Анализ трудовых ресурсов и их использование на предприятии

 

Содержание:                                                                                                   стр.

Введение …………………………………………………………………….2

Раздел 1. «Характеристика  предприятия»…………………........................4

1.1.История создания………………………………………………………..4

1.2.Организационно – экономическая  характеристика предприятия…….5

1.3. Основные  технико - экономические показатели работы

 предприятия…………………………………………………………………6

Раздел 2. Анализ трудовых ресурсов и их использование

 на предприятии……………………………………………………………..10 2.1.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами ……….10                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2.2 Анализ показателей движения и постоянства кадров………………...14

2.3. Анализ фонда рабочего  времени………………………………………16

2.4. Анализ производительности  труда…………………………………….19

2.5. Анализ использования  фонда зарплаты……………………………….23

2.6.Анализ использования  моральных и материальных стимулов……….26

2.7. Анализ средней заработной платы и соотношения темпов

 её роста с темпами  роста производительности труда…………………….28

2.8.Анализ социальной защищенности  трудовых ресурсов………………30

Заключение…………………………………………………………………...35

Список используемой литературы…………………………………………..37

 

 

Введение:

Анализ трудовых ресурсов предприятия как важнейшая составляющая экономического анализа является элементом  механизма управления предприятием и направлена на повышение эффективности  использования персонала и снижение на этой основе издержек производства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой  продукции.

     Из всех  видов ресурсов, используемых предприятием, затраты труда являются наиболее  динамичными, т.е. способными к  изменению и сокращению. Их уменьшение  одновременно приводит к снижению  и других видов производственных  ресурсов (топлива, электроэнергии  и др.). В результате значительно  снижается себестоимость производства  даже при невысокой доле затрат  на оплату труда. Одновременно  предприятия, добившиеся сокращение  затрат живого труда, могут  получить дополнительный доход  за счет увеличения объема  производства на основе той  же технической базы. Таким образом,  связь между эффективностью использования  труда и общими экономическими  результатами деятельности предприятия  очевидна, что усиливает роль  и значение анализа трудовых  ресурсов.

      Цель анализа трудовых ресурсов – определить уровень их использования; выявить факторы, препятствующие повышению эффективности использования труда, а также резервы роста отдачи от использования живого труда и те мероприятия, которые необходимо осуществить на уровне предприятия и его внутренних подразделений.

     Основными  задачами анализа являются: изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам; оценка их экстенсивности, интенсивности и эффективности, выявление резервов более полного и эффективного их использования, оценка социальной защищённости работников.

     В процессе  анализа формулируются следующие  аналитические таблицы:

     1.Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами;

     2.Анализ показателей  движения и постоянства кадров;

     3.Анализ использования  фонда рабочего времени;

     4.Анализ производительности  труда;

     5.Анализ использования  фонда зарплаты;

     6.Анализ средней  заработной платы и соотношения  темпов её роста с темпами  роста производительности труда;

     7. Анализ социальной  защищённости трудовых ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. «Характеристика предприятия»

1.1.История  создания.

Мебельная компания «ШАТУРА» ведет свою историю с июля 1961 г., когда в одном из цехов предприятия  было начато изготовление мебели с  выпуска первой партии платяных шкафов. Пройдя эпоху своего становления  и развития в годы плановой экономики  и этап глубоких преобразований на пути перехода к рыночной экономике  в середине 90-х, в конце XX века «ШАТУРА» стала крупнейшим предприятием отечественной  мебельной промышленности, лидером  мебельного рынка России. Сегодня  Компания выпускает корпусную бытовую  мебель, предназначенную для потребителей со средним уровнем доходов, а  также малого и среднего бизнеса. Постоянно обновляя и совершенствуя  свой ассортимент, Компания осуществляет производство мебели для гостиных, спален, прихожих, детских и ванных

Шатурское производство мебели осуществляется только высококвалифицированными работниками, прошедшими специальную  профессиональную подготовку; на каждом этапе, изготовление мебели сопровождается эффективной системой внутреннего  контроля качества. Вся продукция  «ШАТУРЫ» проходит обязательную государственную  сертификацию.

