Анализ состояния и совершенствование мотивации труда управленческого персонала в сельскохозяйственной организации на примере СПК (колхо

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 13:36, курсовая работа

Описание работы

Цели и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит разработке комплекса предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников занятых в СПК (колхоз) «Рассвет» Малопургинсокго района УР.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ТРУДА…………………......6
1.1 Понятие «мотивация труда»: сущность, классификация……………………..6
1.2 Роль, место и особенности мотивации труда в сельскохозяйственных организациях…………………………………………………………………………7
1.3 Методы, способы и приемы повышения мотивации труда работников сельскохозяйственных организаций………………………………………………..9
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………12
2.1 Местоположение и правовая характеристика хозяйствующего субъекта….12
2.2 Организационное устройство и основные показатели деятельности предприятия………………………………………………………………………...13
2.3 Анализ ресурсного потенциала хозяйствующего субъекта…………………16
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………..28
3.1 Характеристика применяемых методов мотивации труда: назначение, периодичность, исполнители……………………………………………………...28
3.2 Описание мотивационной структуры ………………………………………..32
3.3 Корреляционно - регрессионный анализ воздействия факторов материального стимулирования на производительность труда работников…..34
3.4 Факторный анализ производительности труда управленческого персонала……………………………………………………………………………37
3.5 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков мотивации труда…………………………………………………………………………………39
ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………42
4.1 Разработка и обоснование практического механизма реализации новых мероприятий по повышению мотивации труда………………………………….42
4.2 Экономическая эффективность совершенствования мотивации труда…….44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..49
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………52

Файлы: 1 файл

курсовая МЕНЕДЖМЕНТ.doc

— 439.00 Кб (Скачать файл)

    По данным представленным в  таблице 5 можно сделать вывод,  о том что обеспеченность предприятия основными фондами имеет тенденцию увеличения. Показатель 2007 года свидетельствует о том, что на 1 га сельскохозяйственных угодий приходилось примерно 15,5 тыс. руб., тогда как к концу 2009 года, на 1 га с.-х. угодий приходилось уже 21,5 тыс. руб.    Оснащенность работников колхоза основными средствами, также имеет тенденцию увеличения. Показатель фондовооруженности увеличился к 2009 году по сравнению с базисным на 90,8%, что свидетельствует об увеличении показателя почти в два раза. Показатель фондоотдачи 2007 года говорит о том, что  на 1 руб. стоимости основных производственных фондов приходиться 67 коп. от объема реализованной продукции. Данный показатель имеет тенденцию снижения, что может быть вызвано технико-экономическими показателями машин и оборудования, уровнем износа различных элементов основных фондов и т.п. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств за 2007 год, показывает что, оборотные средства совершили 0,95 оборотов за год, при этом длительность одного оборота составила в среднем 379 дней.

     Оборотные средства представляют  собой наиболее активную часть  капитала организации, предназначение  которой заключается в обеспечении  минимального периода продолжительности  хозяйственных процессов, что  необходимо в целях достижения максимальных объемов производства и реализации продукции. Динамика и структура стоимости оборотных средств предприятия СПК «Рассвет» представлена в таблице 6.

Таблица 6- Анализ структуры и динамики среднегодовой стоимости оборотных средств предприятия (организации)

Показатель 2007г. 2008г. 2009г. Изменение.2009г к 2007г.
тыс.руб % тыс.руб % тыс.руб % тыс.руб. %
1.Запасы, в т.ч.

- сырье, материалы

- животные на  выращивании и откорме

- затраты в  незавершенном производстве

- готовая продукция и товары для перепродажи

- товары отгруженные

- расходы будущих  периодов

-прочие запасы  и затраты

11097

4681 

5026 
 

1354 

36

89,6

37,8 

40,6 
 

10,9 

0,3

13199

6195 

5480 
 

1470 

54

81,6

38,3 

33,8 
 

9,1 

0,4

15505

6980 

6870 
 

1620 

35

90,3

40,6 

40,1 
 

9,4 

0,2

4408

2299 

1844 
 

266 

-1

139,7

149,1 

136,7 
 

119,6 

97,2

2.Дебиторская  задолженность(платежи по которой  ожидаются более чем через  12 месяцев после отчетной даты) - - - - - - - -
3.Дебиторская  задолженность(платежи по которой  ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 926 7,4 1016 6,3 817 4,7 -109 88,2
4.Краткосрочные  финансовые вложения - - - - - - - -
5.Денежные  средства 361 3,0 1968 12,1 843 5,0 482 233,5
6.Прочие  оборотные средства

(включить сюда  и НДС)

- - - - - - - -
Итого оборотных средств 12384 100 16183 100 17165   4781 138,6

     По данным, представленным в таблице 6, можно сделать следующие выводы: показатели сырье и материалы, животные на выращивании и откорме, незавершенное производство, увеличивались в стоимостных показателях в течение года и составляли значительный удельный вес в структуре оборотных фондов. Увеличение денежных средств в составе оборотных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 годом возросли более чем в 2 раза (133%). Оборотные средства предприятия увеличивались с каждым годом (2007г. – 12384 тыс. руб., в 2008г. – 16183 тыс.руб., 2009 г. – 17165 тыс.руб.)

