Отчет по производственной практике в маркетинговой компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2013 в 18:18, отчет по практике

Описание работы

Рекламная служба в организации или на предприятии - структурное подразделение, на которое возлагается осуществление мероприятий в области маркетинговых коммуникаций в рамках выработанной коммуникационной политики и маркетинговой стратегии.
В зависимости от объема работы это может быть самостоятельное подразделение, отдел в составе службы маркетинга или даже один человек, которому, наряду с другими функциями, поручено выполнять часть
функций по рекламному менеджменту. Специалистов рекламной службы предприятия обычно называют менеджерами по рекламе.
Крупные фирмы могут создавать даже собственные рекламные "мини-агентства".

Файлы: 1 файл

отчётик.docx

— 874.49 Кб (Скачать файл)

Таким образом, услуга сопровождения несет в  себе массу преимуществ, однако самое  главное то, что работать с нами удобно и выгодно.

Вся рекламная  деятельность осуществляется в соответствии с коммуникативной стратегией и  приобретает плановый, структурированный  характер. Клиенту выделяется персональный проект-менеджер, который в любое время может проконсультировать или решить вопросы, касающиеся рекламы, продвижения, проведения event-мероприятий. Значительно сокращается время на документооборот, вследствие работы с одним агентством, а не с большим количеством рекламных носителей. Работа с проект-менеджерами агентства позволяет избежать ошибок при планировании рекламных кампаний и мероприятий, помогает в постановке правильных целей и определении оптимального бюджета.

Наше агентство  поддерживает долговременное сотрудничество практически со всеми рекламоносителями, в связи с этим компания имеет объемные скидки, а ее клиенты экономию на размещении. 
3. BTL-агентство. 

BTL-мероприятия приближают  товар и покупателя друг к  другу нестандартными методами, а точнее продвигают их на  рынок с помощью промо-акций. BTL позволяет доносить рекламное сообщение или призыв к покупке непосредственно к индивидуальному потребителю, сообщение в этом случае носит максимально личностный и индивидуальный характер, место воздействия максимально приближается к месту продажи или к месту, где принимается решение о покупке.

BTL включает в себя: стимулирование сбыта среди торговых посредников, стимулирование сбыта среди потребителей, прямой маркетинг, специальные мероприятия, партизанский маркетинг, POS-материалы, трейд-маркетинг.

Инструментарий BTL:

  • торговые конференции;

  • промоакции;

  • вирусный маркетинг;

  • выставки и ярмарки;

  • спонсорство;

  • Интернет-конференции;

  • установление многоступенчатых программ по стимулированию сбыта;

  • корпоративное мероприятие;

  • внутриотраслевое мероприятие (B2B party);

  • разработка программ лояльности;

  • управление базами данных.

Направления деятельности:

  • Direct mail;

  • Special events;

  • Тайный покупатель;

  • Центр выдачи призов;

  • Консультирование покупателей;

  • Акции "Подарок за покупку";

  • Лотереи, викторины, конкурсы;

  • Раздача листовок;

  • Сэмплинг и дегустация.

4. PR

Спланированные действия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания  между организацией и ее общественностью.

В области медиакоммуникаций ведется работа по следующим направлениям:

  • создание и сопровождение информационных поводов;
  • паблисити нового товара или услуги при выводе на рынок,
  • в малобюджетных проектах, представление сложного продукта;
  • организация и проведение events;
  • мониторинг СМИ и пресс-клипинг;
  • регулярная медиа-аналитика (еженедельно или ежемесячно);
  • продвижение первых лиц компании: 
  • проведение личных встреч с представителями целевых СМИ 
  • инициирование комментариев в целевых СМИ 
  • организация интервью; 
  • организация поздравлений журналистов;
  • разработка статей, согласно достигнутым договоренностям с изданиями – тематика,
  • структура статьи.

Бизнес-конференции:

  • подведение итогов года;
  • планирование следующего года (доклады, мнения, перспективы, проекты,
  • планы, новые решения);
  • официальная часть;
  • мастер классы / тренинги.

Также сотрудники PR-службы имеют опыт в создании:

  • полиграфии (печатные издания, представительские материалы);
  • теле- и видеореклама (ролики, корпоративные фильмы);
  • мультимедиа презентации;
  • уникальных методов продвижения;
  • нестандартных рекламных носителей и выставочных стендов.

Направления деятельности:

  • PR-кампания;
  • Организация деловых мероприятий;
  • Информационное сопровождение мероприятия;
  • Пресс-конференция;
  • Копирайтинг.

5. Дизайн студия. Основные направления деятельности: 

  • Разработка фирменного стиля 
  • Дизайн сопровождение рекламных кампаний
  • Полиграфия

6. Центр бизнес ивентов. Трансферт бизнес-технологий в регион, через обучающие семинары, конференции и бизнес-форумы, корпоративное обучение и консалтинговые проекты. Направления деятельности: 

  • Семинары; 
  • Конференции и бизнес-форумы;
  • Мастер-классы;
  • Корпоративные тренинги.

