвестиционной прибыли. Что, в конечном счете, способствует выполнению стратегических целей предприятия (повышение прибыли; обеспечение благосостояния акционеров; увеличение рыночной стоимости предприятия или снижение затрат и т.д.) или их совокупности.

В рамках формирования и реализации инвестиционной политики определяется общий объем инвестиций, способы рационального использования собственных средств и возможности привлечения дополнительных денежных ресурсов. Ориентируясь на долгосрочные цели предприятия, определяются приоритеты его развития и, исходя из этого, выбираются наиболее перспективные и выгодные варианты вложений капитала. Для реализации целей и задач инвестиционной политики разрабатываются инвестиционные проекты (программы), которые согласуются между собой по объемам выделяемых ресурсов и срокам реализации исходя из достижения максимального общего экономического эффекта.

Рассмотрев инвестиционную стратегию ОАО «ЛУКОЙЛ» стоит отметить стремление компании на улучшение переработки нефте- и газопродуктов. Модификация НПЗ,заканчивающаяся в этом году, позволит увеличить прибыль от продажи продуктов переработки. Уменьшить зависимость от других НПЗ.

Что касается инвестиционной политики ОАО «ЛУКОЙЛ», можно отметить, что компания стремиться освободить себя от «сибирской зависимости» и активно вкладывает деньги в крупные залежи Каспия, Кандыма и Ирана. Стоит отметить что эти инвестиции долгосрочны и с довольно низким IRRравным в среднем 15%, что повышает риски неокупамости проектов. В общем стремление компании к развитию заграничных месторождений вполне обоснованно, захват новых залежей и рынков положительно скажется на состоянии компании в будущем. Но есть небольшая проблема в положении тех стран, в плане геополитики. Нестабильность Ирана и Узбекистана может привести к колоссальным потерям.

 

 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

      1. Bopoнцовский  А. В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. – СПб.: Изд-во СПб ун-та, 2009. – 235 с.
      2. Идрисов А.Б., Картышев СВ., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Филинъ, 2009. – 437 с.
      3. Каменская Н.Ю. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика – УМК Новосибирск 2010. – 89 с.
      4. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 265 с.
      5. Ковалев В. В.. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2011.
      6. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учебное пособие: В 2 ч. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2010. – Ч.1, 2.
      7. Производственный менеджмент: Учебник/ Под ред. В.А. Козловского. – м.: ИНФРА-М,2010.-574с.
      8. Финансовая стратегия в управлении предприятием / под редакцией В.В. Титова. – Новосибирск,2012.-142с.
      9. Финансовое управление фирмой / Терехин В.И., Моисеев С.В. – М.: Экономика, 2009.-336с.
      10. «ЛУКОЙЛ нефтяная компания»[Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.lukoil.ru/
      11. «Вести.RU» [Электронный ресурс] – Режим доступа http://www.vesti.ru/

 


Информация о работе Инвестиционная политика предприятия