Анализ внешнеэкономической деятельности на примере ООО «Нестле Фуд»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2016 в 13:52, курсовая работа

Описание работы

Внешнеэкономическая деятельность является важной и неотъемлемой сферой хозяйственной деятельности предприятий, фирм, всех участников рыночных отношений. Произошедшая в современном обществе переоценка принципов и модельных характеристик экономического развития изменила представления о международном сотрудничестве.
Становление рыночных отношений на современном этапе требует двоякого видения проблематики внешнеэкономической деятельности

Содержание работы

Введение
1.Теоретические основы внешнеэкономической деятельности.
1.1 Понятие и сущность стратегии внешнеэкономической деятельности
1.2 Оценка эффективности ВЭД предприятия
1.3 Международный опыт
2. Анализ внешнеэкономической деятельности на примере ООО «Нестле Фуд»
2.1 Характеристика ООО «Нестле Фуд»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Нестле Фуд»
2.3 SWOT анализ иPEST-анализ, модифицированная матрица М. Портера на примере ООО «Нестле Фуд»
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Стратегический менеджмент.docx

— 94.27 Кб (Скачать файл)

       Для анализа возможных стратегий внешнеэкономической деятельности рассмотрим те возможные виды стратегий, которые предлагают использовать различные авторы при планировании деятельности компании.

        Так, Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж, в зависимости от особенностей условий хозяйственной деятельности в различных странах выделяют следующие стратегии: многонациональную и глобальную.

       Многонациональная стратегия разрабатывается вследствие различий в культурных, экономических, политических и конкурентных условиях, складывающихся в разных странах, и предлагаемая продукция приспособлена к местному спросу. Чем более разнообразны условия национальных рынков, тем более предпочтительна многонациональная стратегия, которая представляет собой совокупность стратегий компании по странам.

       Глобальная стратегия фирмы одинакова для всех стран с небольшими отклонениями по отдельным странам при необходимости, она предполагает реализацию стандартизированной продукции во всех регионах, в которых работает предприятие.

    Рассматривая особенности стратегического планирования внешнеэкономической деятельности, следует отметить, что стратегия внешнеэкономическая деятельность промышленного предприятия, с одной стороны, должна органически вписываться в общефирменную стратегию предприятия, а с другой — представлять собой конгломерат собственной маркетинговой, производственной, финансовой, кадровой и социальной стратегии. Это объясняется тем, что внешние рынки характеризуются значительными различиями в экономических, демографических, природных, политических, научно-технических и культурных факторах, которые оказывают определенное влияние на формирование стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия, особенно многонациональной стратегии.

       Следующим ориентиром при разработке стратегии внешнеэкономической деятельности может служить возможная стратегическая альтернатива развития предприятия. Данный признак предполагает рассмотрение следующих, выделяемых большинством специалистов в области стратегического планирования, базовых стратегий:

– стратегия развития – данная стратегия ориентирована на ежегодное существенное увеличение значений показателей работы компании над уровнем предыдущего года;

– стратегия стабилизации — ориентирована на сохранение существующих экономических показателей работы предприятия в будущем.

– стратегия сокращения предполагает снижение экономических показателей работы предприятия, и используется в случае нестабильности положения фирмы на внешних рынках, когда выживание компании находится под угрозой.

       Значительное число ученых рассматривают возможность применения различных стратегий деятельности предприятия в зависимости от фаз жизненного цикла товара.

       Подобные стратегии вполне могут быть применимы при стратегическом планировании внешнеэкономической деятельности предприятия.

       Среди подобных стратегий выделяют стратегию активного внедрения товара на рынок, используемую в фазе внедрения и ориентированную на выведение нового товара на рынок и завоевание определенных рыночных позиций. В фазе роста предлагается использовать стратегию интенсивного роста, которая предполагает закрепление положения предприятия на рынке, расширение объемов сбыта продукции, получаемой прибыли и максимальное удовлетворение спроса. В фазе зрелости целесообразно прибегнуть к стратегии стабилизации, которая нацелена на удержание завоеванных рыночных позиций и получаемой прибыли. На последней фазе жизненного цикла товаров – упадке – рекомендуется использовать стратегию диверсификации, которая ориентированна на сокращение объемов производства и сбыта данного товара и переориентацию предприятия на новые товары.

       С точки зрения конкурентного положения на внешних рынках целесообразно воспользоваться одной из базовых конкурентных стратегий, предложенных М.Портером — это стратегия преимущества в издержках, предполагающая использование единой маркетинговой политики для всего рынка, стратегия дифференциации, ориентированная на занятие значительной доли рынка путем разработки особой программы маркетинга для каждого рыночного сегмента и стратегия фокусирования, концентрирующаяся на удовлетворении потребностей потребителей в одном рыночном сегменте.

