Бизнес-план рекламного агентства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 11:40, реферат

Описание работы

Рекламное агентство «Creative» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:
- тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;
- оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;
- планирование рекламных компаний, оптимально соответству¬ющих бюджету Клиента;
- организацию пресс-конференций, презентаций и других мероп¬риятий PR «паблик рилейшнз»;
- изготовления любого рекламного оборудования для проведения проектов:
-участие высококвалифицированного персонала на каждом эта¬пе рекламной компании.

Файлы: 1 файл

Рекламное агентсво.doc

— 119.50 Кб (Скачать файл)
 
 
  1. Резюме

     Рекламное агентство «Creative» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:

- тщательную  разработку и создание предлагаемого  товара или услуги;

- оригинальный  творческий подход к решению  рекламных задач Клиента;

- планирование  рекламных компаний, оптимально  соответствующих бюджету Клиента;

- организацию  пресс-конференций, презентаций  и других мероприятий PR «паблик рилейшнз»;

- изготовления любого рекламного оборудования для проведения проектов:

-участие высококвалифицированного  персонала на каждом этапе рекламной компании.

     В настоящее время лишь немногие рекламные  агентства в России отвечают требованиям Заказчика и потребителя рекламируемых товаров. Эффективна только профессионально выполненная реклама. Она не должна быть навязчивой, монотонной. Мы даем Заказчику рекомендации, как лучше представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на человека.

Рекламируя товар, мы пытаемся создать диалог, который  начинает производитель, а потребитель  поддерживает, покупая или не покупая  товары на рынке.

     Цель  нашего проекта - обеспечить потребителей товаров и рекламодателей качественной рекламой; показать, какой же должна быть настоящая реклама.

Ежемесячная выручка  должна составить 172 000 руб.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Организационный план

     В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Общество с ограниченной ответственностью имеет Уставный капитал 9 тыс. руб. Он образуется в результате вложения денег (по 4,5 тыс. руб.) генерального директора и исполнительного директора. В случая банкротства, а также по заключенным договорам каждый учредитель ответственен в размере своего вклада.

По форме собственности  наше общество с ограниченной ответственность  имеет частную форму. Владельцы - генеральный директор и исполнительный директор.

     Обязанности работников предприятия.

Директор занимается кадрами, заключает договоры с рекламодателями и производственными рекламными агентствами, которые поставляют нам сувенирную, печатную и другую рекламную продукцию, посещает выставки и конференции по обмену опытом. Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы).

Исполнительный  директор контролирует деятельность менеджеров, художника-дизайнера, психолога, водителя.

Психолог определяет целевую группу на рынке, потребляющую рекламируемый товар, их потребности  и делает выводы о том, как рекламируемый  товар удовлетворяет эти потребности.

Художник-дизайнер на основе данных полученных психологом, разрабатывает сценарий рекламной компании. Учитывая интересы потребителей.

Менеджер, ответственный  за проект, контролирует деятельность психолога и художника-дизайнера, связывается с производственными  рекламными агентствами, промоутерами, администрацией заведения, где проводятся презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании. Менеджер при необходимости может вести параллельно максимум два проекта.

Для удовлетворения запросов всех клиентов мы берем на должность менеджера двух людей.

Водитель ответственен за транспортное обеспечение проекта.

Курьер возит  необходимые документы от Заказчика к исполнителю и наоборот.

     Как правило, бюджет, выделенный Заказчиком на рекламу товара, составляет не менее 50 000$.

     Наши  агентские в соответствии с мировой  практикой составляют 7,5 тыс. $.

     Заработная  плата менеджеров, художника-дизайнера  и психолога составляет 200$ + 5% с каждого проекта.

     Заработная  плата водителя составляет 400$, курьера - 250$.

     Заработная  плата администрации - 800$.  

Организационная схема управления рекламным агентством  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Средства и возможности для осуществления проекта

     Для осуществления проекта мы арендуем помещение на ул. Шарикоподшипниковская у м. «Дубровка». Это очень удобно для нас, так как в этом районе сосредоточено большое количество рекламных агентств - производителей полиграфической, сувенирной продукции - наших потенциальных партнеров. Мы имеем квалифицированных работников и руководителей. 

3.1. Описание вида деятельности

     Мы  будем заниматься планированием  и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету  Клиента. Наши заказчики - отечественные и иностранные производители, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке.

     Наше  агентство многопрофильное. Мы в  состоянии удовлетворить потребности  масштабного характера. У нас  нет собственной производственной базы, но мы располагаем широкой базой рекламных агентств - производителей полиграфической, сувенирной и другой продукции, необходимой для проведения рекламной компании. С некоторыми из них мы уже установили тесные деловые связи.

     Наша  фирма была зарегистрирована в мае 2009 года как общество с ограниченной ответственностью.

Наши учредители - коммерческий директор и исполнительный директор - внесли в уставной капитал  по 4,5 тыс. руб. В случае банкротства  они отвечают размерами своих  вкладов. Оба квалифицированные специалисты в своей области, закончили высшие учебные заведения. У нас есть бухгалтер и два менеджера, каждый из которых отвечает за свой проект, психологи, художник-дизайнер.

     Мы  можем привлекать по мере необходимости  сценариста и водителя. Считаем, что уже за один год работы наше рекламное агентство приобретет хорошую репутацию.

