Антикризисный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2010 в 13:17, Не определен

Описание работы

Антикризисный менеджмент в последнее время стал одной из наиболее важных областей деятельности, изучением кризиса и путей его преодоления стали заниматься вплотную. Антикризисный менеджмент требует тщательного изучения и включает в себя множество аспектов.

Файлы: 1 файл

Антикризисный менеджмент.doc

— 318.50 Кб (Скачать файл)

8. Система мониторинга  кризисов. Она требует тщательного  изучения всех показателей и  анализа возникающих отклонений  с целью выявления возможного  кризиса. Здесь требуются высококвалифицированные  специалисты. 

Вопросу антикризисного менеджмента в последнее время уделяется очень большое внимание. Антикризисный отдел является сейчас неотъемлемой частью фирмы, поскольку он обеспечивает стабильность функционирования любой структуры. Многие специалисты говорят даже о том, чтобы включить антикризисный менеджмент в обязательную программу обучения всех управленцев. 

Таким образом, можно  с уверенностью говорить о том, что  антикризисный менеджмент является одной из наиважнейших составляющих функционирования организации. Множество  функций и задач, рассмотренных выше, подтверждают его значимость. Это сложная структура, которая включает в себя множество частей, но главная трудность состоит в том, что антикризисный менеджмент должен быть динамичен ввиду жесткой конкуренции и быстрого развития. Антикризисный менеджмент должен сопровождать деятельность предприятия на всем пути его развития. Правильно организованная система мотивации персонала и подбор высококвалифицированных специалистов в этой сфере являются залогом успеха.

1.2 Виды и типы  кризисов 

Понятие кризиса. 

При анализе различных  литературных источников можно увидеть, что общепризнанного понятия  о кризисах нет. Долгое время имело  место убеждение, что кризисы  являются неотъемлемой чертой капитализма  и должны отсутствовать при социализме. Существовала даже такая точка зрения, что при социалистическом способе производства кризисов нет вовсе, есть так называемые «трудности роста». Это понятие существовало у нас в стране, но оно, скорее, имело идеологический характер, нежели реальный. 

Некоторые авторы считают, что кризисы – лишь часть макроэкономических процессов развития, а на уровне организации или предприятия существуют только более или менее острые проблемы. 

Такая позиция узка и одностороння, здесь не учтены все факторы, и принятие этой позиции  может иметь негативные последствия. 

С понятием «кризиса»  тесно переплетается и другое понятие – «риск», которое в  определенной степени оказывает  влияние на методологию разработки управления. Если исключить из него ожидание кризиса, то исчезнет острота  восприятия риска, а кризисные ситуации и вполне обычные ошибки могут стать очень тяжелыми. 

Но на проблему кризиса  можно взглянуть и с другой стороны. Любая социально-экономическая  система имеет два основных направления  своего существования – функционирование и развитие. 

Функционирование  – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций фирмы, определяющих ее качественную определенность и важнейшие  характеристики. 

Развитие – это  приобретение нового качества, дающего  определенные выгоды и укрепляющего позиции фирмы. 

Эти два направления  тесным образом связаны между  собой, причем эта связь имеет  диалектический характер, что и иллюстрирует возможность и закономерность наступления  и разрешения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и одновременно является его основополагающей средой; развитие, в свою очередь, разрушает некоторые процессы функционирования, но создает условия для упрочнения его осуществления. 

Следствием является возникновение циклической тенденции  развития, в которой можно увидеть  периодическое проявление кризисов. Кризисы не обязательно являются разрушительными, они имеют разный уровень остроты, но они могут также оказывать и положительное воздействие при малых масштабах. Это, например, пробелы в управлении, в стратегии и т. д. 

Таким образом, кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (предприятии, организации), являющееся угрозой для ее существования, нормального функционирования и конкурентоспособности; опасность банкротства и переломный момент в различных процессах. 

Классификация кризисов. 

Вообще, каждый кризис имеет индивидуальный характер в  зависимости от условий и факторов возникновения, о чем речь пойдет дальше. Но несмотря на это, классификация  кризисов необходима, так как с  ее помощью можно будет определять тот или иной вид кризиса, а это в свою очередь облегчает установление причин. 

При описании типологии  кризисов приходится сталкиваться с  разветвленной структурой. Это связано  с тем, что кризисы разнообразны по своей сути, причинам возникновения  и последствиям, а также по подходам к их классификации. 

Классификации, основанные на выявлении характера протекания кризисов. 

1. По масштабам  проблематики: 

1) микроэкономические  – охватывают определенную группу  вопросов или проблем; 

2) макроэкономические – охватывают отдельные отрасли или сферы в целом. 

Особенностью кризиса  является то, что, будучи локальным  или микроэкономическим, он может  распространиться и принять больший  масштаб. Но это является следствием неумелой политики по борьбе с кризисом. 

Макроэкономические кризисы, в свою очередь, могут вызвать внезапные кризисы в различных отраслях. Они очень опасны, поскольку принимают большие масштабы и могут вызвать глубокие структурные изменения. 

2. По регулярности  появления: 

1) периодические  кризисы – повторяются регулярно и, как правило, характеризуются схожестью протекания; они предсказуемы и потому к ним можно подготовиться; 

2) промежуточные  кризисы – являются менее острыми  и продолжительными, часто прерываются  на каком-либо этапе. 

3. По степени предсказуемости: 

1) предсказуемые  – часто наступают как этап  развития, прогнозируемы и вызываются  объективными причинами: накоплением  факторов, таких как необходимость  в изменении структуры, изменение  направления; 

2) непредсказуемые  (неожиданные, случайные) – результат просчетов в управлении, ошибки в прогнозировании, кризиса в определенной государственной сфере, природных (катастрофических) явлений. 

