Основные проблемы и направления совершенствования сервисного обслуживания на ПО «Гомсельмаш»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2015 в 17:46, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является рассмотрение проблем и основных направлений повышения эффективности деятельности службы сервисного обслуживания ПО «Гомсельмаш».
Основными задачами курсовой работы являются:
1.Изучение и рассмотрение места и роли сервисного обслуживания в маркетинговой деятельности предприятия.
2.Рассмотрение организационно-экономической характеристики ПО «Гомсельмаш».
3.Изучение и рассмотрение организации сервисного обслуживания на ПО «Гомсельмаш».
4.Изучение основных проблем и направлений совершенствования сервисного обслуживания на ПО «Гомсельмаш».

Содержание работы

Введение 1
Место и роль сервисного обслуживания в маркетинговой деятель-
ности предприятия. 2
Сущность, принципы и задачи сервиса. 2
Классификация сервиса и правила организации эффективного сервиса. 7
2. Организационно-экономическая характеристика ПО «Гомсельмаш» 13
2.1. Общие сведения о ПО «Гомсельмаш». 13
2.2.Организационная структура ПО «Гомсельмаш». 18
2.3.Анализ реализации ассортимента продукции. 21
2.4.Анализ хозяйственно-экономического состояния ПО «Гомсельмаш». 25
3. Организация сервисного обслуживания на предприятии. 28
3.1.Структура службы сервисного обслуживания ПО «Гомсельмаш». 28
3.2.Организация сервисного обслуживания техники на ПО «Гомсель-
маш». 31
4. Основные проблемы и направления совершенствования сервисного
обслуживания на ПО «Гомсельмаш». 34
4.1.Определение положения предприятия на рынке при помощи
матрицы SWOT-анализа. 34
4.2.Основные направления повышения эффективности службы
сервисного обслуживания предприятия. 37
Заключение 40
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовая по прикл маркетингу.doc

— 317.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Организационная характеристика ПО «Гомсельмаш».

 

Организационная структура управления ПО «Гомсельмаш» представлена в приложении 1. Генеральному директору  подчиняются главный инженер-технический директор и первый заместитель генерального директора. Кроме первого заместителя у генерального директора имеются в подчинении также заместитель по производству, финансовый директор, заместитель по информационной работе и социальным вопросам, заместитель по качеству, заместитель по строительству.

Кроме собственного производства у  ПО «Гомсельмаш» имеется на балансе дворец культуры   ПО «Гомсельмаш», плавательный бассейн «Нептун», ОПХ «Прополис», редакция газеты «Сельмашевец».

На ПО «Гомсельмаш» создан высококвалифицированный коллектив ИТР, рабочих и служащих, способных выпускать продукцию с параметрами на мировом уровне. Средний возраст работающих составляет 39 лет.

Таблица 2.2.1.

Списочная численность работников в 2003-2004 годах.

наименование

Количество человек

2003г

2004г

1

2

3

Всего:

17810

17990

Промышленно-производственный персонал, из них:

17225

17298

Рабочие

14695

14573


Продолжение таблицы 2.2.1.

1

2

3

Служащие, из них:

2720

2725

Руководители

1179

1180

Специалисты

1473

1473

Служащие

71

71


Как видно из таблицы, большую часть работающих составляет промышленно-производственный персонал.

Коэффициент текучести за 2004г. на предприятии составил 19,5%.

Среди рабочих среднее и неполное среднее образование имеют 61,8%, среднее специальное 17,0% и высшее 21,2%.

Среди руководителей, специалистов и служащих высшее образование имеют 55,7% работающих, среднее специальное 30,7%.

В настоящее время на предприятии имеются вакансии оператора станков с программным управлением, токаря, фрезеровщика, шлифовщика, наладчиков оборудования 4-6 разрядов.

 

Вывод: кроме собственного производства у  ПО «Гомсельмаш» имеется на балансе дворец культуры   ПО «Гомсельмаш», плавательный бассейн «Нептун», ОПХ «Прополис», редакция газеты «Сельмашевец». На «Гомсельмаше» создан высококвалифицированный коллектив ИТР, рабочих и служащих, способных выпускать продукцию с параметрами на мировом уровне. Средний возраст работающих составляет 39 лет. Коэффициент текучести за 2004г. на предприятии составил 19,5%. Среди рабочих среднее и неполное среднее образование имеют 61,8%, среднее специальное 17,0% и высшее 21,2%.Среди руководителей, специалистов и служащих высшее образование имеют 55,7% работающих, среднее специальное 30,7%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Анализ реализации ассортимента  продукции.

