Адаптация в коллективе

Помимо этих компонентов различают активную адаптацию, «когда индивид стремится воздействовать на среду с тем, чтобы изменить ее (в том числе и те нормы, ценности, формы взаимодействия и деятельности, которые он должен освоить)», и пассивную, «когда он не стремится к такому воздействию и изменению». Первый вид адаптации наиболее эффективен, поскольку он влечет за собой обоюдное изменение как состояния работника, так и характеристик его окружения. В том случае, если организационная среда несет отрицательные элементы, а адаптация происходит пассивно, ее результаты будут регрессивными.

1.АДАПТАЦИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ………………………………………….2
2.ЗНАЧЕНИЕ, ОСОБЕННОСТИ И ВИДЫ ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ………………………………………………………………………...9
2.1 Природа, понятие и виды решений………………………………………9

2.2 Сущность управленческих решений……………………………………11

3.ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА………………………………….16
3.1 Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика…………………………………………………………………16

4 ЗНАЧЕНИЕ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ…………………………………..19

4.1 Этика делового общения…………………………………………………19

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...................................................22