4. По степени открытости  протекания: 

1) явные – легко  обнаруживаются и заметно протекают;  «подводные камни» маловероятны; 

2) латентные (скрытые)  – наиболее опасные, так как  в своих начальных стадиях  практически незаметны, проявляются  уже при выявлении больших  противоречий. 

5. По глубине процессов: 

1) легкие – такие  кризисы протекают достаточно  мягко; непродолжительны, легко прогнозируемы и управляемы; 

2) глубокие – имеют  затяжной характер, протекают сложно; часто вызывают разрушение различных  структур социально-экономической  системы, могут привести к более  масштабным и опасным формам  кризиса. 

Классификации, основанные на структурных характеристиках кризисов. 

1. По масштабам  проявления: 

1) общие – охватывают  всю социально-экономическую систему; 

2) локальные –  охватывают определенную часть  или сферу системы. 

Это деление носит  условный характер, так как, анализируя конкретную кризисную ситуацию, нужно учитывать границы системы, ее среду и структуру. 

Денежно-кредитный  кризис – в первую очередь страдают банки, поскольку происходит резкое сокращение выдачи коммерческого и  банковского кредитов, массовое изъятие вкладов населением и перевод их в наличные средства. Также падают курсы акций и облигаций, что для фирм и компаний, конечно, является крайне негативным моментом. Норма банковского процента также имеет отрицательную тенденцию. В принципе, сюда можно отнести и обесценивание денег, обвал цен, однако эти процессы имеют более глубокие причины и поэтому нецелесообразно относить их только к денежно-кредитному кризису. 

Финансовый кризис – глубокие трудности государственных  финансов. В основном это проявляется  в дефицитах бюджетов, т. е. превышении в значительной степени расходов государства над его доходами. Критическая точка в финансовом кризисе – неплатежеспособность государства по иностранным займам. Достаточно вспомнить финансовый кризис в России 1998 года. Еще один яркий пример – кризис 1929–1933 гг., когда выплаты по внешним займам прекратили такие европейские страны, как Великобритания, Франция, Германия, Италия, а США отсрочили в 1931 г. выплаты по внешним долгам. 

Финансовый кризис может возникнуть из-за попыток преодоления каких-либо сложных ситуаций, например, из-за стихийного бедствия, после которого огромная часть населения осталась без средств к существованию. Однако если говорить о России, то внешний долг у нас практически погашен и сейчас идет накопление основных фондов и резервов, т. е. отмечается положительная динамика. 

Валютный кризис — проявляется в обесценивании  валюты на мировом рынке, падении  валютных курсов, истощении валютных резервов в банках. Примером может  служить ситуация с американским долларом в момент возникновения евро. Много раз можно было наблюдать критические отметки американской валюты, несмотря на прочное положение на валютных биржах столь продолжительное время. 

Биржевой кризис – может иногда являться следствием денежно-кредитного кризиса. Выражается в резком снижении курсов ценных бумаг и сокращении их эмиссии. Деятельность фондовой биржи переживает в такие моменты глубокие спады.

1.3 Отраслевые кризисы 

Экономический кризис отражает острое напряжение в социально-экономической системе. Для этого вида кризисов характерен циклический тип развития, который состоит из четырех основных фаз: 

1) спад– происходит  сокращение объемов производства  и деловой активности. Следует  отметить, что в различных отраслях  такой спад оказывает разное воздействие. К примеру, в отраслях товаров первой необходимости (медицинские препараты, продукты питания и т. д.), производство сокращается в относительно небольших масштабах, тогда как в тяжелой промышленности, металлургии, машиностроении спад бывает довольно ощутимым; 

2) депрессия –  эта фаза длится в среднем  от полугода до четырех лет.  Отличается неуверенностью и  попытками приспособления к новым  условиям. Растет безработица. Начинают  сокращаться издержки, прекращается  падение цен, товарные запасы  начинают реализовываться, а также происходит обновление основного капитала; 

3) оживление –  фаза восстановления. Характеризуется  подъемом цен, производства, капиталовложений. Снижается уровень безработицы,  а заработная плата увеличивается.  В первую очередь оживление охватывает предприятия, выпускающие средства производства; 

4) подъем – активно  возникают новые предприятия  и товары. Резко повышается курс  акций, облигаций и других ценных  бумаг. Однако в этой фазе  начинает нарастать напряженность  банковских балансов. Подъем экономики на новый уровень вместе с тем готовит ее к очередному периодическому кризису. 

Как уже упоминалось, экономический кризис характеризуется  цикличностью. Существует несколько  видов циклов, предложенных различными учеными: 

1) «длинные волны» Кондратьева, которым большинство ученых уделяет основное внимание. Их продолжительность в среднем 50 лет. Причиной являются радикальные изменения в технологической базе общественного производства, его структурная перестройка; 

2) циклы Кузнеца.  Продолжительность примерно 20 лет. Отличаются сдвигами в воспроизводственной структуре производства, поэтому эти циклы часто еще называют воспроизводственными или строительными; 

3) циклы Джаглера. Продолжительность – 7–11 лет.  В основе лежат разнообразные  взаимодействия денежно-кредитных факторов; 

4) циклы Китчина.  Продолжительность – 3–5 лет.  Возникают из-за динамики относительной  величины запасов различных товарно-материальных  ценностей на предприятиях. 

В группу экономических  кризисов входит несколько разновидностей: финансовые, структурные, кризисы производства, кризисы потери конкурентных преимуществ. Конечно, можно выделить еще виды, но это наиболее часто встречающиеся. 

Информация о работе Антикризисный менеджмент