Бизнес-план по открытию цветочного магазина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2016 в 00:58, курсовая работа

Описание работы

Магазин цветов предназначен для реализации цветов, созданию и реализации букетов и композиций в корзинках и коробках в сочетании с конфетами и пирожными, реализации горшечных растений. Особенностями оказываемых магазином услуг является, то что время работы магазина будет 24 часа, будет осуществляться доставка, составляться композиции из цветов в корзинах и коробках в сочетании с конфетами и пирожными, а также алкоголем, будет осуществляться приём заказов и любых пожеланий потребителя. Для покупателя будут сделаны специальные памятки с названиями, сортами и условиями ухода и хранения цветов

Скачать архив (12.44 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Бизнес-план.docx

— 49.76 Кб (Скачать файл)

Пессимистичный сценарий:

Период(месяц)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Кол-во в шт.	50	100	1000	400	800	100	100	150	800	500	400	600
Цена в руб.	70	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Объём продаж в руб.	3500	10 000	100000	40000	80000	10000	10000	15000	80000	50000	40000	60000

По составленному прогнозу продаж можно сделать вывод, что прибыль увеличивается в праздничные месяцы. Необходимо отметить наличие сезонности в данном бизнесе. Основной пик активности приходится на март – сентябрь, это можно объяснить предстоящим летним сезоном. Затем идет спад, и, начиная с конца февраля активность клиентов возрастает.

План маркетинга

Реклама будет проводиться:

В специализированных учебных заведениях, преподающих специальность «Флорист»;
В специализированных журналах и на сайтах с целью охвата специализированной аудитории;
Создание интернет магазина;
На радио и уличные рекламные щиты;
Раздача листовок и визиток.

На рекламу будет выделено 60 000 рублей.

Требуемые качества товара	Сегодня стандарты качества услуг у нас в стране задают крупнейшие сетевые операторы – это очень важно. Чтобы успешно конкурировать, нам необходимо поддерживать эти стандарты. Пусть будет меньше площади, скромнее набор услуг и оборудование, но качество сервиса никак не ниже.
Цены	Цены на товары должна быть приемлемы для наших покупателей, чтобы они не ушли к нашим конкурентам. Поэтому, учитывая поставленную задачу, мы будем определять цену методом «средней издержки плюс прибыль», но не будем также забывать об уровне текущих цен. Цены будут доступны для всех сегментов рынка, не смотря на высокое качество нашей продукции.
Каналы сбыта	Основными каналами выпускаемой продукции являются: Предприятие изготовитель → Оптовая торговля → Розничная торговля → Потребитель. Предприятие изготовитель → Поставщики цветов → Потребитель. Заказы по телефонам и через интернет. Выездная торговля. Сезонная торговля в весеннее-летний период.
Продвижение и реклама	Одним из основных способов продвижения товара на рынок является реклама - самый мощный стимулятор спроса. ИП «Flowers» планирует проводить широкую рекламную компанию, направленную на расширение сбыта. Планируется использовать рекламу в средствах массовой информации (на радио, в журналах), рекламные плакаты, щиты, распространение листовок. Планируется затратить 60 000 рублей.

План производства

Описание производственных мощностей

Магазин будет в виде торгового павильона, площадью 30 кв. м, расположенного в г. Тольятти, в автозаводском районе, рядом с дворцом бракосочетаний по адресу Революционная 25. Поставщиками будут: Эквадор, Колумбия, Голландия. В Голландии проводятся аукционы где собираются различные поставщики, там можно недорого купить нужное количество товара. Поставка товара осуществляется каждую неделю по четвергам, службой доставки, прямо к павильону.

Смета на ремонт:

Показатель	Количество	Цена	Поставщик	Итого	Срок
Торговый павильон, доставка и монтаж	30 кв. м	250000	ООО «Ростат»	250000	7 дней
Устройство подвесных потолков	кв. м	580	ООО «Ростат»	17400	7 дней
Окраска потолка водоимульсионной краской	кв. м	158	ООО «Ростат»	4740	3 дня
Шпатлёвка и шлифовка стен	кв. м	144	ООО «Ростат»	4320	3 дня
Окраска стен	кв. м	144	ООО «Ростат»	4320	3 дня
Установка унитаза	шт.	1500	ООО «Ростат»	1500	1 день
Установка раковины	шт.	1000	ООО «Ростат»	1000	1 день
Установка смесителей	шт.	520	ООО «Ростат»	520	1 день
Установка световых ламп	6 шт.	500	ООО «Ростат»	3000	1 день
Итого				286 800	27 дней

Затраты на оборудование:

