Бизнес-план создания салона красоты

 

6.6 Финансовый план (план доходов и расходов)

 

№ п./п.	Показатели	За месяц, руб.	За год, тыс. руб.
1	Затраты, тыс. руб.	301 700	3 620,4
2	Выручка от реализации услуг, тыс. руб.	430 500	5 166,0
3	Прибыль от реализации услуг, тыс. руб.	128 800	1 545,6
4	Рентабельность, % (стр3/стр1)×100		42,7
5	Налог (по ставке 15% от суммы доходов, уменьшенных на сумму расходов), тыс. руб.		231,8
6	Чистая прибыль, тыс. руб.		1 313,8
7	Первоначальные затраты, тыс. руб.  Первоначальные затраты с учетом уплаченных процентов, тыс. руб.		2 000,0   2642,5
8	Срок окупаемости первоначальных затрат (с учетом уплаченных процентов), лет (стр7/стр6)		2.0

 

Примечание:

Схема возврата кредита приведена в Приложении 4.

 

 

6.7 Расчет точки безубыточности

 

Точка безубыточности	Планируемый объем услуг
Точка безубыточности Услуги стилиста-визажиста   Услуги мастера маникюра:   Услуги косметолога:	440     210     620

 

Точка безубыточности показывает минимальный объем услуг, позволяющий покрыть постоянные издержки; только после этого предприятие начнет получать прибыль. До этого весь проект считается убыточным.

Мы рассчитали точки безубыточности по каждому виду оказываемых услуг. Приведенные расчеты показывают, что по всем услугам планируемый объем выше точки безубыточности, что обеспечит прибыльную работу нашей фирмы. Затраты, осуществленные на организацию салона, начнут окупаться уже с первого месяца работы.

Графическое отображение приведенных расчетов приведено в приложении5.

 

 

 

7. Анализ рисков

7.1 Классификация рисков

Появление новых конкурентов   Усиление конкуренции со стороны имеющихся конкурентов   Рост цен на материалы   Сезонные колебания спроса

Рост инфляции   Экономический спад   Изменение налогового законодательства

 

Непредвиденные обстоятельства стихийного        характера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источниками возникновения рисков могут быть:

• Недостаточная информация о спросе на услуги
• Недостаточный анализ рынка
• Недооценка своих конкурентов
• Падение спроса на услуги

 

7.2 Оценка рисков

 

№	Вид риска	Меры, снижающие риск
1	Усиление конкуренции	Постоянная работа над повышение мастерства, расширение предоставляемых услуг, предоставление дополнительных услуг клиентам.
2	Рост цен на материалы для работы	Подбор поставщиков на взаимовыгодных условиях, замена невыгодных поставщиков.
3	Трудности с подбором квалифицированных сотрудников	Материальные стимулирование работников, составление удобных  графиков работы, предоставление социальных гарантий.
4	Фарс-можер	Страхование бизнеса.

 

В процессе разработки бизнес-плана за основу принята минимизация риска и финансовых потерь с учетом следующих факторов:

• Нормальная окупаемость вложенных средств (стартовый капитал планируется окупить в течение двух лет, что и было заложено в математических расчетах точки безубыточности)
• Высокая мобильность предприятия из-за простой организационной структуры и ограниченного штата работников
• Реальные перспективы роста.

 

8. Перспективы роста

После возмещения первоначальных затрат мы начнем получать прибыль. Ежегодная сумма прибыли при запланированных объемах услуг составит 1,3 млн. рублей; эти средства будут направляться на стимулирование работников, в фонд расширения фирмы, в резервный фонд.

В дальнейшем, заняв свои позиции на рынке, мы купим смежное помещение, переоборудовав его под свои нужды, что позволит значительно расширить перечень предоставляемых услуг.  Оборудуем мини-спортзал и массажный кабинет, где будем проводить различные виды массажа: лечебного, косметического, расслабляющего и др. Для этого привлечем квалифицированных специалистов, предложив им достойную зарплату и комфортные условия труда.

Такой комплексный подход к клиентам в сочетании с умеренными ценами позволит укрепить свои позиции на рынке, отвоевав значительную его долю у конкурентов.

Если расширение оправдает себя, оно будет продолжаться до пределов,   допустимых юридическим статусом ИП, после чего, если это целесообразно, последует преобразование в общество с ограниченной ответственностью.

