Совершенствования организации фирменной торговли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Августа 2011 в 17:44, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является поиск и обоснование путей организации и совершенствования фирменной торговли на исследуемом объекте.

Для достижения поставленной цели будет решен ряд следующих задач: изучены теоретические основы организации фирменной торговли; дана подробная организационно-экономическая характеристика ОАО «Фирма «Кадино»; приведен анализ организации фирменной торговли ОАО «Фирма «Кадино»; проведено экономическое обоснование открытия фирменного магазина.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
1 Теоретические основы организации фирменной торговли 4
1.1 Роль и значение фирменной торговли в условиях рыночной экономики 4
1.2 Законодательная и нормативная база развития фирменной торговли 8
1.3 Современное состояние развития фирменной торговли в АПК 13
2 Экономико-финансовая характеристика ОАО «Фирма «Кадино» могилевского района могилевской области 18
3 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 39
4 Пути совершенствования организации фирменной торговли ОАО «Фирма «Кадино» 43
Экономическое обоснование открытия фирменного магазина 43
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

КД Кадино по фирменной.doc

— 653.00 Кб (Скачать файл)
 

       Анализируя  данные 2.5 можно сделать вывод, что в динамике последних трех лет увеличивается производство овощей защищенного грунта на 12,9 % и производство картофеля увеличивается в 10 раз, по всей остальной товарной продукции происходит снижения производства. Уровень рентабельности по реализации продукции растениеводства в 2010 году составляет 10,7%, что на 3,1 п.п. ниже ,чем в 2008 году.  

  2.4. Состояние производства  продукции животноводства 

  Животноводство  снабжает население важными продуктами питания (молоком, мясом, яйцами и др.), а пищевую и легкую (кожевенную и текстильную) промышленность - сырьем. Продукты животноводства отличаются высоким содержанием белка и в настоящее время обеспечивают более 60% его потребности.

  Животноводство  — это крупный комплекс самостоятельных  сельскохозяйственных отраслей. К ним относятся отрасли, занимающиеся разведением сельскохозяйственных животных и получением определенного вида животноводческой продукции

    Животноводство  является в соответствии со специализацией хозяйства ведущей отраслью-74,6% в  структуре товарной продукции. Эта отрасль помогает сгладить сезонность труда, обеспечить рабочие места в зимний период; продукция животноводства занимает значительную часть в питании человека; животноводство обеспечивает растениеводства органическими удобрениями (табл. 2.6). 

Таблица  2.6 -  Экономические показатели животноводства 

Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2010 г. в % к 2008 г.
Среднегодовое поголовье КРС –  всего, гол. 2042 1886 1930 94,5
В т.ч.  коровы 618 611 669 108,3
Лошади 4 5 4 100,0
На  100 га с.-х. угодий:        
КРС, гол. 41 38 39 95,1
В т.ч. коров 13 13 14 107,7
Удой  молока на 1 корову, кг 4862 4869 4362 89,7
Среднесуточный  привес КРС, г 453 533 500 110,4
Выход телят на 100 коров, гол. 104 100 106 101,9
Произведено молока, т 3005 2975 2918 97,1
Произведено прироста ж.м. КРС,т 236 248 230 97,5
Товарность  молока, % 91 90,9 94,6 3,6 п.п.
Реализовано скота высшей упитанности, % 52,3 58,1 60 7,7 п.п.
Себестоимость молока, тыс. руб./т 549 570 760 138,4
Себестоимость прироста КРС, тыс. руб./т 9186 11343 11952 130,1
Уровень рентабельности (убыточности)-всего,% -28,1 -37,8 -28,5 -0,4 п.п.
В т.ч. молоко 8 -8,3 1 -7 п.п.
КРС (живая  масса) -59,7 -59,8 -60,8 -1,1 п.п.
 

