Анализ результатов финансовой деятельности предприятия на примере ЗАО «Тандер»

- метод сравнений – наиболее  ранний и распространенный метод  анализа. Заключается в выявлении  соотношений явлений между собой, определении общего и различий. Существует множество форм сравнения: сравнение с планом, сравнение  с прошлым (текущего дня, декады, месяца, года с аналогичным предшествующим  периодом). Применяется при необходимости  сопоставления с лучшими показателями  других подразделений внутри  предприятия, отечественными и зарубежными  достижениями и средними отраслевыми  данными (по однородной группе  подразделений или предприятий);

- метод группировки позволяет  изучить показатели в их взаимосвязи  и взаимозависимости, выявить влияние  на финансовые показатели наиболее  существенных факторов, обнаружить  закономерности и тенденции в  изменении показателей.

Из математико-статистических методов на сегодняшний день применяются корреляционный, регрессионный и факторный анализ.

Из методов оптимального программирования применяется системный анализ, линейное и нелинейное программирование.

Для проведения расчетов используются не только перечисленные выше методы и приемы анализа, но и модели, которые позволяют структурировать и идентифицировать связи между основными показателями.

Финансовый анализ проводится с помощью разного типа моделей позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями отчетности. Можно выделить три основных типа моделей, которые используются в финансовом анализе: дескриптивные, предикативные и нормативные.

Дескриптивные модели – это модели описательного характера. Они являются основными для оценки финансового состояния предприятия. К ним можно отнести построение системы отчетных балансов, представление финансовой отчетности в разрезах, вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, систему аналитических коэффициентов, аналитические записи к отчетности. К дескриптивным моделям относят:

1. горизонтальный или временной  анализ – это сравнение каждой  позиции отчетности с аналогичной  ей позицией в предыдущем периоде  или за более длительный промежуток  времени.

2. трендовый анализ – это сравнение  каждой позиции отчетности логичной  ей позицией ряда предыдущих  периодов и определение тренда, т. е. основной тенденции динамики  показателя, очищенной от случайных  влияний и индивидуальных особенностей  отдельных периодов.

3. вертикальный анализ – это  определение структуры итоговых  финансовых показателей с выявлением  изменения каждой позиции по  сравнению с предыдущим периодом.

4. анализ относительных показателей (коэффициентов) – это расчет  соотношений отдельных показателей, позиций отчета с позициями  разных форм отчетности, определение  взаимосвязей показателей. Относительные  показатели подразделяются на  коэффициенты распределения и  коэффициенты координации. Коэффициенты  распределения применяются в  том случае, когда требуется определить, какую часть тот или иной  абсолютный показатель финансового  состояния составляет от итога  включающей его группы абсолютных  показателей. Коэффициенты координации  используются для выражения соотношений  разных по существу абсолютных  показателей или линейных комбинаций, имеющих различный экономический  смысл.

5. сравнительный анализ – это  и внутрихозяйственный анализ  сводных показателей отчетности  по отдельным показателям фирмы  в сравнении с показателями  конкурентов, со среднеотраслевыми  и средними общеэкономическими  данными.

6. факторный анализ – это анализ  влияния отдельных факторов на  результативный показатель с  помощью детерминированных или  стохастических методов исследования. Он может быть прямым (собственно  анализ) и обратным (синтез).

Предикативные модели – это модели прогностического характера, которые используются для прогнозирования доходов предприятия и его будущего финансового состояния. Наиболее распространенными из них являются: расчет точки критического объема продаж, построение прогнозных финансовых отчетов, модели динамического анализа, модели ситуационного характера.

Нормативные модели позволяют сравнить фактические результаты деятельности предприятия с ожидаемыми, рассчитанными с учетом плановых заданий (бюджета). Эти модели используются во внутреннем финансовом анализе. Их сущность сводится к установлению нормативов по каждой статье расходов и к анализу отклонений фактических данных от их нормативов.

Основной принцип аналитического чтения финансовых отчетов – это дедуктивный метод, т.е. от общего к частному, Но он должен применяться многократно. В ходе такого анализа как бы воспроизводится историческая и логическая последовательность хозяйственных фактов и событий, направленность и сила влияния их на результаты деятельности.

Практика финансового анализа уже выработала основные виды анализа (методику анализа) финансовых отчетов. Среди них можно выделить 6 основных методов:

- горизонтальный (временной) анализ  – сравнение каждой позиции  отчетности с предыдущим периодом;

- вертикальный (структурный) анализ  – определение структуры итоговых  финансовых показателей с выявлением  влияния каждой позиции отчетности  на результат в целом;

- трендовый анализ – сравнение  каждой позиции отчетности с  рядом предшествующих периодов  и определение тренда, т.е. основной  тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний  и индивидуальных особенностей  отдельных периодов. С помощью  тренда формируют возможные значения показателей в будущем, а, следовательно, ведется перспективный прогнозный анализ. Выявление основной закономерности изменения ряда предполагает ее количественное выражение, в некоторой мере свободное от случайных воздействий. Выявление основной тенденции развития (тренда) называется также выравниванием временного ряда, а методы выявления основной тенденции – методами выравнивания. Выравнивание позволяет характеризовать особенность изменения во времени данного динамического ряда в наиболее общем виде как функцию времени, предполагая, что через время можно выразить влияние всех основных, факторов;

- анализ относительных показателей (коэффициентов) – расчет отношений  между отдельными позициями отчета  или позициями разных форм  отчетности, определение взаимосвязей  показателей;

- сравнительный (пространственный) анализ  – это как внутрихозяйственный  анализ сводных показателей отчетности  по отдельным показателям предприятия, филиалов, подразделений, цехов, так  и межхозяйственный анализ показателей  данного предприятия в сравнении  с показателями конкурентов, со  среднеотраслевыми и средними  хозяйственными данными;

- факторный анализ – анализ  влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель  с помощью детерминированных  или стохастических приемов исследования. Причем факторный анализ может  быть как прямым (собственно анализ), когда анализ дробят на составные  части, так и обратным, когда составляют  баланс отклонений и на стадии  обобщения суммируют все выявленные  отклонения, фактического показателя  от базисного за счет отдельных  факторов.

