Европейская модель менеджмента

Менталитет народа, проживающего в определенной стране, влияет на традиции, устои, характерные свойства коммуникации на территории государства, а также  особенности управления этим народом. Сегодня экономические связи  между государствами настолько  переплетены, что рассматривать  с точки зрения особенностей менталитета  и управления можно одновременно несколько стран. Тем более, если они соседствуют на карте, тесно  друг с другом взаимодействуют и  объединены между собой экономическими договорами и обязательствами. Модель менеджмента, обобщившая опыт руководства  сразу нескольких европейских государств, получила название европейской модели менеджмента.

В чем особенности особенности  менеджмента в Европе?

Характеристики европейской  модели менеджмента значительно  отличаются от других аналогичных моделей, сложившихся в США и Японии более жестким подходом к управлению персоналом. В некоторых странах  Европы, таких как Великобритания, Голландия, Норвегия и Швеция, развивались  принципы менеджмента, при которых  не только высшее, но и среднее звено  сотрудников может принимать  участие в решении вопросов управления предприятием. Вопрос поведения людей  в коллективе сыграл немалую роль в развитии менеджмента в Европе. То есть человек социальный интересовал  европейских менеджеров гораздо  больше, чем человек индивидуальный. Денежное вознаграждение, по мнению основоположников менеджмента в Европе, не единственный фактор, мотивирующий человека к работе. Усилия во многих случаях определяются психологическими мотивами человека, от которых зависит его поведение. Грамотное целеполагание и наличие  достаточного количества информации ведут  к принятию обоснованных и взвешанных профессиональных решений.

Развитие менеджмента  в Западной Европе приходится на послевоенное время. Ведь именно тогда принимались  наиболее важные и значимые управленческие решения, связанные с восстановлением  экономики, промышленности, сельского  хозяйства и т. д. У истоков  европейской модели менеджмента  стоят англичане, хотя роль других стран  Западной Европы в этом вопросе тоже умалять нельзя. Так, например, в  Германии было впервые введено в  обращение такое понятие об административном работнике, как «идеальный тип» или  «бюрократ». То есть, развитие менеджмента  в Европе — заслуга сразу нескольких государств. Лучшие принципы управления людьми, разработанные в каждой стране, положены в основу современной европейской  модели менеджмента. Такие имена, как  Макс Вебер, Андре и Эдуард Мишлен, Ричард Фэлк, Мюрдаль заняли свои законные места в истории науки об управлении людьми.

Где сегодня применяется  европейская модель менеджмента?

Сегодня модель менеджмента, созданная в Европе, применяется  в управлении предприятиями во всех частях света. Сравнительный анализ европейской, американской и японской моделей, так непохожих друг на друга  еще 100 лет назад, в современном  разрезе (в условиях глобализации) показывает, что они достаточно близки друг к  другу. А потому применимы на разных континентах, в условиях работы с  совершенно разными людьми. Переплетаясь с другими моделями, европейская  управленческая концепция легла  в основу новых теорий управления предприятиями и людьми. В частности, русская модель менеджмента, которая  только проходит свое становление, имеет  в том числе и европейские  корни.