Анализ трудовых ресурсов предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2010 в 21:41, Не определен

Описание работы

Реферат

Файлы: 1 файл

Готов курс..doc

— 377.50 Кб (Скачать файл)
 
 

Продолжение таблицы 2.1.1

А 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Всего по хозяйству 1363 100 1342 100 1161 100 1365 100 92,5 85,1
Отработано  работниками, тыс. чел.-час. 2176 х 2197 х 2011 х 2296 х 95,2 87,6

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     При анализе данных таблицы 2.1.1 (нагляднее см. рис.2.1.1) можно выявить, что при фактической плановой численности работников ФГУП Совхоз «Тепличный» обеспечен трудовыми ресурсами в целом на 92,5%, в том числе: работниками, занятыми в сельскохозяйственном производстве на 91%; работниками подсобных предприятий на 78,7%. Также можно выявить переобеспеченность работников торговли и общественного питания на 20,8% и работников ЖКХ и КБО на 73,9%. При скорректированной плановой численности работников, то есть с учетом коэффициента выполнения плана (Кв.п.=0,92) ФГУП Совхоз «Тепличный» обеспечен трудовыми ресурсами в целом на 85,1%, в том числе: работниками, занятыми в сельскохозяйственном производстве на 83,7%; работниками подсобных предприятий на 72,4%. Также можно выявить переобеспеченность работников торговли и общественного питания на 11,1% и работников ЖКХ и КБО на 60%.

Таблица 2.1.2 - Состав, численность, уровень образования управленческих работников

Работники количество образование
  1. Руководители:
 Директор

Зам директора  по производству

Зам директора  по коммерч вопросам

Главный экономист

Главный бухгалтер

Главный инженер

Главный агроном

Главный энергетик

Главный механик

Зам директора  по АХЧ

Зам директора  по строит-ву

Начальник отдела сбыта

Ведущий инженер по ТБ

Начальник отдела кадров

Начальник  тракторного парка

Начальник отдела снабжения

Начальник АСУ

Начальник технологич цеха

Начальник котельной

Начальник автогаража

Завед ремонтн мастерской

Начальник РМЦ

Старший прораб

Начальник участков

Зам главного бухгалтера

Начальник АБЦ

Зав биолабораторией

Зав лаборатории  шмелеводства

Зав агрохимлабораторией

Начальник цеха подсобных произв-в

Начальник ПСО

Зав канцелярией

Зав центральн складом

Зав складом  стройматериалов

Зав складом  нефтепродуктов

Зав складом  ядохимикатов

Зав складом  тары

Зав складом  запчастей

2. Специалисты:

Экономист

Ведущий экономист по труду 

Экономист по труду

Экономист по сбыту

Ведущий юрист

Инспектор отдела кадров

Инженер- энергетик

Инженер- механик

Инженер отдела снабжения

Ведущий инженер КИП и А

Техник- нормировщик

Инженер- механик

Диспетчер автогаража

Прорабы

Мастер- строитель

Инженер- строитель

Табельщик

Програмист

Ведущий инженер- энергетик

Ведущий агроном

Агрономы

Энтомолог

Агроном- шмелевод

Агроном- пчеловод

Агроном- микробиолог 

Агроном- химик

Зоотехник- селекционер

Инженер- сантехник

Инженер- электрик

Бригадный электрик

Дежурный  инженер- энергетик

Инженер химводоочистки

Машинистка

Техник

Ведущий бухгалтер

Финансист

Бухгалтер

Бухгалтер

Ведущий кассир

Кассир

Оператор  ЭВМ

Зав детским  комбинатом

Зав столовой

Комендант общежития

Зав. складом столовой

 
1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

2

1

1

1

3

4

8

1

1

1

1

1

1

2

2

7

5

1

2

1

9

1

19

1

1

3

4

1

1

1

1

 
Высш.

Сред. спец

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Сред. спец

Сред. спец

Высш.

Сред. спец

Высш.

Высш.

Сред. спец

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Сред. спец

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Сред. спец

Сред. спец

Сред. спец

Сред. спец

Сред. спец

Сред. спец

Сред. спец

Сред. спец

Сред. спец

Высш.

Сред. спец. 

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Сред. спец.