Сегодня «ШАТУРА» - один из ведущих  российских производителей и дистрибьюторов бытовой мебели. Обладая самой  развитой в России сетью фирменных  магазинов (более 600), «ШАТУРА» с начала XXI века является самым известным  и единственным национальным мебельным  брэндом, что подтверждается неоднократными победами в конкурсе «Брэнд года». Перспективы  развития общества.

Перспективы развития ОАО «Шатуры» связаны с основными направлениями деятельности, определенными в утвержденных Советом директоров Общества.

Приоритеты развития бизнеса  на 2012 год:

• Внедрение конкурентоспособного ассортимента продукции;
• Обеспечения выполнения заказов клиента своевременно в минимально короткие сроки с высочайшим уровнем сервиса;
• Увеличение продажи через дилерскую сеть;
• Повышение эффективности производства;
• Снижение прямых затрат.

1.2.Организационно  – экономическая характеристика  предприятия.

Общие сведения об обществе.

Полное фирменное наименование Открытое акционерное общество Мебельная  компания «Шатура»

Сокращенное наименование ОАО  МК «Шатура»

Место нахождение: Россия 140700 Московская область г. Шатура

Структура уставного капитала.

На 31 декабря 2011 года уставной капитал ОАО МК «Шатура» составил 37798650 рублей.

Организационная структура  мебельного комбината «Шатура»

До 2005 года мебельная компания «Шатура» представляла собой географически  нераспределенную структуру с управляющим  центром на базе производственных площадей в городе Шатура Московской области. Однако постепенно сложившаяся структура  перестала удовлетворять целям  и задачам компании и соответствовать  требованиям рынка. В результате проведенных структурных изменений  в мебельной компании «Шатура» в  настоящий момент существуют 3 основных подразделения (рис.1)

 Рис.1 – Организационная  структура мебельного комбината  «Шатура»

1. Производственная компания «Шатура». Основана в 1961 году. Является историческим ядром предприятия и производит основной объем выпускаемой "Шатурой" продукции.
2. Производственная компания «Европейская мебельная компания» (ЕМК). Расположена в г. Балаково Саратовской обл. Вошла в состав компании весной 2005 года в результате покупки «Шатурой» активов ЕМК.
3. Торговая компания «Шатура». Была создана путем выделения из состава «Шатуры» коммерческой службы и является основным звеном, обеспечивающим дистрибуцию продукции, выпускаемой на производственных площадках.

Организационная структура  системы управления персоналом  ОАО МК «Шатура»

1.3. Основные  технико - экономические показатели  работы предприятия.

 Основные  технико  - экономические показатели работы  предприятия за 2008, 2009 , 2010 года.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.  Основные  экономические показатели работы предприятия  в динамике

Показатели	Факт 2008	Факт 2009	Темп роста 2008 к 2009	Факт 2010	Темп роста 2009 к 2010	Отклонение
						абсолютное	относительное
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Объем продаж, тыс. руб.	2510000	2092280	83,4	2523780	120,6	431500	+ 20,6
2. Объем производ- ства  мебели, тыс. руб.	10109900	8036600	79,5	9950200	123,8	19136	+ 23,8
3. Полная себестоимость, тыс.  руб.,	1770200	1550200	71,4	1673100	122,3	12290	+22,3
4. Затраты на 1 рубль реализ.	0,17	0,19	111,8	0,17	89,5	- 0,02	- 10,5
5. Прибыль от реализации, тыс.  руб.	1508580	518420	34,4	1699830	327,9	118741	+ 227,9
6. Рентабельность продаж, %	60,1	24,8	41,3	67,4	271,7	42.6	+ 171,7
7. Средне – годовая стоимость  основных фондов, тыс. руб.	11263980	11364870	100,9	13276425	116,8	1911555	+ 16,8
8. Фондоотдача	0,9	0,7	77,8	0,75	107,1	0,05	+ 7,1
10. Фондоемкасть	1,11	1,41	127	1,33	94,3	- 0,08	- 5,7
11. Фондовооруженнасть	2995,7	3567,1	119,1	3729,3	104,5	162,2	+ 4,5
12. Фондорентабельность.	0,13	0,05	38,5	0,13	260	0,08	+ 160
13. Среднесписочная численность рабочих, чел.	3760	3186	84,7	3560	111,7	374	+ 11,7
1	2	3	4	5	6	7	8
13.1. в т.ч. рабочих, чел.	2380	2042	85,8	2272	111,3	230	+ 11,3
14. Средняя  заработная плата  одного работающего, тыс. руб.	358,2	418,063	116,7	416,979	99,7	- 1,084	- 0,3
15. Средняя заработная плата  одного рабочего, тыс. руб.	369,840	393,851	106,5	401,5	101,9	7,649	+ 1,9
16. Выработка продукции одного  работающего, тыс. руб	2688,8	2522,5	93,8	2795	110,8	272,5	+ 10,8
17. Выработка продукции одного  рабочего, тыс. руб.	4247,9	3935,7	92,6	4379,5	111,3	443,8	+ 11,3

