Интегрированные системы менеджмента

В современных условиях экономического развития формирование стратегии развития предприятия должно быть ориентировано на повышение качества продукции и конкурентоспособности предприятия, и базироваться на современных концепциях, методах и подходах, объединяющих в себе мировой опыт. Организация должна соответствовать требованиям качества продукции, экономики, экологии, социальной политики, здоровья, производственной безопасности, информационной безопасности и безопасности продуктов питания. В решении этих вопросов, практически все промышленно развитые страны вступили в новый этап обеспечения устойчивого развития предприятия, характеризующийся созданием интегрированных систем менеджмента (ИСМ).

1.Введение………………………………………………………………….
2.Система менеджмента качества по ИСО 9000………………………...
3.Система экологического менеджмента по ИСО 14000……………….
4.Системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда по OHSAS 18001……………………………………………………………….
5.Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции ИСО 22000……………………………………………………………………………
6.Интегрированные системы менеджмента…………………………………..
7.Создание ИСМ…………………………………………………………..........
8.Организация работ по созданию ИСМ………………………………………
9.Проектирование ИСМ………………………………………………………….
10.Документирование ИСМ……………………………………………………….
11.Внедрение ИСМ………………………………………………………………..
12.Подготовка к сертификации ИСМ……………………………………………
13.Аудит ИСМ……………………………………………………………………..
14.Риски при внедрении ИСМ…………………………………………………….
15.Заключение……………………………………………………………………..
16.Список литературы…………………………………………………………….