Высш.

Сред. спец Сред. спец.

Сред.сп.,высш.

Высш.

Сред. спец.

Высш

Высш,ср.спец.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Высш.

Сред. спец.

Сред.сп.,высш

Сред. спец.

Сред.сп.,высш

Высш.

Сред. спец. Сред. спец.

Высш.

Высш.

Высш.

Сред.спец.

Высш.

Сред. спец.

Высш.

Высш.

Сред.спец. Сред.спец.

Сред.пец.

 

     Нужно отметить, что 65% всех руководителей и специалистов управленческого аппарата имеют высшее образование, а остальные – 35% - средне-специальное.

     Анализ  движения рабочей силы проводится с помощью системы показателей:

     - коэффициента общего оборота – отношение числа принятых и выбывших за год работников к их общей среднесписочной численности;

     - коэффициент притока – отношение числа принятых к общей среднесписочной численности работников;

     - коэффициент оттока – отношение числа выбывших к общей среднесписочной численности работников;

     - коэффициент текучести рабочей силы – отношение числа выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к общей численности работников;

     - сальдо миграции – разница между принятыми на работу и уволенными;

     - коэффициент использования годового фонда рабочег времени – отношение числа дней, отработанных одним работником за год к номинальному фонду рабочего времени (280 дней);

     - коэффициент использования рабочего дня – отношение средней фактической продолжительности рабочего дня (в часах) к продолжительности по норме (8 часов);

     - общий коэффициент использования рабочего времени – произведение коэффициента использования годового фонда рабочего времени и коэффициента использования рабочего дня.

Таблица 2.1.3 – Показатели движения трудовых ресурсов

Показатели год Отклонение (+,-) отчетного года от базисного
2002 (базисный) 2003 2004 (отчетный)
Среднесписочная численность работников, чел. 1363 1342 1161 -202
Принято, чел. 25 0 0 -25
Уволено, чел. 3 15 80 +77
   в том числе:          
       за нарушения трудовой дисциплины 0 0 5 +5
       по собственному желанию 0 5 25 +25
       на пенсию 3 10 50 +47
Коэффициент:        
       притока 0,019 0 0 -0,019
       оттока 0,013 0,012 0,069 +0,066
       общего оборота 0,021 0,012 0,069 +0,048
       текучести 0 0,004 0,026 +0,026
Сальдо  миграции 1385 1327 1081 -304
 

      Как видно из таблицы 2.1.3 среднесписочная численность работников в отчетном году по сравнению с базисным годом снизилась на 202 чел. Также снизилось количество принятых работников на 25 чел. и возросло количество уволенных работников на 77 чел., а в частности на 47 чел. за счет ухода работников на пенсию. Это говорит о ежегодном снижении среднесписочной численности работников ФГУП Совхоз «Тепличный», также на это указывает ежегодно увеличивающийся коэффициент оттока работников, который в 2004г. составил 0,069, что на 0,066 больше чем в 2002г. 
 

Таблица 2.1.4 – Показатели использования рабочей силы ФГУП Совхоз «Тепличный»

Показатели год Отклонение (+,-) отчетного года от базисного
2002 (базисный) 2003 2004 (отчетный)
Среднесписочная численность работников, чел. 1363 1342 1161 -202
Отработано  за год – всего:        
     тыс.чел.-дней 312 289 261 -51
     тыс. чел.-часов 2176 2197 2011 -165
Отработано  одним работником, дней 229 216 225 -4
Средняя продолжительность рабочего дня, часов        
     фактическая 7 7,6 7,7 +0,7
      номинальная 8 8 8 0
Номинальный фонд рабочего времени, дней 280 280 280 0
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени 0,82 0,78 0,81 -0,01
Коэффициент использования рабочего дня 0,88 0,95 0,97 +0,09
Общий коэффициент использования рабочего времени 0,73 0,75 0,79 +0,06
 

      Анализ  данных таблицы 2.1.4 показал, что средняя фактическая продолжительность рабочего дня в ФГУП Совхоз «Тепличный» составляет 7;7,6;7,7 часов в 2002г,2003г,2004г соответственно. Количество отработанных дней одним рабочим в году составляет 229,216,225 дней в 2002,2003,2004гг. соответственно. Коэффициент использования годового фонда рабочего времени в 2004г. равен 0,81 (что на 0,01 ниже, чем в 2002г.) этот коэффициент показывает, что годового фонда рабочего времени недоиспользуется на 19%. Также на 3% полностью не используется рабочее время дня.