 

 

 На ПО «Гомсельмаш» производятся следующие сельскохозяйственные машины:

  • комбайн самоходный кормоуборочный КСК-100, предназначенный для скашивания трав и силосных культур, подбора массы из валков с одновременным измельчением и погрузкой в транспортные средства;
  • комбайн кормоуборочный «Полесье—3000» для скашивания трав и силосных культур; в том числе кукурузы в фазе молочно-восковой спелости зерна, подбора массы из валков с одновременным измельчением и погрузкой в транспортное средство;
  • косилка-измельчитель роторная полунавесная КИН-Ф-1500 для кошения трав и кукурузы высота до 1,2 м. с измельчением и погрузкой в транспортные средства. Может быть использована для скашивания ботвы картофеля;
  • косилка-плющилка беспальцевая прицепная «Полесье» КПП-4,2, преназначенная для кошения трав с одновременным плющением скошенных растений и укладкой их на стерно в валок;
  • универсальное энергетическое средство УЭС-250 «Полесье» для работы в составе кормоуборочного комплекса, может использоваться с комплексом машин для c/х работ общего назначения.

Анализ реализации сельскохозяйственной техники рассмотрим в таблице 2.3.1.

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.3.1.

Анализ реализации сельскохозяйственной техники, реализованной ПО «Гомсельмаш» в 2003-2004гг.

Наименование продукции

Объем реализации

Отклонение(+,-)

Млн.руб

2003г

2004г

Млн.руб

штук

Млн.руб

штук

Зерноуборочный комбайн КЗР-10

79553,1

380

85833,5

410

+30

Зерноуборочный комбайн КЗС-7

64366,3

200

48274,7

150

-50

Комбайн самоходный КСК-100А

44138,1

35

47921,3

38

+3

 

Комбайн КДП-3000 «Полесье»

31973,9

150

32973,9

150

0

Прицеп-емкость ПСЕ-Ф-12,5Б

3939,8

93

4538,2

100

+7


Как видно из таблицы, предприятие увеличило реализацию по всем видам сельскохозяйственной техники за исключением зерноуборочного комбайна КЗС-7 , реализация которого уменьшилась на 50 штук в 2004г по сравнению с 2003г. Структуру реализации сельскохозяйственной техники лучше всего можно увидеть на диаграммах 2.3.1. и 2.3.2.

 

 

 

 

Рисунок 2.3.1.Реализация продукции в 2003 году.

 

 

Рисунок 2.3.2. Реализация продукции в 2004 году.

 

Как видно из рисунков, и в 2003г и в 23004г большую часть в реализации занимают следующие виды продукции: зерноуборочный комбайн КЗР-10, зерноуборочный комбайн КЗС-7 и комбайн КДП-3000 «Полесье». Это объясняется тем, что комбайны являются основным видом сельскохозяйственной техники, производимой и реализуемой ПО «Гомсельмаш» как на экспорт, так и на внутренний рынок Республики Беларусь.

Кроме этой продукции, хорошим спросом пользуются запчасти к технике. В текущем году предприятие планирует в 2 раза нарастить объемы выпуска комплектующих и запасных частей. Эта продукция является востребованной - в 2004 году только в Российской Федерации при потребности в комплектующих на сумму в $8 млн. было продано деталей и запчастей на $1,5 млн.

Экспорт планируется увеличить на 44,2%. Это направление станет приоритетным в маркетинговой стратегии предприятия на текущий год.

 

Вывод: в качестве объектов анализа ассортимента реализации продукции выбрали основные виды продукции: зерноуборочный комбайн КЗР-10, зерноуборочный комбайн КЗС-7, комбайн самоходный КСК-100А, комбайн КДП-3000 «Полесье» и прицеп-емкость ПСЕ-Ф-12,5Б. Эта техника выпускается и реализуется в большем количестве, чем вся остальная продукция, производимая на данном предприятии. Анализ производился за период 2003-2004 гг. Стоимость продукции в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличилась незначительно. Большую часть в реализации занимают следующие виды продукции: зерноуборочный комбайн КЗР-10, зерноуборочный комбайн КЗС-7 и комбайн КДП-3000 «Полесье». Это объясняется тем, что комбайны являются основным видом сельскохозяйственной техники, производимой и реализуемой ПО «Гомсельмаш» как на экспорт, так и на внутренний рынок Республики Беларусь. Также хорошим спросом пользуются запасные и комплектующие части к технике.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4.Анализ хозяйственно-экономической деятельности ПО «Гомсельмаш».

