Бизнес-план предприятия ООО «Интеллект»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 21:57, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы заключается в обосновании необходимости разработки Бизнес-плана и анализе способов его составления.
На основе цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:
Проанализировать роль бизнес планирования;
Рассмотреть типологию бизнес-планов
Разработать методику составления бизнес-плана

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………….3
Теоретическая часть
1. Бизнес-планирование на предприятии…………………………………………5
1.1. Роль и цели создания бизнес-плана………………………………………......5
1.2. Типы бизнес-планов………………………………………………………….11
2. Методика составления бизнес-плана………………………………………….13
2.1. Структура бизнес-плана……………………………………….……………..13
2.2.Бизнес планирование в России……………………………………………....26
Заключение………………………………………………………………………..30
Список использованной литературы…………………………………………….31
Практическая часть
Задача 1……………………………………………………………………………33
Задача 2……………………………………………

Файлы: 1 файл

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ.docx

— 101.20 Кб (Скачать файл)

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу «Экономика предприятия сферы сервиса»

на тему:

«Бизнес-план предприятия»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

стр

Введение…………………………………………………………………………….3

    1. Теоретическая часть

1. Бизнес-планирование на предприятии…………………………………………5

1.1. Роль и цели создания бизнес-плана………………………………………......5

1.2. Типы  бизнес-планов………………………………………………………….11

2. Методика  составления бизнес-плана………………………………………….13

2.1. Структура  бизнес-плана……………………………………….……………..13

2.2.Бизнес планирование в России……………………………………………....26

Заключение………………………………………………………………………..30

Список  использованной литературы…………………………………………….31

    1. Практическая часть

Задача 1……………………………………………………………………………33

Задача 2……………………………………………………………………………43 

Введение.

Каждый  предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность  на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также  уметь четко рассчитать эффективность  использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать  свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как  о состоянии целевых рынков, положении  на них конкурентов, так и о  собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства  существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы  своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в  достижении поставленных целей.

Важной  задачей является проблема привлечения  инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся  предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим  инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает  процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в  первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать  новые позиции на рынке, где она  функционирует, составлять перспективные  планы своего развития.

Цель данной работы заключается в обосновании необходимости разработки Бизнес-плана и анализе способов его составления.

На основе цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:

    1. Проанализировать роль бизнес планирования;
    2. Рассмотреть типологию бизнес-планов
    3. Разработать методику составления бизнес-плана

Объектом исследования практической части является ООО «Интеллект».

Предметом исследования теоретической  части является бизнес-план предприятия.

Данная тема нашла отражение  в трудах таких ученых, как, например, Байкаловой А.И., Ковалева В.В., Липсица И.В., Пивоварова К.В. и многих других.

Работа содержит введение, теоретическую часть, состоящую из двух глав, заключения и практическую часть. В первой части приводится необходимый теоретический материал. Здесь содержится информация о понятии бизнес-плана, роли бизнес-плана в жизнедеятельности предприятия, а так же целях его создания. Во второй части приведена структура составления бизнес-планом с подробным описанием каждого этапа. Вторая глава включает решение двух практических задач.

 

  1. Бизнес планирование на предприятии
    1. Роль и цели создания бизнес-плана

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь  быстро и адекватно реагировать  на изменения, происходящие во внешней  среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда  выполняется несколько условий:

- администрация  и инвестор правильно оценивают  реальное финансовое положение  предприятия и его место на  рынке; 

- существуют  конкретные цели к достижению  которых должно стремиться предприятие; 

- при  постановке целей предприятия  менеджмент активно использует  планирование, строго контролируется  и выполняется каждый шаг плана  для их достижения;

- администрация  предприятия и инвестор понимают  суть процессов происходящих  на рынке, во внешней среде  и внутри самой фирмы.

Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования предприятия , показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации , то есть в нем описываются основные аспекты будущего предприятия , с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется (или не исключено, что столкнется) и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Таким образом, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная (предпроектная) работа.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних  целей. В подавляющем большинстве  случаев, так уж сложилось в нашей  стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции.

Внешние цели, для которых составляется бизнес-план предприятия - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Каждый  инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение  возможной отдачи от проекта и  рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.

Информация о работе Бизнес-план предприятия ООО «Интеллект»