      В  ОАО «Фирма «Кадино» по  данным за 2010 г.  насчитывалось  669 голов молочного стада, что составляет 34,7 % от поголовья КРС (1930 голов). Поголовье  КРС в 2010 г. по сравнению с 2008 г. сократилось  на 112 голов, при этом молочное стадо увеличилось на 51голову.

    Небольшое изменение поголовья скота, а  также площади сельскохозяйственных угодий за анализируемый период  вызывают колебания численности скота на единицу площади сельскохозяйственных угодий. Поголовье КРС на 100 га сельхозугодий сократилось  на 4,9 % .

    Следует отметить, что снижение поголовья  КРС сопровождалось увеличением среднесуточного привеса молодняка КРС на 10,4 % и составил  в 2010 году составлял 500 г. Можно отметить снижение среднегодового удоя молока в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 10,3 %.  

Таблица 2.7 - Состав и структура затрат на производство 1 ц продукции животноводства (2010 г.)

Статьи  затрат Молоко Прирост КРС
тыс.руб % тыс.руб %
Затраты- всего 62,7 100 858,4 100,0
В т.ч.:        
Оплата  труда с начислениями 16,7 26,6 105,0 12,2
Корма 32,9 52,5 613,9 71,5
Затраты по содержанию основных средств 8,7 13,9 73,3 8,5
Работы  и услуги 1,1 1,7 7,9 0,9
Прочие  прямые затраты 1,4 2,2 37,6 4,4
Затраты по организации производства и управлению 2,0 3,2 20,8 2,4
 

    Рассматривая  структуру затрат на производство 1 ц продукции животноводства (таблица 2.7) видно, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство молока  приходится на статью « Корма»-52,5 %, на производство прироста КРС также на корма и составили-71,5 % .

      Конечный  полезный эффект от применения средств  производства и живого труда, отдачу совокупных вложений. В сельском хозяйстве это получение максимального объема продукции с 1 га земли, от 1 головы скота при наименьших затратах. Повышение эффективности производства способствует росту доходов хозяйства. От эффективности производственной деятельности во многом зависит будущее любого предприятия. Основными показателями эффективности  производства являются такие, как уровень производства на 100 га с-х угодий молока, прироста КРС, валовой продукции и др. Данные показатели по ОАО «Фирма «Кадино» представлены в таблице 2.8. 

 

Таблица 2.8 - Основные показатели эффективности производства

Показатели 2008г. 2009г. 2010г. 2010 г в % к  2008 г.
На 100 га с\х угодий:        
   молока, ц 599,8 603,2 587,1 97,9
   продукции выращивания  КРС  (в живом весе), ц 47,1 50,3 46,7 99,2
   валовой продукции в сопоставимых  ценах ,тыс. руб. 322,1 407,1 382,5 118,8
   денежной выручки, млн. руб. 416,9 424,7 484,9 116,3
   балансовой прибыли, млн. руб. 27,5 6,1 6,2 22,5
Произведено на 100 га пашни зерна , ц 1383,8 905,3 826,4 59,7
Балансовая  прибыль(убыток) – всего, млн. руб. 1376 304 306 22,2
Прибыль от реализации продукции и товарно-материальных ценностей, млн. руб. 388 46 105 27,1
В т.ч. от продукции растениеводства, млн. руб. 1643 1686 1611 98,1
 от  продукции животноводства, млн. руб. -954 -1365 -1243 130,3
Уровень рентабельности – всего, % 6,7 1,4 1,3 -5,4 п.п.
Рентабельность  реализованной продукции, % 1,9 0,2 0,4 -1,5п.п.
В т.ч. растениеводства, % 13,8 13,4 10,7 -3,1п.п.
В т.ч.  животноводства, % -28,1 -37,8 -28,5 -0,4п.п.
 

    За  указанный выше период в расчете  на 100 га сельскохозяйственных угодий отмечается увеличение таких показателей как производство валовой продукции на 18,8% и получено денежной выручки на 16,3% в 2010 году по сравнению с 2008 годом.

