Г.Тагути и его роль в развитии менеджмента качества

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2015 в 01:41, реферат

Описание работы

Имя японского ученого Гэнити Тагути в настоящее время в табеле о рангах по популярности не уступает К. Исикаве, Дж. Джурану, А. Фейгенбауму и другим видным деятелям в области качества. Это объясняется тем, что его идеи и подходы при обеспечении качества нашли широкое применение в промышленности Японии, а затем и в других странах.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Биография……………………………………………………………………...4
2. Основные элементы подхода Генити Тагути к качеств…………………8
3. Применение теории Тагути на стадии проектирования……………….11
Заключение……………………………………………………………………...15
Список литературы………………………………………………………...…..16

Файлы: 1 файл

MMB-41_Bezgans_Taguti_referat.doc

— 109.50 Кб (Скачать файл)

Взаимодействия, однако, могут быть использованы и в теории Тагути. Он предлагает простую графическую форму, что позволяет анализировать информацию легко и систематически. Однако рассматриваться может лишь ограниченное число взаимодействий, что не ведет к значительному увеличению числа образцов и расширению масштабов эксперимента.

 

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, заслуга Тагути заключается в том, что он сумел найти сравнительно простые и убедительные аргументы и приемы, которые сделали планирование эксперимента в области обеспечения качества реальностью. Именно в этом видит сам Тагути главную особенность своего подхода.

Методология Г. Тагути ориентирована главным образом на организованную оптимизацию процессов и продукции до начала производственной фазы. Главное в философии ученого – повышение качества при одновременном снижении расходов. По Тагути, экономический фактор (стоимость) и качество следует анализировать совместно. Функцию потерь качества правильнее всего изобразить параболой с вершиной (потери равные нулю) в точке наилучшего значения (номинала). При удалении от номинала потери неизбежно возрастают и на границе поля достигают своего максимального значения – т. е. это потери от замены изделия. Потери возникают даже в случае, когда показатели качества находятся в допустимых пределах. Тагути определяет качество продукта как «потери, которые несет общество с момента выпуска продукции». К потерям относятся не только потери производителя, но и потребителя, связанные с ненадлежащим качеством товара, его ненадежностью, что приводит в конечном счете к потерям у производителя из—за падения спроса на его продукцию.

Идеи Тагути в течение 30 лет составляли базу инженерного образования в Японии, где издано его 7-томное собрание сочинений. В США эти методы стали известны в 1983 г. после того, как компания Ford Motors впервые начала знакомить с ними своих инженеров. Невнимание к методам Тагути — одна из причин серьезного отставания от Японии многих производственных компаний США и Европы.

 

 

Список литературы

  1. Монография/ Леон Р., Шумейкер А., Какар Р., Кац Л., Фадке М., Тагути Г., Спини Д., Грико М., Лин К., Назарет У., Клингер У., Нэйр В., Дехнад К., Прегибон Д.; Пер с англ. — М: «СЕЙФИ» 2002.
  2. Системы, методы и инструменты менеджмента качества. Кане М.М., Иванов Б.В., Корешков В.Н., Схиртладзе А.Г.  СПб.: 2008
  3. Ефимов В.В. Статистические методы в управлении качеством. Ульяновск: УлГТУ, 2009
  4. Ингиу Оу Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее / Оу Ингиу. -  Издательство: "ЭКСМО", — 2007
  5. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. / Г.В. Куликов. - М.: Изд-во, Экономика, 2000
  6. Петраков, Д. Управление качеством в Японии / Д. Петраков // Стандарты и качество. – 2010

 

 


 



Информация о работе Г.Тагути и его роль в развитии менеджмента качества