     Трудовые ресурсы - это первичное  звено в производственных силах,  оказывающее существенное влияние  на эффективное использование  других видов производственных ресурсов и, следовательно, на эффективное функционирование воспроизводственных процессов.

Таблица 7- Анализ влияния численности работников и их средней заработной платы на фонд оплаты труда

 
 
Показатель
2007г. 2008г. 2009г. Изменение.
Абсолютное Относительное
Рабочие:

среднесписочная численность, чел.

107 82 78 -29 72,9
среднегодовая заработная плата 

1 рабочего, руб.

3839 5026 6927 3088 180,4
фонд  оплаты труда, тыс. руб. 4929 4946 6484 1555 131,5
Руководители:

среднесписочная численность, чел.

3 3 3 0 100
среднегодовая заработная плата 1 работника, руб. 7778 8277 10500 2722 135,0
фонд  оплаты труда, тыс. руб. 280 298 378 98 135,0
Специалисты:

среднесписочная численность, чел.

9 9 9 0 100
среднегодовая заработная плата 

1 работника, руб.

4657 5796 7712 3055 165,6
фонд  оплаты труда, тыс. руб. 503 626 833 330 165,6

     Исходя из данных представленных в таблице 7, можно сделать вывод о том что среднегодовая заработная плата 1 рабочего увеличивалась пропорционально в течении трех лет. Следует отметить, что наибольшее изменение претерпела заработная плата рабочих, увеличение составило 80,4%, тогда как увеличение заработной платы служащих (руководители и специалисты) соответственно составила 35,0% и 65,6%. Заметно, что наибольшее увеличение в процентном соотношении претерпел фонд заработной платы специалистов (65,6%). Положительные относительные изменения говорят о том, что у предприятия имеется достаточная оснащенность трудовыми ресурсами. Предприятие обладает довольно стабильным штатом работников, что во многом подтверждает сплоченность и самостоятельность кооператива.

     Рост производства продукции  сельского хозяйства, может быть, достигнут либо за счет увеличения  количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важная роль в этой связи отводится рациональному использованию трудовых ресурсов. Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда.

Таблица 8 - Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда

Показатель 2007г. 2008г. 2009г.
Выработка продукции на 1 среднегодового работника  всего, руб 18 835,5 32 943,9 35 950
      в т.ч растениеводстве 18 894,3 33 767,5 36 575,2
      в животноводстве 18 810,4 32 603,1 35 688,5
Темпы роста выработки продукции на 1 чел.-час всего,% 100 137,9 156,2
      в т.ч растениеводстве 100 151,3 173,9
       в животноводстве 100 126,4 144,9
Оплата  труда на 1 среднегодового работника  всего, руб 46 065,4 60317,0 83128,2
      в т.ч растениеводстве 46 209,3 61825 84573,9
       в животноводстве 46 004 59693,1 82823,6
Темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника всего, % 100 130,9 180,4
      в т.ч растениеводстве 100 133,8 183,6
       в животноводстве 100 129,7 180,0

     Из данных представленных в таблице 8 видно, что все показатели с каждым годом только увеличивались, ни в один год не наблюдалось сокращение ни одного из показателей. Это, прежде всего, обусловлено увеличением производимого объема продукции на  1 среднегодового работника. Таким образом, темп роста выработки продукции на 1 чел.-час в 2009 году составил 56,2%, а в 2008 году 37,9%. Темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника в 2009 году составил 80,4%, в 2008 году 30,9%.

     Таким образом можно сделать  вывод о том, что СПК «Рассвет», не избежало участи основной массы сельскохозяйственных предприятий нашего региона, и в 2009 году темпы роста оплаты труда на 1 среднегодового работника, превысили темпы роста выработки продукции на 1 чел.-час. (темп роста оплаты труда составил 80,4%, темп роста выработки составил 56,2%). Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста оплаты труда, в этом заключается экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда.

     Интенсификация способствует качественному развитию и соответственно повышению эффективности производства организации. В свою очередь, эффективность интенсификации во многом зависит от интенсивности производства. Интенсивность сельскохозяйственного производства представляет собой достигнутый в данный момент уровень насыщенности его средствами труда, предметами труда и живым трудом.

