Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 21:24, курсовая работа
Данная тема является актуальной, так как деятельность любой организации начинается с изучения внутренних и внешних факторов. А умение проанализировать эти факторы является залогом успеха для организации. Получив ответы на вышеизложенные вопросы, мне как будущему менеджеру будет интересно применить эти знания в практике и предложить технологические нововведения, которые повлияют на эффективность работы организации. Выживание организации в условиях современной рыночной экономике, возможно только благодаря высококвалифицированным сотрудникам.
ВВЕДЕНИЕ………...………………………………………..……………………3 стр.
Понятие «Предпринимательская среда»…………………………………….5 стр.
Анализ внутренней среды…………………..…………….…………………..7 стр.
Анализ внешней среды…….….………………………………………………10 стр.
Внешняя микросреда (среда прямого воздействия)……………………..14 стр.
3.2 Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия)…………………18 стр.
Практическая часть………………………...…………….….…………………23 стр.
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………26 стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….…………….………………………….….…………30 стр.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………..…………….…………………….…
В этой работе мной были проанализированы следующие ситуации:
На примере компании P & G, я узнал как изменения в законодательстве, может повлиять на условия работы, какие решения искала компания исходя из новых условий, ради чего компания может пойти на уступки, как P & G определила стратегически важное решение
На примере исследованной компании IMS как дорого можно заплатить за собственную осторожность, как суметь сохранить статус лидера.
На примере Coca-Cola можно увидеть как Кола на протяжении всего времени нидаёт никаких шансов компаниям – имитаторам быть явными конкурентами. И в настоящее время Coca-Cola является монополистом, она не только стала напитком подростков, но и любимицей детей благодаря своим акциям, рекламными роликам, новыми бутылками и напитками.
В силу вышесказанного можно сделать вывод, что единственно правильным вариантом поведения компании для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития является уделение повышенного внимание осуществлению анализа внешнего и внутреннего окружения. Это подразумевает проведение комплексного анализа, который может быть проведен с использованием вышеперечисленных методик, который дает достаточно ясное и объективное представление о конкурентном положении компании. Только при этом условии можно рассчитывать на эффективность принимаемых стратегических и оперативных управленческих решений.
Список литературы