Пути совершенствования организации продвижения товара

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2015 в 18:26, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы заключается в исследовании разработки нового товара и продвижения его на рынке.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
Изучить экономическое содержание нового товара, его сущность и виды.
Рассмотреть процесс разработки нового товара и его основные этапы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..2
1. Теоретические аспекты продвижения новой продукции………………..4
Основные понятия разработки нового товара……………………………4
Этапы разработки нового товара………………………………………….6
Структура и система продвижения нового товара на рынок…………..11
2. Анализ организации продвижения нового товара на примере шоколадной фабрики «Красный Октябрь»………………………………...17
2.1. Общая характеристика фабрики…………………………………………...17
2.2. Стратегия разработки нового товара………………………………………20
2.3 Продвижение нового товара «Красный Октябрь»………………………...23
3. Пути совершенствования организации продвижения товара…………29
Заключение……………………………………………………………………...38
Список использованной литературы……………………………

Файлы: 1 файл

Курсовая по маркетингу.docx

— 76.90 Кб (Скачать файл)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..2

1. Теоретические  аспекты продвижения новой продукции………………..4

    1. Основные понятия разработки нового товара……………………………4
    2. Этапы разработки нового товара………………………………………….6
    3. Структура и система продвижения нового товара на рынок…………..11

2. Анализ организации продвижения нового товара на примере шоколадной фабрики «Красный Октябрь»………………………………...17

2.1. Общая характеристика  фабрики…………………………………………...17

2.2. Стратегия разработки нового товара………………………………………20

2.3 Продвижение нового товара «Красный Октябрь»………………………...23

3. Пути совершенствования  организации продвижения товара…………29

Заключение……………………………………………………………………...38

Список использованной литературы………………………………………..41

Приложение А…………………………………………………………………..43

Приложение Б…………………………………………………………………...44

 

 

 

 

 

 

Введение

Фирма должна уметь создавать новые товары и управлять их производством с учетом меняющихся вкусов, перемен в технологии и состоянии конкуренции. Любой товар проходит жизненный цикл ,в котором можно выделить четыре этапа: введение на рынок,  роста, зрелости и упадка.

Ограниченность жизненного цикла товара ставит  перед фирмой две крупные проблемы. Во-первых, проблему разработки новинок, которая заключается в необходимости современно изыскать новые товары для замены, находящиеся на стадии упадка. Во-вторых, проблему стратегического подхода к этапам жизненного цикла товара. Очень важно уметь эффективно организовать работу с ныне существующими товарами на каждом этапе их жизненного цикла. Некоторые предприятия, не умея, как следует работать с существующими товарами, концентрируют свои усилия на создании новинок. Другие, наоборот, направляют энергию на работу с существующими товарами в ущерб созданию новинок. Фирме необходимо сбалансировать эти две крайности.

С учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции  фирма не может полагаться только на существующие товары. Потребитель ждет новых и усовершенствованных изделий. И конкуренты прилагают максимум усилий, чтобы обеспечить его этими новинками. Следовательно, У каждой фирмы должна быть своя программа разработки новых товаров.

Стратегии разработки новых товаров – целенаправленные действия по созданию, производству и сбыту новых товаров, реализуемые в форме программ. Перед любой фирмой-изготовителем стоит дилемма: с одной стороны, разрабатывать новые товары жизненно необходимо, а с другой – шансы их рыночного успеха довольно ограничены. Ответ часто заключается в том, чтобы целенаправленно сориентировать фирму, организационно приспособив ее к работе с новинками. Разработке нового товара предшествует поиск плодотворных идей, осуществляемый систематически. Создав четкую стратегию разработки нового товара, Высшее руководство фирмы получает возможность придать ей направленный характер уже на предварительном этапе. Руководство должно определить, на какие рынки и товары следует обратить главное внимание. Должно быть ясное видение тех целей, которые следует достигать с помощью новинок: значительного увеличение прибыли, расширения доли рынка или каких-либо иных. Многие зарубежные фирмы имеют специальные системы оценки  и отбора идей. Оставшиеся после отбора идеи предстоит превратить в замыслы новых товаров. Важно провести четкое различие между идеей, замыслом и образом товара. Идея – это общее представление о возможном товаре, который фирма могла бы предложить рынку. Замысел товара – проработанный вариант идеи, выраженный значительными для потребителей понятиями. Образ товара – конкурентное представление о реально существующем или потенциальном товаре, сложившееся у потребителей. Задача специалистов – проработать идею до стадии альтернативных замыслов, оценить их сравнительную привлекательность и выбрать лучший из них. Проверка замысла предполагает апробирование его на конкретной группе потребителей, которой представляют проработанные варианты всех замыслов. Ответы потребителей помогут фирме определить вариант с наибольшей притягательной силой.

