Методы нормирования труда работников лечебно-профилактического учреждения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2011 в 14:02, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящей работы является рассмотрение видов методов нормирования труда, методов изучения затрат рабочего времени и примерных расчетов нормирования труда среднего и младшего медицинского персонала.
В работе используются различные источники, публикации, учебная литература.
Работа состоит из нескольких разделов. Первый раздел харктеризует понятия норм труда, ее виды, определяет функции, задачи и принципы нормирования труда, а так же порядок введения, замены и пересмотра норм труда. Во втором разделе рассматриваются виды нормирования труда, методы изучения затрат рабочего времени. В третьем разделе приведены расчеты нормирования труда среднего и младшего медицинского персонала различных подразделений медицинского учреждения.

Файлы: 1 файл

Чистовой вариант.docx

— 66.26 Кб (Скачать файл)
="justify">       В основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы:

  • научная обоснованность норм труда;
  • равная напряженность норм труда на одинаковых работах в идентичных условиях;
  • сохранение основной производительной силы общества - трудящихся;
  • участие трудящихся в установлении норм труда.

       Норма труда выступает не только как  величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника  производства.[3] 
 
 

Порядок введения, замены и  пересмотра норм труда 

       Согласно  ст. 160 Трудового кодекса РФ нормы  труда должны устанавливаться в  соответствии с достигнутым уровнем  техники, технологии, организации производства и труда.

       Введение, а также замена и пересмотр  норм труда оформляются локальными нормативными актами организации (приказом, распоряжением, положением по нормированию и т.п.) и с учетом мнения представительного  органа работников (профсоюзного органа, совета трудового коллектива и т.п.).

       Наиболее  рациональным и предпочтительным способом проектирования нормативных материалов является аналитически-расчетный способ, так как он наиболее совершенен и  экономически эффективен.

       Для разработки норм труда организуются и проводятся следующие мероприятия:

       1. Подготовительные и организационно-методические  работы.

       В ходе работ определяются цели и задачи разработки нормативных материалов для нормирования труда, уточняются виды норм, составляется техническое  задание.

       Техническое задание разрабатывается организацией-исполнителем нормативно-исследовательской работы и утверждается организацией-заказчиком.

Изучаются действующая технология, инструкции, положения, организационно-технические  условия и методы выполнения работы на рабочих местах, подбираются паспорта оборудования, характеристики применяемых  инструментов, приспособлений, сырья, материалов, режимов работы оборудования, содержание технологических и трудовых процессов; устанавливается возможность  разработки нормативных материалов с применением нормативов времени, в том числе микроэлементных, использования электронно-вычислительных машин для проектирования рациональных трудовых процессов и расчета  норм труда.

       Разрабатывается методическая программа проведения работ по разработке нормативного документа, отражающая следующие вопросы:

  • выбор предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений, на основе организации производства и труда которых будут разрабатываться прогрессивные технологические (трудовые) процессы и рациональные организационно-технические условия их выполнения, предусматриваемые при проектировании норм затрат труда;
  • использование действующих нормативных материалов для нормирования труда, в том числе и микроэлементных нормативов;
  • определение факторов, влияющих на затраты времени при выполнении отдельных работ и обеспечивающих наибольшую точность нормативов и норм при наименьшей сложности и трудоемкости их разработки;
  • инструктаж работников, осуществляющих наблюдения и анализ затрат рабочего времени и проектирование норм и нормативов, использование для этой работы приборов, видеотехники, компьютерной техники, данных статистической, оперативной и другой отчетности;
  • проверку проекта нормативных материалов в производственных условиях;
  • оформление сборника нормативных материалов в целом.

       2. Изучение затрат рабочего времени  на рабочих местах.

       Указанные работы включают:

  • подготовку к наблюдениям: выбираются исполнители, за работой которых будут вестись наблюдения, уточняется соответствие технологии, организации рабочего места и его обслуживания проектируемым;
  • проведение непосредственных замеров рабочего времени (хронометраж, фотографии рабочего времени, видеосъемка трудовых процессов и т.д.) или моментных наблюдений; при этом максимально используются материалы, связанные с установлением норм затрат труда на выбранных предприятиях;
  • проведение технических расчетов, экспериментальных и других исследовательских работ, обработка собранных материалов.

       3. Обработка собранных материалов.

       Данные  работы включают:

  • анализ и обобщение результатов изучения затрат рабочего времени, разработку нормативов (норм) затрат труда;
  • уточнение основных факторов, влияющих на величину затрат труда; вывод эмпирических (основанных на опыте) формул зависимостей между значениями влияющих факторов и величинами затрат труда;
  • подготовку проекта нормативного документа в первой редакции, а также инструктивных указаний о порядке проведения его проверки непосредственно на предприятии;
  • определение конкретных предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений для проведения на них проверки нормативных материалов;
  • направление проекта нормативного документа с инструктивными указаниями о порядке проведения его проверки на выбранные предприятия (учреждения, организации), в их структурные подразделения.

       4. Проверка нормативных материалов  в производственных условиях.

Целью проверки является выявление характера  уточнений и дополнений, подлежащих внесению в проект.

       5. Подготовка окончательной редакции  нормативных материалов.