       Внешнеэкономическая деятельность играет особую роль в экономике страны — роль своеобразного «моста», который связывает ее с мировым хозяйством. Она находится под воздействием как внутренних (эндогенных), так и внешних (экзогенных) факторов, что обусловливает ее определенную двойственность: с одной стороны, внешнеэкономическая деятельность представляет собой явление национальное, с другой — несет в себе интернациональные черты. Следовательно, и ее конкурентная среда находится под аналогичным воздействием.

       Фундаментальным фактором, от которого зависит формирование данной среды, является достигнутый в стране уровень развития рыночных отношений, а значит, и конкуренции. Несмотря на признание России страной с рыночной экономикой, этот уровень продолжает оставаться низким, что обусловлено существованием в ней мощных и трудно преодолимых явлений монополизма.

       Глобализация мирового хозяйства накладывает отпечаток на все элементы конкурентной среды ВЭД. Прежде всего, это касается субъектов международных конкурентных отношений, включая любое предприятие, которое является участником внешнеэкономической деятельности.

       Учитывая, что внешнеэкономическая деятельность дает возможность предприятию не только расширить объемы продаж, занять новые рынки и увеличить валютные поступления, но и позволяет наладить научно-техническое сотрудничество с зарубежными партнерами, при стратегическом планировании внешнеэкономической деятельности целесообразно разрабатывать стратегию научно — технического развития фирмы. При этом можно использовать следующие виды стратегий, предложенные М.И. Кругловым:

– стратегия общего лидерства, основана на поиске радикальных нововведений в широком спектре технологий. Предполагает широкое проведение разнообразных НИОКР;

– стратегия лидерства в одном сегменте, предполагает проведение НИОКР в узком спектре систем продукции и технологии;

– стратегия следования за лидером, ориентирующаяся на адаптацию технологий лидера к условиям перенявшего данную технологию предприятия, и на адаптацию продукции предприятия к рынку, на котором намерено работать предприятие;

– стратегия технологического скачка, характеризующаяся широким спектром поисковых научно-исследовательских работ, как в области технологии, так и в области продукции.

       Необходимым элементом стратегии внешнеэкономической деятельности будет стратегия ценообразования, определяющая особенности установления внешнеторговых цен. Выделяют следующие стратегии ценообразования:

– стратегия контрольной точки, которая заключается в достижении предприятием целевой прибыли при заданной цене товара;

– стратегия снятия сливок, предполагающая последовательное привлечение разных сегментов рынка, путем установления вначале максимально высокой цены на товар, а после спада начальной волны спроса снижения цен;

– стратегия прорыва (внедрения товара на рынок), ориентированная на установление предприятием при выходе на рынок предельно низкой цены на товар (значительно ниже конкурентов), с целью завоевания значительной доли рынка;

– стратегия, основанная на воспринимаемой ценности товара, которая опирается на глубокое восприятие потребителем товара и его конечного использования. Покупатель сравнивает затраты на товар не с экономической, а с субъективной ценностью данного товара и цена должна обеспечивать наилучшее соотношение достоинств товара и затрат на него.

       Предлагаемый перечень стратегий отнюдь не исчерпывающий, но выделяемые нами виды стратегий, которые могут быть использованы во внешнеэкономической деятельности предприятия, позволяют определить стратегические альтернативы, которыми может воспользоваться компания, приступая к разработке собственной внешнеэкономической стратегии. Они отражают возможные аспекты, которые необходимо учитывать в процессе стратегического планирования внешнеэкономической деятельности, и учитывают множество факторов, которые влияют на привлекательность внешнего рынка и конкурентоспособность товара и фирм на нем и, таким образом, обусловливают выработку конкретных стратегических решений.

 

 

 

 

1.3 Международный опыт

1 Опыт регулирования ВЭД  в США

       В современных условиях все без исключения государства регулируют свою внешнеэкономическую политику и через таможенный тариф, и через нетарифные ограничения.

       Регулирование внешнеэкономической деятельности США осуществляется системой государственных органов, функции которых указаны в таблице 1. С точки зрения абсолютных объемов внешнеторгового оборота США самая крупная торговая держава мира. Например, в 2012 г. экспорт США составил 1851,4 млрд. долл. За тот же период российский экспорт составил 520,9 млрд. долл.

       Основным средством регулирования импорта США является обложение товаров при ввозе таможенными пошлинами.

В США используется таможенный тариф на основе Гармонизированной системы HTS (Harmonized Tariff Schedule) наименования и кодификации товаров, разработанной при участии Совета таможенного сотрудничества.      Ставки тарифа представлены в двух колонках, в первой из которых две графы. Первая графа - льготный тариф - содержит ставки пошлин, применяемые к товарам, ввозимых из стран, на которые США распространяют льготные режимы. Во второй графе - общие ставки - указаны ставки на товары, в отношении которых распространяется режим наибольшего благоприятствования. Вторая графа первой колонки таможенного тарифа содержит также ставки пошлин, установленные в рамках специальных преференциальных программ таможенного обложения.