2.2 Уровень, динамика  производительности  труда

 

      Для оценки уровня интенсивности использования персонала используют систему обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

      Обобщающие  – среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка сельскохозяйственной продукции одним рабочим, среднегодовая выработка продукции одного работника в стоимостном выражении, производство валовой продукции сельскохозяйственного назначения на среднегодового работника занятого в сельскохозяйственном производстве (с учетом обслуживающего и управленческого персонала).

      Эти показатели рассчитываются и анализируются  по хозяйству в целом и по отраслям (растениеводству, животноводству). Наиболее обобщающий показатель производительности труда - валовой выпуск продукции на среднегодового работника, годовая выработка (ГВ), Величина ее зависит не только от среднедневной (ДВ) и среднечасовой (ЧВ), но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в с/х производстве (Уд), кол-ва отработанных дней одним работником за год (Д) и продолжительности рабочего дня (П).

    ГВ=Уд*Д*П*ЧВ.

    Расчет  влияния факторов можно произвести способом абсолютных ризниц.

    Изменение за счет:

    а) удельного веса рабочих в общей численности работников хозяйства 
    ГВУЛ = ∆Уд *Д * По* ЧВ0

    ∆Уд = Уд1-Уд0

    б) количества отработанных дней одним работником за год 
    ГВД = Уд1 * ∆ Д * По * ЧВ0

    в) продолжительности рабочего дня 
    ГВП = Уд1 * Д1 * ∆ П * ЧВ0

    г)  среднечасовой выработки рабочих 
    ГВЧВ = Уд1 * Д1 * П1 * ∆ ЧВ

      В обязательном порядке анализируется изменение среднечасовой выработки. Величина его зависит от множества факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, природно-климатических и экономических условий хозяйства и т. д. Для изучения влияния данных факторов можно использовать способы множественного корреляционного анализа.

      Частные показатели - данные о прямых затратах труда на производство единицы продукции или количество полученной продукции за единицу времени. Первые определяются делением прямых затрат труда (чел.-час.) на объем производства продукции, вторые - делением объема производства продукции на прямые затраты труда. В животноводстве показатели анализируются ежемесячно, в растениеводстве - в конце года (на основании сводных данных о прямых затратах труда о объеме полученной продукции).

    Следовательно трудоемкость продукции растениеводства - деление затрат труда на 1га посевов на урожайность (ц/га), в животноводстве - затраты труда на содержание 1 головы на продуктивность животных.

      Вспомогательные показатели - выражаются затратами труда на единицу выполняемых работ или кол-м выполненных работ за единицу рабочего времени. Такие показатели делятся индивидуальные, суммарные.

      Индивидуальные – затраты труда на единицу конкретных работ (затраты чел.-час. на 1 га вспашки).

      Суммарные – состоят из индивидуальных, затраты труда на 1 га площади, на 1 голову животных и используются при планировании потребности в рабочей силе, распределении работников по отраслям, планировании фонда оплаты труда.

Таблица 2.2.1 - Влияние выполнение плана производства валовой продукции и численности работников на уровень производительности труда

Показатели Всего по сельскохозяйственному  производству
1. Валовая  продукция (в сопоставимых ценах), тыс. руб.  
     - по плану 24709,82
     - фактически 28518,05
2. Среднегодовая  численность работников, чел.  
     - по плану 1365
     - фактически 1161
3. Произведено  валовой продукции на одного  среднегодового работника, тыс.  руб.  
     а) по плану 18,11
     б) при фактической продукции  и плановой численности 20,90
     в) фактически 24,57
4. Общее  отклонение (+,-) фактической производительности  от плановой (п.3в-п.3а) +6,46
     - за счет изменения валовой  продукции (п.3б-п.3а) +2,79
      - за счет изменения численности  рабочих (п.3в-п.3б) +3,67

Информация о работе Анализ трудовых ресурсов предприятия