7. Центр маркетинговых исследований; 

Создание индивидуальной системы  снижения управленческих рисков при  максимальном использовании возможностей рыночной среды.  
Направления деятельности: 

  • Комплексные исследования рынка; 
  • Исследования конкурентов;
  • Изучение потребителей;
  • Исследование ценовой политики. 

8. RiKK - агентство рекрутинга и кадрового консалтинга.

Цель агентства RiKK - в наиболее сжатые сроки обеспечить партнеров подготовленными и активными сотрудниками. Направления деятельности: 

  • Рекрутинг; 
  • Кадровый консалтинг; 
  • Формирование отдела продаж; 
  • Тайный покупатель.

Группа  Компании «Маркетинг Консультант» находиться в г. Тюмени ул. 8 Марта, 2/9 а, 3 этаж.

 

 

2.2 Стратегия рекламной деятельности  компании

 

 

Для формирования рекламной  стратегии ГК «Маркетинг Консультант», следует провести SWOT-анализ предприятия.

Сильные стороны:

    • Давно на рынке г. Тюмени. Первая компания такого типа. Соответственно, опыт, известность среди жителей города;
    • Имя, как бренд. «Маркетинг-Консультант» - давно известная компания: проводимые ею мероприятия всегда были успешны, а заказы выполнялись качественно, за счет чего ее название говорит само за себя;
    • Взаимодействие с крупнейшими региональными холдингами;
    • Широкий спектр предоставляемых услуг;
    • Высокий уровень организационной структуры;
    • Наличие высококвалифицированного персонала;
    • Крупнейший продюсер бизнес-ивентов на территории Тюменской области;
    • Наличие филиалов в других регионах.

Слабые стороны:

    • Отсутствие собственного производства (изготовление баннеров, сувенирной продукции и т.д.);
    • Отсутствие системы лояльности персонала;
    • Низкий процент совершения активных продаж;
    • Малые возможности для расширения;
    • Зависимость от определенных рынков и постоянных клиентов. Неудачи в их деятельности могут обернуться неудачами в деятельности рекламного агентства

Возможности:

    • Рост деловой активности;
    • Хорошая рекомендация от СМИ;
    • Поддержка государства/ администрации города;
    • Заключение крупной сделки;
    • Выход на новые рынки;
    • Выбытие конкурентов с рынка;
    • Расширение предлагаемых услуг;
    • Госзаказ данному предприятию;
    • Улучшение социально-экономической обстановки в регионе;
    • Использование современных систем автоматизации;
    • Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей;
    • Победы на выставках, тендерах.

Угрозы:

  • Появление новых конкурентов в данном сегменте рынка;
  • Проваленная рекламная/PR кампания;
  • Смена руководства;
  • Новая волна кризиса;
  • Изменения в законодательстве, которое может внести серьезные коррективы в деятельность рекламного агентства;
  • Неудачный ребрендинг;
  • Скандал с участием руководства компании;
  • Перенасыщение рынка рекламной продукции;
  • Инфляционные процессы.

На основе проведенного SWOT-анализа, можно сделать вывод, что копании необходимо удерживать лидирующее положение в отрасли. Поток конкурентов растёт, а расширятся становится все сложнее, фирма итак предлагает большой спектр услуг. Поэтому их нужно совершенствовать, и происходить это должно в той сфере, где еще не так много конкурентов, в той, куда им не так просто проникнуть. В компании существует центр бизнес-ивентов – это трансферт бизнес-технологий в регион, через обучающие семинары, конференции и бизнес-форумы. «Маркетинг-Консультант» является крупнешим продюсером бизнес-ивентов по Тюменской области. Единственный организатор форумов в сфере маркетинга в регионе. Для подобных мероприятий требуются налаженные отношения с крупными предприятиями, широкая база клиентов, разнообразие партнерских отношений. В этом и заключается сильная сторона, что не каждый конкурент, и, тем более, если он недавно появился на рынке, может этим похвастаться, а потому и организовать такого рода мероприятие не под силу. Такие бизнес-форумы – пример хорошей PR-деятельности: поддержание отношений с постоянными клиентами, приобретение новых, рекламное освещение плюс - обучение у лучших экспертов и просто приятная атмосфера.

В период прохождения мною производственной практики, в агентстве  велась активная деятельность по организации  и продвижению проекта бизнес-форум  «ПРОДАЖИ на максимуме», который состоялся 13 и 14 сентября 2012 года. Все практические задания выполнялись в рамках данного проекта.

Второй бизнес-форум «ПРОДАЖИ на максимуме» - это обновленная программа, сочетающая в себе предельно простой и понятный подход к управлению продажами с новейшими разработками экспертов в области мотивации торгового персонала и налаживания отношений с Клиентами. Это форум, где у всех заинтересованных в продвижении собственной компании и усовершенствования собственных навыков, есть уникальная возможность посетить тренинги сразу пяти лучших тренеров в области маркетинга по России и региону. Семинар каждого из спикеров - дорогостоящий, но «Маркетинг-Консультант» предоставил тюменцам шанс посетить все семинары разом и за доступную цену.

Информация о работе Отчет по производственной практике в маркетинговой компании