Цель курсовой работы заключается в исследовании разработки нового товара и продвижения его на рынке.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

  1. Изучить экономическое содержание нового товара, его сущность и виды.
  2. Рассмотреть процесс разработки нового товара и его основные этапы.
  3. Проанализировать вывод нового товара на рынок на примере «Красный Октябрь».

1. Теоретические  аспекты продвижений новой продукции.

1.1 Основные понятия разработки нового товара.

Понятие нового товара исходит из временного критерия: к новым относят любое вновь выпускаемое изделие. Критерий новизны в этом случае - не качественное своеобразие изделия, а время его освоения и производства.

Основан на требовании выделения критерия отличия нового товара от его аналогов и прототипов. В качестве такого критерия предлагают использовать принцип порождения и / или удовлетворения товарами ранее не известной потребности. Новым товаром называют также любое прогрессивное изменение, отличающее товар от ранее известных. Эти изменения могут затрагивать сырье, материалы, конструкции, технологии, внешнее оформление и другое .

Базируется на следующей посылке: надо исходить не из единственного критерия, а из определенной их совокупности, характеризующие те или иные стороны новизны товара. При этом можно выделить, например, четыре уровня новизны товара:

- Изменение внешнего оформления при соблюдении существующих потребительских свойств;

- Частичное изменение потребительских свойств за счет совершенствования основных технологических характеристик, но без принципиальных изменений технологии изготовления;

- Принципиальное изменение потребительских свойств, вносящее существенные изменения в способ удовлетворения соответствующей потребности;

- Появление товара, не имеющего аналогов .

Товар - это любой продукт, вещь, имеющий материальную, вещественную форму.

Товар является главным объектом, участвующим в рыночных отношениях между покупателем и продавцом.

Товар не может быть духовным, то есть не может быть просто воздухом, так как его нельзя продать за материальные ценности .

Товар - продукт труда, произведенный для обмена (продажи). Обмен продуктов как товаров на рынке путем купли-продажи возникает на основе общественного разделения труда .

Товар - это любой материальный предмет или услуга, подлежащий продаже или обмену физическим (юридическим) лицам: как на услуги, так и на другие материальные предметы. Возможность товарообмена возникла ещё в первобытно-общинном обществе, когда производство материальных благ стало предполагать избыточность.

В мировой практике существует следующая классификация «новых продуктов:

1. Революционно новый  продукт. Это продукт, не имевший  ранее существовавших аналогов.

2. Продукт, новый для производителя (Newforusproduct). Как правило, такой продукт  является реакцией организации  на товар конкурентов. Одна из  компаний выпустила новый продукт, который стал успешным, и конкуренты  начали производить такой же  продукт, но предлагают потребителям  свои отличительные преимущества (за меньшую цену, более удобная  упаковка и т.д.). Обычно данная  категория наименее прибыльна  среди всех категорий новых  продуктов. Компания-последователь  не может получить сверхприбыль, которую получает первая компания, и вынуждена тратить больше  средств на рекламу для завоевания  определенной доли рынка.

3. Продукт следующего  поколения, улучшенный продукт. У  нового продукта появляется характеристика, выгодно отличающая его от  предшественника: быстрее действующий, менее калорийный, обладающий более  стойким запахом, более надежный  в эксплуатации и т.д.

4. Расширение товарной  группы (Lineextension). Данная стратегия  внедрения нового продукта на  рынок наиболее проста и распространена, тем не менее она обычно  прибыльна .

5. Перепозиционирование  продукта, новая упаковка. Перепозиционирование  приводит к восприятию покупателями  старого продукта как нового: уже существующий продукт позиционируется  по-новому. К перепозиционированию  прибегают фирмы, целью которых  является переориентация на новый  сегмент рынка и удовлетворение  возникающих новых потребностей.