     Название  «Creative» (в переводе с англ, «творческий подход») дано не случайно: оно отражает наше желание быть лучше всех. 

3.2. Описание услуги

Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта. При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания Заказчика, создавая особый образ продукции. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы, предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарий рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования). Масштаб рекламной компании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы будем консультироваться с представителями Заказчика и проводить при необходимости дополнительные исследования.

     Основные  места проведения рекламных компаний - рестораны, кафе, ночные клубы магазины. Для осуществления акции по желанию  Клиента могут быть привлечены девушки-модели и молодые люди от 18 до 28 лет, артистическая  труппа, танцевальная труппа, музыканты. Мы располагаем обширным списком промоутеров, необходимых для проведения рекламной компании.

     На  сегодняшний момент в Москве нет  рекламных агентств, которые используют принципы работы, похожие на наши. 

3.3. Оценка рынка сбыта

     Сегодня в России на рекламу тратятся значительные финансовые средства. Экономические обороты рекламного бизнеса в нашей стране практически сравнялись с оборотами в сфере торговли нефтью. Однако сейчас в России рекламная деятельность переживает острый кризис.

     В одном из вопросов анкеты корреспондентов просили охарактеризовать современную российскую рекламу. Большинство опрошенных отметили, что российская реклама «навязчива» (84 чел.), «примитивна» (72), «субъективна» (47), «самодовольна» (34).

     Вы  не можете отделаться от навязчивой и однообразной рекламы. Нельзя не сказать о недостоверности рекламной информации. Очень часто реклама совершенно не соответствует содержанию того, что рекламируется. До недавнего времени никто в России не наказывал за неточности в рекламе, никто не следил за достоверностью предлагаемой информации. В настоящее время на защиту своих прав встали как отдельные покупатели, так объединения - общества покупателей.

     В 1996 году принят закон «О естественных монополиях», новая редакция закона «О защите прав потребителей» и закон «О рекламе».

Таким образом, в России цивилизованный рынок предлагаемых реальных услуг находится на стадии формирования. В перспективе он будет  расти, так как число фирм товаропроизводителей, предпочитающих качественную рекламу, неуклонно увеличивается.

     Основными клиентами нашего рекламного агентства  будут преимущественно крупные  фирмы, уделяющие особое внимание качеству рекламы. Это, в первую очередь, иностранные  компании, считающие необходимым  продвижение своего товара на российском рынке. По нашим прогнозам они составят 50% от общего числа наших клиентов. Во-вторых, это российские товаропроизводители, ищущие новые рынки сбыта для своей продукции или выпускающие товар-новинку. Их доля - 30% от общего числа клиентов.

     Наконец, это рестораны, клубы, отели в Москве, желающие привлечь новых посетителей, либо укрепить свой имидж - 20%. Всех наших заказчиков мы готовы обеспечить мощной, хорошо продуманной и неповторимой рекламой, включающей широкий диапазон каналов и методов воздействия.   
 
 
 
 

4. Конкуренция

     В тройку наших ближайших конкурентов  входят рекламное агентство «Starcom», рекламное агентство «Optimum media OMD», рекламное агентство «Initiative».

     В порядке убывающей значимости можно  выделить определяющие факторы конкурентоспособности и рассчитать ее количественные параметры (табл. 1 и табл. 2).

     В процентном выражении коэффициенты конкурентоспособности - сумма а*р - отражают действительное положение  фирмы на рынке. Преимущества нашего рекламного агентства выше по сравнению с конкурентом 1 на 6%, с конкурентом 2 - на 22%, с конкурентом 3-на 31%.

Конкурент 1 имеет  и сложившуюся репутацию и  постоянных клиентов.

     Нашей фирме необходимо завоевать хорошую  репутацию среди потенциальных  клиентов, приложить все усилия для  удовлетворения потребностей уже существующих клиентов. Немаловажно, что это не повлияет на цену рекламы. Для постоянных заказчиков мы будем предоставлять скидки в размере 3%.

     Наш неординарный, творческий подход к  исполнению своих обязательств несомненно завоюет симпатии рекламодателей.

     Интерес рекламодателя к услугам нашего агентства мы рассчитываем привлечь за счет:

• творческого, неординарного подхода индивидуально  к каждому Заказчику;

• качественной работы высококвалифицированных специалистов;

• многопрофильности  нашего агентства и широкого диапазона  представляемых услуг.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Маркетинг

     Рекламное агентство располагается на ул. Шарикоподшипниковская у м. «Дубровка», где находится некоторое количество компаний-изготовителей печатной, сувенирной и др. рекламной продукции, имеющих собственную производственную базу. Они, как правило, являются узкоспециализированными и сосредотачивают свои действия на определенном виде рекламной продукции. С некоторыми из них нас связывают тесные деловые отношения.

     В связи с узкопрофильной деятельностью  наших партнеров зачастую их клиенты  становятся нашими. Самое трудное - привлечь рекламодателей и сделать  так, чтобы они приходили вновь и вновь. Поэтому мы приложим все усилия для удовлетворения потребностей клиента. Тем самым надеемся распространить хорошую репутацию о себе в среде рекламодателей.

Информация о работе Бизнес-план рекламного агентства