Инновационные проекты на предприятии Омский почтамт УФПС Омской области – филиала ФГУП «Почта России»

В отечественной практике концепция управления проектами нашла отражение в широком применении программно-целевого метода управления, предусматривающего формирование и организацию выполнения целевых комплексных программ (ЦКП), представляющих собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей. Развернутая система проектов и программ реализуется и в научной и в инновационной сферах. Инновационные проекты и программы их реализации составляют существенную часть формирующегося хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием страны.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основные понятия инновационных проектов и оценка их эффективности…………………………………………………………………….4
1.1 Основные понятия инновационных проектов………………………………4
1.2 Оценка эффективности инновационных проектов…………………..........12
1.3 Управление инновационными проектами………………………………….20
2. Инновационные проекты на предприятии Омский почтамт УФПС Омской области – филиала ФГУП «Почта России»…………………………………….28
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………….28
2.2 Применение инновационных проектов на предприятии………………….29
2.3 Управление инновационными проектами на предприятии……………….32
2.4 Плюсы и минусы инновационных проектов на предприятии «Почта России»…………………………………………………………………………...33
Заключение...……………………………………………………………………..34
Список литературы………………………………………………………………35