Проанализировав разную интерпретацию нового товара приходим к выводу что, фирма может разработать новый товар разными способами, то есть либо модернизируя свой старый товар либо разрабатывая новый или изменяя только упаковку. Также существует и разная интерпретация и определения товара разные авторы по разному видят что такое товар, но в целом смысл определения дается один и тот же.

1.2 Этапы разработки нового товара

Опубликованные в настоящее время схемы разработки новых товаров, как правило, включают следующие этапы: генерацию идей, отбор идей, разработку концепции товара, разработку стратегии маркетинга, анализ возможностей производства, собственно разработку продукта, испытания в рыночных условиях и коммерческую реализацию. Данная последовательность этапов носит достаточно общий интегрированный характер, и не содержит детального обсуждения целого ряда значимых блоков маркетинговой деятельности предприятия, таких как элементы маркетинговой разработки товара, включающие форму, цвет и материал продукта, оценку рыночной адекватности товара и его конкурентоспособности, а также прогнозирование сбыта товаров и разработку товарной политики предприятия. Однако приведенные в данном исследовании методологические подходы носят фрагментарный характер и удобны при использовании лишь по конкретным блокам общей схемы разработки новых товаров. Важными этапами разработки товара должны быть создание дизайна товара, включая его форму, цвет и материал; разработка соответствующей упаковки и создание современной товарной марки. Серьезное значение должно быть придано обеспечению качества товара и оценке его конкурентоспособности. Следующими шагами после обеспечения всех необходимых процедур создания товара должна быть проведена оценка его рыночной адекватности, понимаемая как соответствие данного товара требованиям рынка, а также оценка товара фирмой, то есть выявление соответствия экономических параметров данного продукта производственным и финансовым целям предприятия.

1.Формирование идей: разработка нового товара начинается с поиска идей для новинки. Поиски эти должны вестись систематически, а не от случая к случаю. В противном случае фирма может найти десятки идей, но большинство из них не подойдет с точки зрения специфики её деятельности. В одной из фирм новинка после проведения исследований, стоивших более миллиона долларов, прошла весь путь до стадии окончательного утверждения и была отвергнута высшим руководством, которое решило, что фирме не следует вторгаться в данную сферу деятельности.

Создав четкую стратегию разработки новых товаров, высшее руководство может исключить возникновение подобных ситуаций. Оно должно определить, на какие товары и какие рынки следует обращать основное внимание. Оно должно сформулировать, чего именно стремится достичь фирма с помощью новинок: поступления больших количеств наличности, доминирующего положения в рамках определенной доли рынка или каких-то иных целей. Оно должно ясно заявить, каким образом следует распределять усилия между созданием оригинальных товаров, модификацией существующих товаров и имитацией товаров конкурентов.

2.Отбор идей: цель отбора - как можно раньше выявить и отсеять непригодные идеи. В большинстве фирм специалисты должны излагать идеи новинок в письменном виде на стандартных бланках, которые передаются затем на рассмотрение комиссии по новым товарам. В такой заявке содержится описание товара, целевого рынка и конкурентов, делаются грубые прикидки относительно размеров рынка, цены товара, продолжительности и стоимости работ по созданию новинки, стоимости ее производства и нормы прибыли.

3.Разработка замысла и его проверка: теперь уцелевшие после отбора идеи надо превратить в замыслы товаров. Важно провести четкое различие между идеей, замыслом и образом товара. Идея товара - это общее представление о возможном товаре, который фирма могла бы, по ее мнению, предложить рынку. Замысел товара - проработанный вариант идеи, выраженный значимыми для потребителя понятиями. Образ товара - конкретное представление, сложившееся у потребителей о реально существующем или потенциальном товаре.

ПРОВЕРКА ЗАМЫСЛА ТОВАРА предусматривает опробование его на соответствующей группе целевых потребителей, которым представляют проработанные варианты всех замыслов.

4.Разработка стратегии маркетинга: предположим, что наилучших результатов добился в ходе опроса замысел 1. Теперь предстоит разработать предварительную стратегию маркетинга по выходу на рынок с конкретным электромобилем.

Изложение стратегии маркетинга состоит из трех частей. В первой части дается описание величины, структуры и поведения целевого рынка, предполагаемого позиционирования товара, а также показателей объема продаж, доли рынка и прибыли на несколько ближайших лет.

Информация о работе Пути совершенствования организации продвижения товара