Проводится  анализ и изучение результатов проверки проекта нормативного документа  в производственных условиях, обобщение  полученных отзывов, замечаний и  предложений.

       Установленные нормы труда согласно ст. 160 ТК РФ могут пересматриваться по мере совершенствования  или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных  либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также  в случае использования физически  и морально устаревшего оборудования.

       Следует обратить внимание, что не может  являться основанием для пересмотра ранее установленных норм достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками  за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест (то есть передовых методов и форм организации труда).

       Замена  и пересмотр единых и типовых  норм осуществляется органами, их утвердившими. Пересмотренные нормы оформляются  локальным нормативным актом  организации и доводятся до работников не позднее чем за два месяца до введения.

       Проверка  действующих на предприятии (в учреждении, организации) норм труда осуществляется аттестационными комиссиями, утвержденными  руководителями предприятий (учреждений, организаций).

       По  результатам проверки по каждой норме  принимается решение: аттестовать  или не аттестовать. Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации  производства и труда.

       Устаревшие  и ошибочно установленные нормы  признаются не аттестованными и подлежат пересмотру. Устаревшими, в частности, должны считаться нормы, действующие  на работах, трудоемкость которых уменьшилась  в результате общего улучшения организации  производства и труда, роста профессионального  мастерства и совершенствования  производственных навыков рабочих  и служащих. Ошибочными могут считаться  нормы, при установлении которых  были неправильно учтены организационно-технические  условия или допущены неточности в применении нормативных материалов либо в проведении расчетов.

       При проверке норм затрат труда администрация  обязана обеспечить тщательную проверку выполнения предусмотренной нормами  технологии на всех операциях трудового  процесса, соответствия фактически выполненного объема работ объемам, заложенным при  расчете норм. Одновременно администрация  исходя из конкретных производственных условий обязана рационализировать  технологические процессы тех операций, условия выполнения которых, предусмотренные  нормами, не соответствуют достигнутому уровню организации производства и  труда, передовому опыту.

       Пересмотр устаревших норм осуществляется в сроки  и в размерах, устанавливаемых  руководством предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Пересмотр  ошибочных норм осуществляется по мере их выявления по согласованию с профсоюзным  комитетом.

       Основанием  для применения поправочных коэффициентов  к нормам и нормативам могут послужить  освоение производственных мощностей, новой техники, технологии, новых  видов продукции или несоответствие фактических организационно-технических  условий производства предусмотренным  во вновь вводимых нормах и нормативах.[4]  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Методы  нормирования труда 
 

Виды  методов нормирования труда 

       Улучшение медицинской помощи населению требует  не только наращивания материальной и кадровой базы здравоохранения, но и дальнейшего совершенствования  стиля и методов работы, организаторской  деятельности на всех уровнях с учетом экономической эффективности проводимых мероприятий. Одной из важных задач  дальнейшего совершенствования  здравоохранения является рациональное использование всех ресурсов. Определение  объема деятельности той или иной группы медицинского персонала, установления прямой связи между показателями и оплатой труда, расчетов стоимости  оказания медицинской помощи населению  в целом и отдельных ее видов  особенно важно в период внедрения  экономических методов управления в здравоохранении и перехода на страховую медицину.

       Значимым  инструментов для решения данных задач является нормирование труда. На сегодняшний день остаются недостаточно изученными потребности населения  в определенных видах медицинской  помощи, не разработаны научно - обоснованные предложения о ряде учреждений здравоохранения, их структурных подразделений и  должностях медицинского персонала, а  также рекомендации о рациональных формах организации труда.

       Метод нормирования труда - это совокупность приемов по изучению и анализу  процессов труда, определению затрат рабочего времени, выявлению и учету  нормообразующих факторов, проектированию рациональной организации труда и разработке нормативов.

       Нормирование  труда медицинских работников - наиболее сложный вопрос, отражающий специфику отрасли и требующий тщательного подхода и научного обоснования при его решении. В здравоохранении, как и в других отраслях народного хозяйства, существуют два вида методов нормирования труда: аналитический и суммарный (рис. 1).  

     

       

       
 

     Рисунок 1- Методы нормирования труда 

       Аналитический метод предусматривает расчленение  трудового процесса на отдельные  составляющие. В зависимости от способов разработки норм труда этот метод  подразделяется на аналитически-исследовательский  и аналитически-расчетный.

       Аналитически-исследовательский  метод - это метод, при котором  норму труда устанавливают на основе изучения затрат рабочего времени  при помощи фотохронометражных наблюдений непосредственно на рабочих местах. Он предполагает детальное изучение производственного процесса и затрат труда по составным элементам. На основе этих данных проектируют наиболее рациональные технологические режимы работы оборудования и организацию рабочего места и труда.

       Аналитически-расчетный метод предусматривает расчет затрат времени по заранее установленным нормативам времени, режимам работы оборудования, а также формулам зависимости времени от факторов, влияющих на продолжительность выполнения операции. Этим методом устанавливают нормированную численность вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей.

       Суммарный метод нормирования труда устанавливает  затраты рабочего времени в целом  на единицу продукции конкретного  рабочего процесса без анализа последнего. Способ выполнения работы определяется работником. Разновидностями суммарного метода являются опытный, статистический и сравнительный методы.

Информация о работе Методы нормирования труда работников лечебно-профилактического учреждения