В процессе анализа реализуется переход от общего ознакомления с объектом исследования к выявлению и измерению противоречивого влияния отдельных факторов на его характеристики и к обобщению материалов анализа в виде конечных выводов и рекомендаций. При этом необходимо использовать в анализе всю имеющуюся информацию о результатах деятельности хозяйствующей единицы после ее обработки специальными приемами.

Анализ структуры и динамики какого-либо показателя, характеризующего деятельность предприятия рассматривается по определенному алгоритму [12 с. 185],  например, абсолютное отклонение затрат исчисляется по формуле:

±З = З1 – З0                                 (1.5),

где З1 – затраты (расходы) отчетного периода;        

  З0 – затраты (расходы) базисного периода;      

  ΣЗ – затраты (расходы), произведенные в отчетном периоде всего.

Изменение каждого вида затрат относительно его общей величины расходов определяется по формуле:

ΔЗ = З1 / ΣЗ * 100 (1.6).

Изменение каждого вида затрат относительно его базисного показателя определяется по формуле:

ΔЗ = З1 / З0 * 100 (1.7).

По данным "Отчета о прибылях и убытках" можно рассчитать рентабельность финансовых результатов базисного и отчетного периода, а также влияние факторов на изменение прибыли [12 с. 205].

Рентабельность продаж (Rп) – это отношение суммы прибыли от продаж к объему реализованной продукции (выручке от продаж):

Rп = Пп / В *100% (1.8)

Рентабельность текущей деятельности (Rт) – это отношение суммы прибыли от продаж к себестоимости продукции:

Rт = Пп / С *100% (1.9)

Рентабельность продаж относительно чистой прибыли (Rч) – это отношение суммы чистой прибыли к выручке от продаж:

Rч = Пч / В *100% (1.10)

Рентабельность продаж относительно прибыли до налогообложения (Rб) – это отношение суммы прибыли до налогообложения (балансовая прибыль) к выручке от продаж:

Rб = Пб / В *100% (1.11)

где  Пп  - прибыль от продаж;        

  Пб  - прибыль до налогообложения; 

         Пч  - чистая прибыль;        

  В – выручка отчетного периода;         

  С  – себестоимость продукции в отчетном периоде.

Эффективность использования финансовых результатов может быть рассмотрена на вышеприведенных методах оценки коэффициентов рентабельности [6, с.252].

Обязательным элементом анализа финансовых результатов является оценка влияния на прибыль различных факторов. 

Анализ влияния на прибыль такого фактора как себестоимость продукции, определяется по формуле:

ΔПп(с) = В1 * (УС1 – УС0) / 100                     (1.12)

, где  ΔПп  - степень влияния фактора на прибыль от продаж;        

  В1 и В0  – отчетная и базисная выручка;        

  УС1 и УС0  – уровни себестоимости в отчетном и базисном периодах;        

  УКР1 и УКР0 – уровни коммерческих расходов в отчетном и базисном периодах;        

  УУР1 и УУР0 – уровни управленческих расходов в отчетном и базисном периодах.

Анализ влияния на прибыль такого фактора как коммерческие расходы, определяется по формуле:

ΔПп(кр) = В1 * (УКР1 – УКР0) / 100                    (1.13)

Анализ влияния на прибыль такого фактора как управленческие расходы, определяется по формуле:

ΔПп(кр) = В1 * (УПР1 – УПР0) / 100                  (1.14)

Показатель в ценах базисного периода, например выручка (Вб) определяется по формуле [12, c.191]:

Вб = В1 / Иц                                    (1.15)

Индекс изменения цен (Иц) в свою очередь определяется по формуле:

Иц = (100 + Уц)/ 100                            (1.16)

, где Уц - уровень изменения цены

При этом базисные темпы роста показателя определяются отношением каждого следующего уровня к первому году динамического ряда, а цепные – к предыдущему году.

2. Анализ результатов финансовой деятельности предприятия на примере ЗАО «Тандер»

ЗАО «Тандер» - Сеть магазинов «Магнит» - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России.

Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов и поэтому ведет свою деятельность в четырех форматах: магазин «у дома», гипермаркет, магазин «Магнит Семейный» и магазин косметики.

«Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. На   30 сентября 2014 года сеть компании включала 7 646 магазинов, из них: 6 783 магазина в формате «магазин у дома», 148 гипермаркетов, 30 магазинов «Магнит Семейный» и 685 магазинов «Магнит Косметик».

Магазины розничной сети «Магнит» расположены в 1 763 населенных пунктах Российской Федерации. Зона покрытия магазинов занимает огромную территорию, которая растянулась с запада на восток от Пскова до Нижневартовска, а с севера на юг от Архангельска до Владикавказа. Большинство магазинов расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Также магазины «Магнит» находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит» открываются как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах. Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее 500 000 человек.

Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 19 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает более 5000  автомобилей.

Сеть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2013 год составила 448,661.13 миллионов рублей.

Кроме того, розничная сеть «Магнит» является одним из крупнейших работодателей в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании превышает 200 000 человек. Компании неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года».