     Интенсификация представляет такой  экономический процесс, при котором  наблюдается рост затрат на  единицу площади и голов скота  и достигается увеличением производства продукции растениеводства и животноводства, улучшения ее качества и снижаются материально-денежные затраты.                           Экономическая эффективность интенсификации сельского хозяйства выражается в увеличении производства продукции с единицы земельной площади (головы скота), в снижении затрат овеществленного и живого труда на единицу продукции.

     Уровень эффективности производства  и его экономическая эффективность отражены в таблице 9. 
 

Таблица 9 - Уровень интенсивности производства и его экономическая эффективность

Показатель 2007г. 2008г. 2009г. 2008г. в % к 2007г. 2009г.

в % к

2008г.

1.Приходится  на 100 га сельскохозяйственных  угодий:

а) среднегодовой  стоимости основных производственных фондов, тыс. руб.

б) производственных затрат, тыс. руб.

в) затрат труда  тыс.чел.час

г) скота, усл. гол.

д) энергетических мощностей, кВт.ч.

 
 
1381,72 

1547,93

16,13

45

4,01

 
 
1880,11 

2074,81

15,67

45

3,75

 
 
2074,81 

2153,69

14,36

45

3,69

 
 
136,0 

134,0

97,1

100

93,5

 
 
150,1 

139,1

89,0

100

92,0

2.Произведено  на 100 га сельскохозяйственных  угодий:

а) прироста живой  массы крупно рогатого скота, ц.

б) молока, ц.

в) валового выпуска  продукции по себестоимости, тыс. руб.

г) выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

д) прибыли от продаж, тыс.руб.

е) прибыли от обычных видов деятельности, тыс. руб.

ж) чистой прибыли, тыс.руб.

3.Произведено  на 100 га пашни:

а) зерна, ц

б) прироста живой  массы свиней, ц.

 
 
60,8 

1016,1 

1547,9

1046,9 

194,3

- 

319,3 

124,7

-

 
 
52,7 

1016,4 

2074,8

1364,2 

172,8

- 

356,4 

141,1

-

 
 
58,8 

1021,5 

2153,7

1259,4 

36,6

- 

176,1 

223,2

-

 
 
86,6 

100 

134,0

130,3 

88,9

- 

111,6 

113,1

-

 
 
96,7 

100,5 

139,1

120,2 

18,8

- 

55,1 

178,9

-

 

     Из данных представленных в таблице 9, можно сделать вывод о том, что процентное соотношение неодинаково по годам. Так например, на 100 га сельскохозяйственных угодий, затраты труда снизились на 11%, производственные затраты увеличились на 39,1%, увеличилась среднегодовая стоимость производственных фондов  - 14,1%. Следует отметить что на 100 га пашни стало производиться больше центнеров зерна, увеличение производства составило 78,9%. На 100 га сельхозугодий производство молока незначительно возросло, что говорит о стабильности интенсивности производства, в первую очередь в связи с тем, что основным направлением специализации хозяйства является производство молока. Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства характеризуется системой показателей, основным из которых является производство валовой продукции. В целом за 3 года произошел рост производства валовой продукции, а так как отрасль животноводства является ведущей отраслью хозяйства, то соответственно большая часть получаемой продукции приходится именно на эту часть хозяйствования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. ОЦЕНКА  СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ  ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Характеристика  применяемых методов мотивации  труда: назначение, периодичность,  исполнители

    Для характеристики применяемых методов мотивации труда в СПК «Рассвет», необходимо представить управленческую структуру предприятия, которая будет предопределять действие мотивационного механизма, а также раскрывать функциональные обязанности служащих хозяйства. Управленческая структура СПК «Рассвет» представлена на рисунке 2.

Общее

 

     Таким образом, на представленном рисунке видно, что управленческая структура колхоза соответствует правовому статусу хозяйства, и имеет три основных уровня: независимое положение занимает общее собрание членов кооператива, следует отметить, что ввиду особенности отрасли сельского хозяйства, большинство членов кооператива являются его пайщиками, а соответственно и основными членами кооператива. К руководителям  высшего звена относятся: председатель колхоза СПК «Рассвет», а также главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, главный агрономии зоотехник хозяйства. К руководителям среднего звена относятся: кассир колхоза, заведующий центральной ремонтной мастерской, управляющий элеватором, а также заведующие молочно-товарными фермами. К руководителям низшего звена в хозяйстве относятся: заведующий гаражом, а также бригадиры комплексно механизированных бригад.

Информация о работе Анализ состояния и совершенствование мотивации труда управленческого персонала в сельскохозяйственной организации на примере СПК (колхо