Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2014 в 18:39, контрольная работа
Рыночный путь управления экономикой поставил перед субъектами хозяйствования огромное количество проблем. Основные условия функционирования современного рынка: разгосударствление и приватизация госсобственности, полная экономическая самостоятельность и ответственность за результаты работы, свободное ценообразование, конкуренция производителей, открытость экономики и др. требуют от руководителей предприятий решения сложных задач. Кроме того, еще большее значение приобретает широкое использование в управлении научных методов и передового опыта, включая зарубежный.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава I. Общие направления изменения системы управления предприятием при переходе к маркетинговой ориентации производства.
1.1. Сущность маркетинговой ориентации производства и ее отличие от сбытовой. Основные направления управления маркетингом…………………….6
1.2. Виды организационных структур служб маркетинга на предприятии и условия применения каждой………………………………………………………12
1.2.1 Функциональная организационная структура службы маркетинга……...13
1.2.2 Товарная организационная структура службы маркетинга……………….14
1.2.3 Рыночная организационная структура службы маркетинга………………17
1.2.4 Региональная организационная структура службы маркетинга…………..18
Глава II. Разработка организационной структуры на предприятии ОАО «ЗиД»
2.1. Характеристика предприятия ОАО «ЗиД»…………………………………..21
2.2. Пути улучшения маркетинговой структуры…………………………………36
Заключение………………………………………………………………………….40
Список используемой литературы………………………………………………...42