Оборудование	Цена	Количество	Итог
Холодильный агрегат	28000	1	28000
Стол	7000	1	7000
Тепловая завеса Frico (4,5 кВт)	15000	1	15000
Конвектор	10000	1	10 000
Кондиционер	25000	1	25000
Стол флористический, рабочий	10000	1	10000
Стеллажи	7000	2	14000
Кассовый аппарат	5000	1	5000
Ноутбук	22000	1	22000
Вазы, вёдра, инструменты	50000		50000
Итог			186000

Данные по амортизации основных фондов:

Период (месяц)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Общая стоимость основных производственных фондов	186000	185000	182000	179000	175500	170500	165000	159000	152500	145500	137500	128500
Амортизация	1000	3000	3000	3500	5000	55000	60000	6500	7000	8000	9000	10000
Балансовая стоимость	185000	182000	179000	175500	170500	165000	159000	152500	145500	137500	128500	118500

Персонал и расходы на оплату труда, у работников будет установлен твёрдый оклад:

Должность	Кол-во чел.	Оклад в руб.	Сумма в руб.
Продавец(флорист)	3	15000	45000
Бухгалтер	1	1000	1000
Курьер	2	10000	20000
Итог	6		66000

Режим работы будет 24 часа, график работы продавцов гибкий и сменный, смена первого продавца с 10:00 до 22:00, смена второго продавца 22:00 до 10:00. У курьеров график 2/2.
Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:

Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности;
Наличие опыта работы в сфере торговли, знание психологии покупателей. Коммуникабельность, умение работать с клиентами;
Знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции;

Сводный календарный план:

Период (месяц)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Учреждение ИП	4000
Поиск и время на сборку помещения	250000
Закупка оборудования, инвентаря, принадлежностей и товара	222 800	10 000
Подбор персонала, оплата труда	66000	66000	66000	66000	66000	66000	66000	66000	66000	66000	66000	66000
Оплата услуг (ЖКХ, связь и др.)	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800	3800
Подача рекламы				60 000				60 000				60 000
Капитальные затраты	546600	79800	69800	129800	69800	69800	69800	129800	69800	69800	69800	129800

Организационный и юридический план

Магазин имеет статус ИП – индивидуальный предприниматель. Он представляет собой физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Важной особенностью осуществления предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя является тот факт, что гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание. Государственная регистрация и дальнейшая деятельность индивидуальных предпринимателей, регламентируется Федеральным Законом РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» № 129-ФЗ, Гражданским кодексом РФ, другими федеральными законами РФ, а также отдельными постановлениями Правительства РФ.

Для регистрации Индивидуального предпринимателя нам необходимо предоставить:

Копию паспорта
ИНН (если получен)
Сведения о видах деятельности
Заявление на государственную регистрацию

За регистрацию ИП взимается государственная пошлина в размере 800 руб. Оплата госпошлины может производится наличными через Сбербанк РФ.

Вся полученная прибыль является собственностью индивидуального предпринимателя. С полученной прибыли предприниматель платит налог на доходы физических лиц.

Необходима печать ИП, на печати обязательно указывается полное наименование организации, указание на место нахождения. Основной государственный регистрационный номер. Для регистрации в реестре печатей необходимо:

заявление на печать в 3 экземплярах (печать с оборотом);
свидетельство о регистрации (копия);
протокол об учреждении эскиза печати;
копия паспорта Генерального директора.

Функциональное подразделение	Обязанности и полномочия
Директор	1. Директор при осуществлении своих прав и обязанностей должен действовать, руководствуясь интересами общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности добросовестно и разумно. 2. Директор несет ответственность перед обществом за убытки, причиненные обществу его виновными действиями, если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами. 3. Ответственность директора за дисциплинарные правонарушения определяется в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации.
Бухгалтер	1. Обеспечивает выполнение возложенных на подразделение задач по организации бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности в определенной сфере управления и контролирует соблюдение правил его ведения. 2. Осуществляет методологическое руководство бухгалтерским учетом и отчетностью в подведомственных структурах. 3. Руководит разработкой и введением мер по соблюдению государственной и финансовой дисциплины. Организовывает учет валютных поступлений, товарно-материальных ценностей, хранение первичных документов, учетных регистров бухгалтерской отчетности и своевременное предоставление их в архив.
Флорист	Занимается оформлением витрины срезкой, букетами, корзинами — строго в стиле компании. Уход за цветами, подготовка их к работе. Составление букетов, корзин, композиций строго в стиле. Приём и изготовление заказа в присутствии покупателя. Букеты класса премиум. Работа по необходимости без выходных. Приём и выкладка товара. Упаковка и составление подарочных праздничных корзин.
Курьер	Курьеры на собственной машине оказывают услуги по доставке товара потребителям, в указанное потребителем время.

Информация о работе Бизнес-план по открытию цветочного магазина