В 2009 году в связи с  непростой экономической ситуацией  в стране прибыль от реализации по сравнению с 2008 годом уменьшилась  на 65,6% и составила 518420 млн. руб.. Так  же в 2009 году по сравнению с 2008 годом  мы видим ухудшение  всех экономических  показателей общества, уменьшился объем  продаж на 16,6%. Объем производства мебели так же снизился на 20,5%. Рентабельность продаж в 2009 году по сравнению с 2008 годом  уменьшилась на 58,7%. Стоимость основных фондов повысилась на +100890 млн. руб., а  фондорентабельность снизилась  на – 0,08, что свидетельствует о  том, что основные средства стали использоваться менее эффективно.  В 2009 году по соотношению с 2008 годом фондоемкасть увеличилась на 0,3 (1,41– 1,11), а фондоотдача уменьшилась на 0,2 ( 0,7 – 0,9) это говорит об ухудшении основных фондов.

Темпы роста производительности труда составляют 93,8%, а темпы  роста фондовооруженности составляет  119,1%

При эффективном  использовании производственных фондов темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста фондовооруженности труда. Сопоставление указанных показателей свидетельствует об обратном , 93,8 < 119,1.

Фондовооружённость  отражает степень технической оснащенности труда и оказывает непосредственное воздействие на производительность труда.

Приведенные цифры  свидетельствуют о необходимости  изыскания и использования резервов производственных фондов, с тем, чтобы  повысить фондоотдачу.

Что касается сравнение 2009 года с 2010 годом. Мы видим улучшение  всех экономических показателей. В  отчетном 2010 году наблюдается рост прибыли по сравнению с кризисным 2009 годом на 227,9% или на 1187410 млн. руб.. Так же увеличился объем продаж на 20,6% или на 431500 млн. руб. Рентабельность продаж увеличилась на 171,7%. Фондоотдача  в 2010 году повысилась по сравнению с 2009 на 0,05, а фондоемкость снизилась  на – 0,08, что говорит о более  эффективном использовании основных средств.

 Темп роста  производительности труда в 2010 году составил 110,8%, а темп роста  фондовооруженности – 104,5%, т.е.  темп роста производительности  труда опережает темп роста  фондовооруженности труда на 6,3%. Что говорит о эффективности  использования производственных  фондов.

Улучшение использования  основных производственных фондов позволяет  без дополнительных капиталовложений увеличить выпуск продукции, улучшить технико-экономические показатели производства, такие, как фондоотдача, производительность труда, себестоимость  продукции и др., т.е. позволяет  повысить эффективность производства.

Фондорентабельность - показатель, характеризующий сколько  рублей прибыли (от реализации или до налогообложения) приходится на 100 рублей основных фондов. Рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных фондов. В нашем случае фондорентабельность увеличилась на 160%. Показатели в основном имеют положительный характер, это означает, что ОАО МК «Шатура» успешно преодолело кризис.