       Важную роль в таможенном регулировании в США играет Северо-американское соглашение о свободной торговле (НАФТА), вступившее в силу 1 января 1994 г. Оно отменяет таможенные пошлины на большую часть товаров, ввозимых в Канаду, в Мексику и в США на переходный период не более 15 лет. Например, между Канадой и США действует Договор о свободной торговле, который отменил таможенные пошлины между двумя странами.

       Особенностью таможенного обложения импортных товаров в США является его рост по мере повышения степени обработки товара, размера вложенного в него капитала и труда. Сырьевые товары, особенно те, которыми США не могут обеспечить себя за счет собственных ресурсов, ввозятся в США беспошлинно. Уровень пошлин на полуфабрикаты, даже при их обложении по основным ставкам, относительно невысок. Самые высокие ставки тарифа применяются к готовым промышленным изделиям. Уровень таможенного обложения машин и оборудования, например по льготному тарифу составляет от 3 до 8%, по основному же - 25-35%.

По мере постепенного снижения ставок таможенного тарифа США все большую роль на американском рынке со стороны иностранных поставщиков играют нетарифные барьеры. Наиболее характерной формой нетарифных ограничений ввоза в США являются количественные ограничения. Ввоз некоторых товаров осуществляется по квотам, которые устанавливает    Конгресс путем делегирования полномочий или федеральное правительство. Эти квоты, указанные в Гармонизированной системе, бывают двух видов: абсолютные и тарифные.

       Абсолютная квота - установленное количество товаров, разрешенных к ввозу. Такие квоты ограничивают ввоз в США сыра, сахара, шоколада, сгущенного молока, некоторых сортов хлопка, хлопковой пряжи, земляных орехов, кофе, отдельных видов стального проката. Тарифные квоты разрешают ввоз того или иного товара в течение определенного периода с уплатой пошлины по пониженной ставке. Тарифными квотами ограничивается ввоз в страну цельного молока, рыбы, картофеля, мотоциклов определенной мощности.

       Федеральное законодательство предусматривает в отношении импортируемых товаров большое количество требований, направленных на защиту здоровья и безопасности людей, и на защиту животных или растений, художественных произведений, а также на правильное применение налогового законодательства.

       В соответствии с Законом о регулировании экспорта 1979 г. правительственный контроль за экспортом осуществляется на основании трех критериев: национальной безопасности США, соображений внешней политики страны и дефицитности товара на внутреннем рынке. По соображениям национальной безопасности контролируется экспорт из США товаров, которые могут быть использованы для укрепления военного потенциала возможного противника. Для экспорта этих товаров во все страны, кроме Канады, требуется получение индивидуальной лицензии в каждом отдельном случае.

       Помимо обычных индивидуальных лицензий, выдаваемых на поставку товара по одному контракту, применяются три вида целевых индивидуальных лицензий:

-проектная - выдается на  срок до семи лет компании, осуществляющей поставки большого  числа наименований товаров, входящих  в упомянутый "список контролируемых  товаров", если они предназначены  для строительства и оборудования  предприятий за рубежом;

-распределительная - дает  возможность экспортерам осуществлять  по нескольким адресам в капиталистических  странах многократные поставки  утвержденных заранее товаров в рамках долгосрочной программы внешней торговли;

-квалифицированная генеральная - разрешает многократный экспорт  маловажных товаров покупателю, операции с которым одобрены.

       Что касается генеральных экспортных лицензий, то их также насчитывается несколько, причем каждая из них определяет, какие товары и в какие страны подлежат экспорту на их основании.

       К перемещению товаров и валютных ценностей между США и определенным количеством стран и территорий может применяться ряд ограничений вплоть до установления эмбарго. Последняя редакция Кодекса Федеральных положений (CFR) включает следующие страны, к которым применяются ограничения: Кот-дИвуар, Ангола, Бирма, Северная Корея, Куба, Ирак, Иран, Либерия, Ливия, Сьерра-Леоне, Судан, Сирия. Этот список отражает тенденции внешней политики США. На товары, цена которых в США ниже той, по которой они продаются в стране происхождения, могут быть установлены антидемпинговые пошлины с целью защитить американских производителей. При подозрении на занижение цены ввозимых товаров на товар налагается дополнительная пошлина, равная разнице между обычной рыночной ценой страны происхождения и ценой предложения на американском рынке. В случае, если иностранный товар, ввозимый в США, считается объектом субвенции иностранного государства на стадии производства или экспорта и это влияет на продажи американских производителей на внутреннем рынке, может быть установлена компенсирующая пошлина. К числу различных видов субвенции, которые влекут за собой применение компенсирующих пошлин, относятся как прямая финансовая помощь, так и освобождение от налогов, предоставление субвенций на региональное развитие, займов под низкие проценты, поощрение модернизации производства.

Информация о работе Анализ внешнеэкономической деятельности на примере ООО «Нестле Фуд»