 

9. Социально-экономическое  значение проекта 

Растущий уровень доходов населения способствует повышению запросов людей на качественные товары и услуги. Сегодня основная масса работающего населения может позволить себе сделать стрижку, укладку волос у высококвалифицированного стилиста (каковыми являются наши мастера), маникюр, макияж. Возрастают и культурные потребности: возможность посетить спортзал, принять массаж, получить оздоровительные, омолаживающие процедуры.

Создание нашего салона позволит удовлетворить многие из названных потребностей, а планируемое расширение нашей деятельности позволит в еще большей степени удовлетворить социально-культурные потребности населения нашего города и близлежащих городов.

Для обеспечения социальных потребностей пенсионеров, людей с низким уровнем доходов мы разработали систему скидок; их мы будем использовать и для постоянных посетителей. К праздникам будем проводить акции для социально незащищенных категорий населения с существенным (до 50%) снижением тарифов  - к  дню пожилого человека, к празднику людей с ограниченными возможностями, к празднику 8 марта и др.

Таким образом, открытие нашей фирмы позволит решить многие социальные задачи:

• Существенно расширится перечень предоставляемых населению города Полысаево услуг;
• Создание конкурентной среды положительно отразится на качестве предоставляемых уже существующими фирмами услуг и ценах на них;

•      Городской бюджет получит дополнительные доходы, что позволит         более полно решать социально-экономические задачи города;

• Развитие малого предпринимательства в г.Симферополь;
• Снижение уровня безработицы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. В.Т. Голышко, Бизнес – план. Москва. 1997

2. Н.И. Кабушкин, Основы менеджмента .1997

3. Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 2004.

4. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,2006.

5. Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 2003.

6. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 2008.

7. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М., 2002.

8.Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». М., 2006.

9. А.В. Константинов «Как стать парикмахером». М., 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                               Приложение 1                                                                                                                       

Прейскурант цен на услуги, оказываемые салоном красоты АФРОДИТА

Услуги стилиста-визажиста

• Стрижка горячими ножницами                             300руб
• Креативные стрижки                                         250руб 
• Креативное окрашивание                                         500руб
• Ламинирование                                                     400руб
• Перманентное выпрямление волос                           1000руб
• Наращивание волос                                               от 800руб
• Лечение выпадения волос                                      от 1500руб
• Дневной макияж                                                   350руб
• Вечерний макияж                                          450руб
• Свадебный макияж                                               от 500руб
• Перманентный макияж                                                  300руб  
• Повседневные прически                                         200руб
• Вечерние прически                                                от 700руб
• Свадебные прически                                                от 1500руб

Выполнение маникюра

• Восстановление деформированных ногтей               400руб 
• Дизайн ногтей                                                            от 350руб
• Арт-дизайн                                                            от 550руб
• Объемный дизайн                                                            700руб
• Массаж рук                                                                          250руб

Услуги косметолога

• Окрашивание бровей, ресниц                                    150руб
• Наращивание ресниц                                     от 500руб 
• Пирсинг                                                                           800руб
• Прокол ушей                                                                       500руб

                                                 за курс 10 сеансов                         

• Анти-гиперпигментаци                                                  2000руб
• Уход за контуром глаз                                                  2500руб
• Антивозрастная коррекция                                        1500руб
• Коррекция мимических морщин                           1800руб

 

 

 

 

                                                                                                                Приложение 2

Штатное расписание

 

    Утверждаю: Штатное расписание

  ИП «Салон красоты Афродита»

В сумме 1млн. 700тыс 400руб

                                                                                     Генеральный директор

                                                                                     ______________Шипицына А.А

Должность	Количество, ед.	Месячный  оклад, руб.	Месячный ФЗП с Р.К., руб.	Годовой ФЗП с районным коэф- фициентом,  руб.
Генеральный директор	1	18000	23 400	280 800
Бухгалтер	1	12000	15 600	187 200
Администратор	1	8000	10 400	124  800
Мастер маникюра, педикюра	1	10000	13 000	156 000
Стилист- визажист	3	11000	42 900	514 800
Косметолог	2	11500	29 900	358 800
Уборщица	1	5000	6 500	78 000
Итого:	10		141 700	1700 400