Аутсорсинг

Во второй главе были рассмотрены особенности аутсорсинга на мировом рынке.

В других странах аутсорсинг давно и активно применяется и на транспорте для выполнения ремонта объектов инфраструктуры и подвижного состава, обеспечения связи и информационного обслуживания. И, чаще всего, начало использования аутсорсинга связано с переходом на более высокий уровень менеджмента. Аутсорсинг бывает: непроизводственный, информационных технологий, производственный.

К преимуществам аутсорсинга можно отнести следующее:

. Концентрация собственных ресурсов  на основных видах деятельности;

. Снижение себестоимости процессов  и функций, передаваемых аутсорсеру;

. Повышения качества конечной  продукции;

. Перераспределение инвестиционных  ресурсов в основную деятельность  предприятия;

. Доступ к новейшим технологиям;

. Получение доступа к ресурсам, которых нет у компании;

. Повышение надежности бизнес-процессов;

. Передача ответственности за  выполнение конкретной функции  компании - аутсорсеру.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2009. № 4. С.28-31.
2. Белкин В., Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита. - 2009. - № 7. - Прил.: с.44-47
3. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг. - 2009. - № 1. - С.88-101.
4. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2009. - №4. - С.23-34
5. Гущина И. Оценка эффективности отбора персонала // Общество и экономика. - 2010. - № 1. - С.169-174.
6. Дряхлов Н.И., Куприянов Е.А. Особенности найма и отбора персонала в различных организациях // СОЦИС: Социологические исследования. - 2009. - № 12. - С.87-92.
7. Ильин Е.П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. - СПб. и др.: Питер, 2010 - 475 с.
8. Кардашов В. Персонал организации: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск // Человек и труд. - 2009. - № 10. - С.80-83.
9. Комаров Е.И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом. - 2009. - № 1. - С.38-41.