    Кроме того, в расчете на 100 га пашни  с 2008 по 2010 годы произошло снижение  производства зерна на 40,3 % .

    Уровень рентабельности по предприятию составляет в 2010 году 1,3%, что ниже данного показателя в 2008 году на 5,4 п.п.. Уровень рентабельности от реализации продукции в 2010 году составил 0,4%, что ниже, чем в 2008 году на 1,5 п.п.

    Анализ  финансового состояния проводится для оценки платежеспособности предприятия. В качестве критериев для оценки удовлетворенности структуры баланса предприятия используются следующие показатели:

    1. Коэффициент текущей ликвидности характеризует наличие у предприятия возможности своевременно погашать срочные обязательства.

    2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.

    3. Коэффициент платежеспособности характеризует наличие реальной возможности у предприятия восстановить либо утратить свою платежеспособность в течение определенного периода.

    Основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятия – неплатежеспособным, наличие одного из условий:

- коэффициент  текущей ликвидности на конец  отчетного периода –  менее  1,5;

- коэффициент  обеспеченности собственными средствами – менее 0,3.

   Рассмотрим  каково финансовое состояние ОАО «Фирма «Кадино»  в таблице 2.9. 

Таблица 2.9 - Платежеспособность предприятия

Показатели 2010 год
На  начало года На конец  года Норматив
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -1,15 -1,19 0,2
Коэффициент текущей ликвидности 0,82 1,01 1,5
Коэффициент платежеспособности 0,47 0,46 1
 

    Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами – это отношения наличия  собственных средств к сумме  пассива баланса. При этом нормативный коэффициент равен 0,2. В хозяйстве этот коэффициент  равен (-1,19), что говорит о том, что в хозяйстве недостаточно источников собственных оборотных  средств.

    Коэффициент текущей ликвидности хозяйства  свидетельствует о том, что у  хозяйства не достаточно оборотных средств для покрытия текущих обязательств, т.к. фактическое значение этого коэффициента ниже его нормативное значение и равняется 1,01.

    Коэффициент платежеспособности показывает, сколько  раз предприятие может погасить свои обязательства. Данный коэффициент в 2010 г. был равен 0,46, что ниже норматива.

      Показатели финансового состояния  ОАО «Фирма «Кадино»  показывают то, что финансовое состояние хозяйства можно оценить как неудовлетворительное. 

 

     3. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

     Организация сбыта продукции является завершающей  стадией производственного цикла. В условиях рыночной экономики это - один из важнейших этапов работы всего предприятия и каждого работника.

     На  предприятии сбытом занимается зам. директора. Коммерческая работа по сбыту готовой продукции предполагает выполнение следующих операций:

     - выбор покупателей;

     - установление хозяйственных связей с ними;

     - согласование условий и заключение договоров;

     - контроль исполнения договорных обязательств.

     Покупателями  могут быть как оптовые, так и  розничные торговые предприятия. На выбор покупателей оказывает влияние следующие факторы: место расположения (чем  ближе расположен покупатель, тем меньше транспортные расходы); ассортимент реализуемых покупателем товаров и численность обслуживаемого населения; сложившееся на рынке мнение о покупателе, т.е. его репутация. В процессе поиска покупателей предприятиям желательно исходить из возможности установления длительных хозяйственных связей с покупателями, так как они выгодны обеим сторонам.

     При продвижении товаров хозяйство  использует как прямой канал товародвижения, который связан с перемещением товаров и услуг от производителя к потребителю без использования независимых посредников, так и косвенный тип каналов товародвижения. Прямой тип товародвижения характерен для данного хозяйства, так как оно обеспечено транспортными средствами для поставки продукции. Также широко используется самовывоз продукции. Отказ от посредников позволяет реализовывать произведенную продукцию по отпускным ценам. Что повышает привлекательность хозяйства в качестве партнёра перед покупателями и увеличивает конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Информация о работе Совершенствования организации фирменной торговли