 

Основными видами продукции, производимой на ПО «Гомсельмаш», являются сельскохозяйственные машины: зерноуборочные комбайны, самоходные комбайны, косилка-плющилка КПР-6 и КПП-4,2, жатки.

Основными показателями хозяйственной деятельности предприятия являются объем реализованной продукции, объем производства, балансовая прибыль, прибыль от реализации и рентабельность. Проанализируем хозяйственную деятельность ПО «Гомсельмаш» за 2003-2004 гг.

 

Таблица 2.1.1.

Основные показатели хозяйственной деятельности ПО «Гомсельмаш»  за 2003-2004гг.

Показатели

Ед. изм.

Годы

Изменение, %

2003

2004

1

2

3

4

5

1.объем производства:

-в действующих ценах

-в сопоставимых ценах

 

 

млн.руб.

 

млн.руб.

 

 

255415,2

 

199453,1

 

 

266603,9

 

200543,7

 

 

104,2

 

100,5

2.объем реализации:

- в действующих ценах

-в сопоставимых ценах

 

 

млн.руб.

 

млн.руб.

 

 

250380,9

 

208330,2

 

 

265598,1

 

210440,1

 

 

105,8

 

101,0

1

2

3

4

5

3.отношение объема реализации к объему производства(стр.2/стр.1)*100

 

 

%

 

 

98,1

 

 

99,6

 

 

101,5

4. себестоимость продукции:

-сумма

- уровень,(стр.4/ стр.2)*100

 

 

млн.руб.

 

%

 

 

188764,0

 

76,3

 

 

200380,2

 

76,6

 

 

105,8

 

100,4

5.прибыль отчетного периода(балансовая)

млн.руб

29490,6

30733,8

104,2

6.рентабельность

%

11,3

11,1

98,2

7.коэффициент текущей ликвидности(≥2,0)

 

2,44

2,6

 

8.коэффициент обеспеченности собственными средствами(≥0,3)

 

0,2

0,3

 

 

Анализируя хозяйственно-финансовую деятельность ПО «Гомсельмаш», можно сделать вывод:

- практически отсутствует  рост производства в сопоставимых  ценах, в действующих ценах наблюдается небольшой рост производства продукции;

- в сопоставимых ценах роста реализации также не наблюдалось, а в действующих ценах реализация выросла на 5,8%;

  - себестоимость продукции  в 2004г по сравнению с 2003г выросла  на 5,8%, хотя уровень ее остался практически на том же месте;

- балансовая прибыль  увеличилась на 4,2%;

- рентабельность уменьшилась  на 0,8%;

-  собственных оборотных средств недостаточно, поэтому необходимо привлекать средства извне (кредиты банков).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Организация сервисного обслуживания на предприятии

3.1. Структура службы сервисного обслуживания ПО «Гомсельмаш»

 

На ПО «Гомсельмаш» существует управление техническим и сервисным обслуживанием продукции, которое подчиняется заместителю директора продаж -- начальнику управления техническим и сервисным обслуживанием продукции, который в свою очередь подчиняется заместителю директора – директору продаж, первому заместителю генерального директора и генеральному директору ПО «Гомсельмаш».

Структурно служба сервиса строится по принципу пирамиды. На вершине ее располагается центральный аппарат предприятия, а периферийные отделения – внизу, в районах эксплуатации техники.

В состав центрального аппарата входят следующие подразделения(таблица 3.1.1.).

Таблица 3.1.1.

Структура и функции центрального аппарата службы сервиса.

Структурные подразделения

Функции

Начальник управления технического и сервисного обслуживания продукции

Общее руководство, определяющее стратегию сервиса предприятия

Инженерно-технический отдел

Сбор и обработка информации для решения вопросов о выпуске новых товаров и совершенствования существующих

Отдел планирования

Исследование рынка, разработка предложений для производства новых товаров и модернизации существующих

Отдел технического обслуживания

Повышение квалификации обслуживающего персонала


К числу показателей, входящих в стандарт обслуживания, как критерий качества работы сотрудников сервисной службы относятся:

Информация о работе Основные проблемы и направления совершенствования сервисного обслуживания на ПО «Гомсельмаш»